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随着现代化生产技术的发展和进步,企业对物资管理和采购成本控制方面需要进行进一步的探讨。物资管理和采购成本控制工作会直接影响到企业的生产、技术和财务等发展。对物资管理和采购成本控制工作可以降低企业的成本、提高经济效益。本文通过对物资管理重要性、物资管理控制、采购管理控制及采购人员素质的分析,探讨如何更好地对物资管理和采购成本进行控制。 相似文献
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我国广泛实行的政府采购是为了防止盲目购置,降低采购成本。而企业特别是施工企业在工程施工中实行招标采购尤其重要,因为工程施工中的设备物资采购成本对企业总成本的影响牵扯着企业经济效益的提高。目前,我国的设备市场总体上说处于供大于求的买方市场。设备生产企业之间的竞争十分激烈,这就给施工企业在物资和设备的采购上提供了良好的选择空间,施工单位可以通过产品的质量、价格和产品生产单位的服务、信誉、付款方式等方面的综合比较,选择能降低采购成本的设备物资。由于我国还处于市场经济发展的初级阶段,许多法律法规及有关条例还需… 相似文献
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提出了物资采购管理方法。物资管理是企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。研究表明,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本、加速资金周转,进而促进企业盈利的目的,提升企业的市场竞争能力。 相似文献
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本文针对Kraljic矩阵用于采购物资定位时难以量化的问题,提出了以供应商门槛为基础的采购物资定位模型,对Kraljic矩阵进行了量化和扩展。文章运用该模型对某生产企业的采购物资进行定位分析,得出相应的分类,验证了模型的有效性和可操作性。最后,分析了供应商门槛的改变对模型的影响。提出了在不降低供应商门槛的前提下降低供应风险的建议。 相似文献
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基于冶金企业采购的物资品种多、数量大和占用资金量大等现实问题,采取ABC分类管理法,以期降低物资采购费用,减少库存资金占用,有效提高企业经济效益。 相似文献
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公路工程项目成本的管理工作是整个项目管理工作的重要环节,物资的采购对项目成本的管理具有重要意义。本文通过分析对工程物资采购的采购方式与采购生产耗材与机械设备等材料的管理要点,探讨如何做好物资采购的管理工作并提高工程项目成本的控制效率,以提高施工企业的社会竞争能力。 相似文献
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企业物资采购,是企业的最大的成本之一,选择合理的采购方式不仅可以降低企业的成本,而且给企业带来很高的经济效益。本文结合大庆油田的实际,分析了各种物资采购方式,为进一步降低企业成本奠定基础。 相似文献
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物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节.如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义.本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理. 相似文献
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近些年,招标采购已经作为一种程序化、规范化和公开化的采购方法,被广泛地用于现代企业物资招标采购中,面对激烈的市场竞争,拓宽和优化采购方式,节约、降低采购资金,已经成为促进企业发展、提高企业经济效益的重要保障。本文分析了现代企业物资招标采购管理的重要性和原则,并针对物资采购中存在的问题,提出了初步改进措施。 相似文献
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煤炭企业物资供应管理工作是一项复杂而庞大的系统工程。加强物资供应管理,提高物资采购效率、降低采购成本,对提高煤炭企业的整体经济效益具有非常重要的意义。本文通过分析目前煤炭企业物资供应管理存在的问题,提出了一些提高煤炭企业物资供应管理水平的对策和建议。 相似文献
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信息化的高效应用对企业降低物资采购成本、应对现行采购工作中存在的问题,对企业物资集中采购管理中的存货信息、生产计划、销售目标、供应商资料以及供货渠道等信息的来源、收集、处理、编码、传输、存储、发放到使用有着重要影响。通过对企业物资集中采购信息化的研究与应用,以有效提高企业的经济效益、管理水平等。 相似文献
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优化采购供应链,实施规模采购,降低采购成本,提高经济效益,是所有企业面对的现实问题,跨国公司把发展物资联合采购列入了企业发展的战略目标, 相似文献
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沈阳铁路局根据自己企业的特点制定出适合自己的物资采购管理模式。近几年来,该局着力加强采购成本的控制,对铁路物资坚持公开招标、比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低了采购成本,提高了企业的经济效益。 相似文献
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电力企业是技术和资金的密集型企业,影响电力物资采购成本的因素有很多,包括物资的数量和质量、物资的运输费用、物资价格的异动、采购工作人员的素质和其他隐含的成本等。加强电力物资采购成本的控制,对提升电力企业管理水平、保证企业效益具有重要意义。本文我们将基于精细化管理理论的基本含义,以及电力企业物资采购成本控制的重要性,对以精细化管理为抓手降低企业物资采购成本问题展开深入的分析及探究。 相似文献
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随着高等教育事业的迅猛发展,高校物资采购占教育经费的比重越来越大,加强高校物资采购管理审计显得必要和重要。针对物资采购的各个环节的关键控制点进行审计监督,提高高校物资采购的安全性、效益性。 相似文献
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本文通过对济南铁路局非运输企业物资采购管理现状分析,提出了加强非运输企业物资采购管理的现实必要性及对策措施。紧紧围绕铁路非运输企业适应铁路政企分开的新形势,强化市场主体责任,提高资产经营质量,在拓展市场实现增收的同时,通过强化物资采购管理,实现降本增效进行了深入探讨。 相似文献