对提高企业统计数据质量的几点思考

企业统计工作通过采集、整理、描述和分析数据来对客观事物的总体现象进行观察和探索的过程，是对企业实行科学管理、监测经济运行的重要手段。因此，统计数据质量是统计工作的生命线，只有真实准确的统计数据，才能真实地记录企业经济运行情况，才能为企业领导科学决策提供信息服务，才能客观反映社会经济运行全貌。本文通过当前企业统计数据质量工作中存在的问题、分析了影响统计数据质量的主要因素，提出了提高统计数据质量的几点建议。     

浅析企业市场营销的发展

现代企业作为经济运行的核心,肩负着推动社会进步、更好地满足社会公众需求的神圣使命。一个国家,如果没有强大的企业队伍做后盾,就不可能成为真正强大的国家。加入WTO之后,中国企业面临着国际国内经营环境的深刻变化,因此,认真探索和研究现代企业在新世纪市场营销的发展方向,具有非常重要的现实意义和战略意义。     

浅析煤矿企业内部挖潜增效

2009年以来，受全球金融危机的冲击，煤炭市场整体需求不旺，煤炭价格持续走低，给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时又受到执行价格调节基金、可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约，煤矿企业成本大幅增加，成本控制难度加大，利润空间越来越小。煤炭企业要想实现经济根本性好转还需要做许多工作，单靠国家调整煤炭行业优惠政策带来转机已不现实。煤炭企业必须正视面临的困难和挑战，眼睛向内．苦练内功，挖掘潜能，才能持续提升盈利能力，保持企业又好又快发展。现就如何开源节流、增收节支、挖潜增效、提升盈利能力这一煤矿企业不得不去思考和面对的课题进行简单的探析？     

企业供配电系统的节能措施

介绍了企业供配电系统节能的几项措施，变电所位置的选择、变压器的合理选择及经济运行、提高功率因数和科学的配电系统管理的几项措施的使用，对企业提高电能的利用率、节约电能及建设节能型企业具有重要意义。     

试论企业战略成本管理的作用

在当代知识经济浪潮中，我们无时无刻不感受到时代变革对经济运行和企业管理的深远影响。科学技术突飞猛进，新兴产业层出不穷，顾客需求个性化、多变化和企业产品多元化和独特化，从而使企业围际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈。企业的外部环境不确定性和内部条件的变化程度正在不断加深，迫使企业为了争夺市场和生存发展空间．     

谈制药企业设备管理与GMP实施

为适应企业GMP管理的实施，设备管理部门面临大量的工作要做，以适应GMP管理的要求。因此，制药企业实施GMP过程应重点抓好硬件设施、软件系统、高素质人员等方面工作，文中对此做一些分析总结。     

智慧企业，禅意人生

今天，余工提出了要把星艺建成智慧和民主的企业，我非常欣赏，实际上，很多企业一开口就是要做什么国际巨头，要做多大多大，多好多好，但是，却很少知道自己到底要做一个什么样的企业。对星艺来说，最重要的不是企业规模，而是企业的使命和性质，以及我们的企业在未来是个什么样子。     

浅谈企业管理中的道德管理

文章描述了道德管理的定义与特征，并做了企业道德管理的原因分析，最后提出了建立道德管理的途径，包括建立企业文化，建立道德＋业绩的绩效考核系统以及制定企业道德标准。     

有关评价企业经济运行的分析和发展新途径

在当前这种复杂多变的市场经济背景下,企业的生存发展所面临的挑战是来自多方面的,本文就将以新经济时期为依托对企业经济运行中存在的问题进行一个简要的分析,并结合实际提出相应的应对方法。     

企业并购中财务风险分析探讨

企业通过企业并购进行扩张是当下普遍的一种形式，而且也是行之有效的方式。但企业并购带来的不仅是规模效益，稍有不甚，给企业带来的可能是灾难性的后果，本文就企业并购的账务风险做了简要分析，并对风险提出控制措施。     

浅论公路企业文化建设

进行企业文化建设、以发挥企业文化的内、外部功能,调动人的积极性,提高劳动生产率,提高经济运行质量。因此,研究公路企业的企业文化特殊性,并有针对性的进行企业文化建设,对于推进企业的良好发展有着重要意义。     

浅谈企业的成本控制

在市场经济条件下，成本控制的好坏直接影响企业经济效益的高低．企业要想在市场竞争中立于不败之地．则必须加强成本管理，走低成本扩张，把企业做大做强。     

探究企业经济与财务作用在市场中的有效发挥

随着经济的不断发展,各类经济体系也不断完善,特别是市场经济,市场经济往往带动着财务经济管理的不断完善。财务作为企业经济运行的重要因素,怎样在企业经济中把财务管理的作用在市场经济中得到有效发挥,从而提高企业的经济效益,是本文分析的主要问题。     

解读企业精细化管理

随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，要想保持企业的竞争力，超越强手如林的竞争者，做强做大是必然发展方向，虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。物竞天择、适者生存，用精细化管理来武装企业，才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。     

如何培育企业的和谐文化

为研究如何培育企业的和谐文化，文章从企业文化工作入手，分析了企业和谐文化建设的重要性，并从抓企业和谐文化建设、内涵、立场等八个方面以及强调了要做到打造和谐人文环境等五个方面，从而指出了培育企业和谐文化的有效途径，给企业和谐文化建设做了具有实践性和指导意义的探究。     

企业数据库的价值与运行管理分析

文章首先综合当前油田工作环境，对企业环境下数据库的价值与现状展开了切实的分析，并指出其不足，而后进一步就如何切实提升企业数据库运行管理工作质量，推动企业数据安全和对于工作的支持价值做进一步讨论。     

企业实施主动型绿色管理的优势

环境污染已成为世界经济运行中一个突出的问题,企业承担社会责任已成为社会性的要求。作为市场的主体,企业应自觉遵守国家的法律法规,保护环境,发展循环经济。     

企业如何加强人才队伍建设

强大的人才优势是企业做大做强的前提和保障。人才队伍建设已不可逆转地成为决定企业成败的关键所在，加强人才队伍建设是企业人才工作的重中之重。     

浅析煤矿企业内部挖潜增效

2009年以来,受全球金融危机的冲击,煤炭市场整体需求不旺,煤炭价格持续走低,给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时又受到执行价格调节基金、可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约,煤矿企业成本大幅增加,成本控制难度加大,利润空间越来越小。煤炭企业要想实现经济根本性好转还需要做许多工作,单靠国家调整煤炭行业优惠政策带来转机已不现实。煤炭企业必须正视面临的困难和挑战,眼睛向内,苦练内功,挖掘潜能,才能持续提升盈利能力,保持企业又好又快发展。现就如何开源节流、增收节支、挖潜增效、提升盈利能力这一煤矿企业不得不去思考和面对的课题进行简单的探析。     

关于影响成都科技企业做强做大原因的调研分析

一、影响科技企业做强做大的因素 1．思想观念的原因。企业家没有不愿意将企业做强做大的，但也有部分“怕”将企业做强做大的。怕的理由有三条：一是怕企业做大了之后经营风险将随之加大；二是怕“枪打出头鸟”，政府上门的“霸王性”服务令企业难以承受；三是现行法律的连续性和系统性仍然有缺陷，有些规范政出多门，贯彻执行时就会矛盾，导致企业无所适从。