施工企业预算管理探析

施工企业预算管理应贯穿在企业经营的整个过程中，作者结合施工企业财务管理经历，阐述了施工企业预算管理的重要性和必要性，分析了施工企业预算管理存在的一些问题，对于如何加强施工企业预算管理提出了解决建议。     

电力企业如何加强预算管理

预算管理是现代企业管理的一种控制手段，随着电力体制改革的逐步深入，发电企业逐步开始推行全面预算管理，本文以本公司预算管理的现状为出发点，分析了发电企业预算管理中存在的问题，提出了改进的对策与建议。     

企业预算管理现状与创新研究

企业的预算管理会涉及到企业工作的方方面面,主要关系到企业的财务预算、业务预算以及决策预算,预算管理会直接影响到企业战略决策的制定,进而对企业的经营与发展产生巨大影响。本文首先从多个方面分析了企业预算管理现状,接着又针对企业预算管理中出现的问题进行了预算管理的创新策略分析。     

试论加强企业预算管理

本文首先介绍了预算管理的涵义和意义,在此基础上,分析了我国企业预算管理实践中存在的若干问题,并提出了创新企业预算管理的若干政策措施。     

我国企业全面预算管理现状及对策研究

在企业内部各种管理工作当中,预算管理工作处于企业管理的核心地位,相对于传统、简单的企业预算管理工作而言,全面预算管理在现代企业管理中更显的重要。本文从全面预算管理对企业发展的重要性分析入手,结合当前企业全面预算管理工作中存在的主要问题,谈谈如何加强企业全面预算管理,以供参考。     

浅谈如何加强企业全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理,有利于提高企业的管理水平,增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的含义及特点,分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出加强企业全面预算管理的措施。     

企业预算管理的困境与对策分析

企业预算管理已经成为企业生产经营过程的重要一部分。本文首先概括地介绍了企业预算管理的定义及特点,在此基础上,对我国现代企业预算管理的困境进行了详细地分析,最后,提出了企业预算管理的对策,为企业的预算管理提供可参考依据,有助于企业预算管理水平的提升,促进企业战略性目标的实现。     

试论预算管理与预算管理绩效改革

现代企业全面预算管理的绩效考核改革主要是对企业的预算执行情况和预算管理情况进行的绩效考评。预算管理绩效考评是对现代企业实施预算管理的实施情况、执行情况、实施效果进行检查、衡量、评定的全过程。本文将就预算管理与预算管理绩效考评进行分析,并提出在预算管理绩效考评中应注意的问题。     

浅议全面预算管理

全面预算管理是发达国家率先在政府部门和经营单位(以下统称为"企业")中实施的管理方法和手段,并在将近百年的发展过程中得以丰富与完善。作为一种有效、全面的管理模式,全面预算管理被越来越多的企业和企业家所接受、重视。目前我国有不少企业已经实施全面预算管理。本文作者在负责单位经营工作过程中,对预算管理制度、目标的制定和执行工作有了初步认识,积累了一些实践经验。本文主要介绍了全面预算管理的概念,阐述了全面预算管理的职能和作用,简要分析了我国企业实施全面预算管理的现状,并以实施过程中存在的问题为切入点,就如何在企业中构建和实施预算管理进行了初探并提出了建议。     

全面预算管理在企业管理中的重要性与策略分析

全面预算管理作为现代企业的有效管理方法与思想,在促进我国企业全面、健康发展中发挥了重要作用,企业为了增强自身的管理效率与经营效益。近年来,全面预算管理在企业中的重视程度不断提升,但因全面预算管理在我国的起步晚,经验不足,在应用与实践中出现了诸多问题,亟待解决。本文主要围绕全面预算管理这一内容展开陈述,将全文分为四部分、第一部分主要阐述了全面预算管理的含义,第二部分主要阐述了全面预算管理在企业管理中的重要性,第三部分深入分析了当前全面预算管理中存在的诸多问题,第四部分主要是针对这些问题给出了几点建议。     

实行全面预算管理提升企业经济效益分析

首先分析了企业实行全面预算管理的意义,进而介绍了企业实行全面预算管理所能带来的价值,最后指出了企业实行全面预算管理的具体措施。     

企业全面预算管理思考

全面预算是企业实现战略、规划未来、预测问题、控制成本费用的重要手段。预算通过目标分解、执行、控制和绩效考核,将企业各部门及人员的工作行为以一定的标准加以量化,以达成共同目标。反之,企业的经营活动可以利用预算进行控制。本文通过分析预算管理在企业管理中的现状和起到的作用,研讨企业预算管理对策,以通过预算管理来实现企业战略目标。     

企业财务管理信息化中智能预算管理系统研究

本文从企业财务管理信息化的现状,企业财务管理信息化智能预算管理系统各部分的功能设计,企业财务管理信息化智能预算管理系统各部分的相应模块及其内涵,包括企业预算管理系统编制及变更部分的年度预算编制模块、预算变更管理模块;企业预算管理系统执行及合同部分的预算执行控制模块、预算合同管理模块;企业预算管理系统支付及显示部分的资金支付管理模块、资金实时数据显示模块;企业预算管理系统分析及制证部分的预算分析研究模块、预制凭证管理模块;企业预算管理系统安全及服务部分的预算数据安全管理模块、预算数据智能共享服务管理模块等方面,对基于企业财务管理信息化中的智能预算管理系统进行了探讨和研究。     

浅析企业全面预算管理的优化——以ZF企业为例

2014年ZF建筑设计有限公司进行了实施全面预算管理优化项目,优化方案重新建立了企业预算管理组织体系,明确了企业预算目标,并在此基础上进行了预算编制,同时提出了预算执行与考核方案。我们以此案例讨论全面预算管理在企业管理中的应用。     

探讨全面预算管理——企业管理的需求

全面预算管理是现代企业管理中重要的内容,有效的的推动了现代企业的不断进步和发展,完善了我国企业内部管理的相关体制。本文主要阐述了全面预算管理是企业管理的必然需求、全面预算管理具有的特征以及全面预算管理体系的构建。     

浅析预算管理在企业的运用

本文对企业预算管理的内涵及特征进行了阐述,并分析了我国现阶段企业预算管理存在的问题及其原因探究,在此基础上提出了现代化企业预算管理的建议。     

浅谈企业战略管理与全面预算管理

随着全球经济化进程的加快,研究企业战略管理便成为一个重要课题。全面预算作为一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥核心作用。本文即对企业实施全面预算管理与企业战略管理的关系进行一个浅显的探讨,同时简单分析了全面预算管理实施中的问题及改进措施。     

关于城市燃气施工企业预算管理的研究

预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业的可持续发展,推行全面预算管理势在必行。作者从城市燃气企业预算管理存在的不足和问题入手,对如何加强城市燃气施工企业预算管理进行了论述,提出了具体工作策略。     

浅析如何完善预算管理体制

预算管理是企业实现战略目标的工具,在企业管理中具有重要的地位。本文从预算管理框架入手,从预算的编制、预算的执行和预算的考核三个方面对预算管理的实施进行了详细的论述和分析。     

信息化下的全面预算管理探讨

本文首先对全面预算管理进行了概述,同时分析了企业全面预算管理的现状,在此基础上分析了信息化下的全面预算管理,并对完善企业的信息预算管理提出了一些看法和建议。