关于用企业文化来统一思想的探索

在当今的市场经济形势下，只有通过企业文化来统一员工的思想认识，才能够为企业的生产经营的顺利开展奠定有力的思想基础。本文主要分析企业文化的重要性，提出用企业文化来统一思想的主要措施，改变传统的说教式思想教育的工作方式，而用员工能够接受的企业文化来统一思想认识。     

浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用

随着现代社会经济的不断飞速发展，企业的发展速度也越来越快，而在企业发展完善过程中对于企业的管理水平也相应提出了新的挑战和更高的要求，这就需要企业通过不断地进行工商管理培训，来提高企业的整体管理水平。本文作者就如何通过工商管理培训来提高企业管理水平，进行细致的分析与探讨，以供大家学习交流。     

文化魔咒

这几年来，我奔赴大江南北，为政府官员和企业家讲授行业发展战略和企业战略案例。我期望透过国际成功企业的案例，来改变国内企业家朋友们的浮躁和投机取巧的心态和僵化的思维模式，期望我们的企业家们能够回到企业经营的基本面来。可是几年下来，我非常失望!在互动中，令人难以想象的是，这些朋友提出的问题，几乎完全一样!     

如何构造采购管理的目标体系

1什么是采购目标管理 我们知道企业的任务必须转化为目标，企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业目标的实现。凡是在工作成就和成果直接地、严重地影响企业的生存和发展的每个部门中，目标都是必需的，他的成果必须用他对企业的成就有多大的贡献来衡量。目标管理是一种程序，使一组织中的上下各级管理人员会同起来制订共同的目标，确定彼此的成果责任，并以此项责任来作为指导业务和衡量各自的贡献的准则。一个管理人员的职务应该以达到公司目标所要完成的工作为依据；如果没有方向一致的分目标来指导每个人的工作，则企业的规模越大、人员越多时，发生冲突和浪费的可能性就越大。每个企业的管理人员或员工的分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或员工对总目标的贡献。只有每个人的分目标都完成了，企业的总目标才有完成的期望。管理人员和员工是靠目标来管理，由所要达到的目标为依据，     

企业经营管理人才的市场配置与组织配置

组织配置是一种政府行为，即由党组织向国有企业委托经营管理者。市场配置是指企业经营管理人才市场化，由市场来实现经营管理者和企业之间的最佳配置，企业的发展和经营管理人才自我价值的实现都要依靠市场来决定。在市场经济逐步完善的今天，在企业经营管理人才的选拔任用方面，传统的组织配置在很大程度上已不太适应建立现代企业的需要，     

朱国昌：双星致胜有两大法宝

我们的企业就像部队一样，员工不但要参加军训，还要以军人的标准来严格要求自己，我们制定了和部队纪律一样严格的规章制度来管理员工和企业。     

产品的规划策略

企业的营销活动以满足消费者需求为核心，而消费者需求的满足只能通过企业提供产品或服务来实现。因此，企业应根据消费者的需求和外部环境，结合企业所拥有的资源和经营目标来提供产品或服务。不同的企业会用不同的做法满足目标市场的需要，诺基亚（中国）公司是如何规划自己的产品组合策略的呢？     

浅谈会计在提升企业经济效益中的作用

如今社会竞争不断加剧，每个企业都想要从多个方面来提高自身的经济效益，最终达到提升企业综合实力的目标。会计在企业的经济发展中起着非常重要的作用，会计工作主要是利用其特定的工作方法和利用价值方式来对企业的经营、资金运作以及成果等进行有效的核算。不仅可以及时的反馈企业经营状况，也可以对企业的未来发展趋势进行有效的预测。所以企业想要提高经济效益，就必须要高度重视起会计的工作，发挥好会计在企业的管理过程中的重要作用，更快的促进企业经济效益的全面提升。     

浅议如何推进和谐企业建设

企业和谐是社会和谐的基础。如何率先建成和谐企业，如何以企业自身和谐来推动社会的和谐，作为新形势下一个重要课题，自然而然地摆上了每个企业的重要议事日程上。     

试论企业的员工关系管理

员工是企业赖以生存和发展的细胞，企业无不希望通过提高员工的满意度，来增强对企业的忠诚度，从而提高对企业的贡献度。员工与企业的目标和利益最为密切，员工关系管理即为本文探讨的主题。     

浅议企业优秀团队的形成与管理

现代企业在建设过程中，更加重视企业团队的建设，以期通过团队的共同作用来完成企业的使命，在共同的目标下，成员相互依赖，相互支持并承担共同的责任。     

论科学发展观视域下的石油企业公民形象的构建

在科学发展观的指引下，石油企业如何结合自身的特点，建构适合自己的企业公民形象。这不仅是石油企业内部建设的问题，更重要的是通过石油企业的特殊代表意义，来带动整个社会对企业公民的关注。     

对民营企业二次创业的思考

二次创业，就是企业在立足之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。否定过去，否定导致企业过去取得成功的因素，将这些抛弃，并建立起一个新的管理秩序。用新的管理模式替代旧的模式，关键是要告别过去凭借个人素质来赢得并把握机会的时代，重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系。     

和谐企业内部环境的意义与建设措施

营造和谐企业环境，首先就应该认识什么是和谐企业环境，我们认为和谐企业环境应该从企业内外部两个层面来描绘其特征。本文主要探讨企业内部和谐环境的建设。     

IT绩效最优化的支点

借由IT来促进企业管理的提升和变革，是企业老总们的梦想。但IT绩效如何评估和监督，又如何优化，显然是企业必须要考虑的关键。     

企业文化与氽业发展

以确立企业文化理念为核心，高度重视企业文化并加强企业文化建设，企业才能不断地提高核心竞争力。企业文化是企业发展的灵魂，是促进企业长期经营业绩不断增长的最强大深厚的力量。只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。     

谈电力企业政工管理问题以及模式的创新

电力企业是国家经济发展的基础依托，所以一方面需要创新性的管理方式来不断促使企业的迅速发展，另一方面电力企业也要通过思想政治工作来不断完善自身，建设企业特有的文化内涵，不断提升企业的市场竞争力。我国目前经济正处于飞速发展的时期，人们的生活和生产时刻都离不开电力能源的供应，作为电力企业应该从自身管理为着手点将企业额思想政治工作和日常的管理工作相结合，让企业焕发出超强的凝聚力和竞争力，加快企业发展的步伐。本文就从电力企业的思想政治党群工作管理方面进行研究和探讨，找出目前企业管理过程中存在的问题，并针对既有问题提供具有创新模式的改革措施。     

企业质量改进的系统管理

企业质量是企业的生命线，质量管理对企业至关重要。要实现企业目标化管理的目标、确实有效开展各项质量的活动，就必须建立和完善企业质量的管理体系。本文从企业质量管理系统发生、发展来简单阐述企业质量改进的系统管理，希望得到借鉴和指正。     

企业文化对财务风险的影响

本文首先研究了企业文化的概念，然后通过研究企业文化对财务风险的影响，为企业财务风险的防范提出了新的措旋。研究结果表明，企业文化对企业财务风险具有重大的影响，企业必须制定理性的企业文化来降低财务风险发主的概率。     

试析信息化建设对物流企业效率提升的重要作用

我国近年来物流业发展达到一个新的阶段，物流信息化的应用成为物流业发展的主流。如何应用物流信息化手段，如何通过构建物流信息网络化系统来实现物流企业效率的提升，这是我们本文研究的重点。下面本文将从物流信息化应用谈起，来研究如何结合我国现阶段物流业发展特．董来提升企业效率，搞好物流信息化建设。