分析企业物流成本管理存在的问题与应对措施

当前,随着我国科学经济的发展以及企业管理水平的不断提高,传统的成本核算体系不能满足物流成本管理的需要。我国企业的物流成本预算与管理仍然存在一些问题,这将会制约企业物流管理的良性发展,减少企业经济效益。文章分析了我国企业物流成本管理现状及存在问题,同时提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度与加强我国企业物流成本管理的策略。     

我国企业战略成本管理中存在的问题

文章从维持传统的成本观念、成本管理方法和手段陈旧，企业对成本动因的认识存在偏差，企业内部成本管理主体的确立失误，缺少技术支持，成本管理信息失真，价值链分析不充分等方面系统分析了我国企业战略成本管理中存在的问题。     

浅析现代企业战略成本管理

在市场经济条件下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化，传统的成本控制观念已经不能适应现代成本理念，而成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。企业需要从战略的高度对企业的成本进行分析，实行战略成本管理，并为企业管理决策服务，帮助企业形成竞争优势，促进企业的发展。     

在市场经济下企业成本管理的改革与发展

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革目益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，现代企业管理也必须更加关注成本，成本管理方法也必须更加科学。然而，成本管理改革只有在对传统成本管理作出客观公正的评价后，才能正确把握成本管理改革的方向。文章针对传统成本管理作出客观评价的基础上，详细阐述了企业成本管理改革的措施及前景。     

作业成本法在现代生产企业中的应用

随着经济的发展,高新技术的不断进步和生产自动化程度的提高,产品成本中直接人工成本所占比重日益缩小,制造费用则大幅上升,传统的成本核算方法不再适应生产经营决策的需要。作业成本法就是在这一背景下产生并发展的。作业成本法虽然是先进的成本管理方法,但它并不能适用所有的企业,目前我国很多企业具备了运用作业成本法的基础,作业成本法在成本控制、企业决策方面有着一定的现实意义。     

关于对财务预算管理体系的研究

我国人们生活水平的不断提高,市场环境越发复杂,也要求企业需要强化内部建设与管理,这样才能够更加适应时代发展需求,更好的为国家做贡献。而预算管理在企业中发挥着不可替代的作用,加大工程预算的控制与管理,降低各项工作的运行成本,这样才能够实现企业的可持续发展,从目前我国企业预算管理的情况来看,其中还存在很多问题,这些问题如果得不到有效解,在很大程度上制约了单位经济发展,文章首先对企业管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解对策。     

现代企业全面成本管理对策研究

由于传统成本管理已不能适应现代成本管理理念，因此成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而是应立足于整体的战略目标及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。     

浅析价值链成本管理在企业的应用

随着经济全球化的发展,企业所面临的生存环境的不确定性和复杂性大大增加。传统的成本管理不能全面分析企业的成本行为,越来越不适应企业现代竞争的要求。而价值链理论已经逐步适应新环境的发展变化,它能够全面地分析企业价值活动对产品利润的影响与贡献,有利于发挥企业不断降低成本的能力。本文通过探讨价值链成本管理模式,为传统成本管理模式的革新提出一种新的思维,分析企业价值链成本管理运用中存在的困难,并为企业实施价值链成本管理提供建议。     

探析绿色建筑的工程造价及成本管控

自绿色建筑的概念提出以来,由于大量新材料、新工艺和新理念的应用,传统的建筑工程造价管理模式已经很难满足新时代的需求,人们更加需要一套新的造价管理体系对绿色建筑工程的成本进行有效管控。文章介绍了绿色建筑的基本概念和特点,分析了我国绿色建筑的工程造价及成本管理中存在的问题,并提出了一些成本控制措施以为建筑行业的转型发展提供借鉴。     

浅谈改进企业物流成本管理

随着物流成本的节约给企业带来巨大效益的同时，更加需要加强物流成本的管理水平。物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关健因素，本文时目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析，并提出相应的对策。     

强化固定资产管理 提高电信运营企业效能

电信运营企业的固定资产有动态调整的特征，现有的传统企业的固定资产（以下简称：固资）管理模式已不能适应了。文章从电信运营企业固资调整管理现状出发，对固资管理存在的问题及原因进行全面分析，并阐述了相关应对措施和办法。     

现代成本管理浅析

在市场经济中,传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念,现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本,而应立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻找成本最小化.     

新形势下国有冶金矿山企业绩效考核管理的探究

随着我国矿产行业的体制改革,国有冶金矿山企业中传统的管理模式已经不能适应新形势下企业的发展趋势,绩效考核管理已经逐步适应冶金矿产企业的发展模式。本文以冶金矿山企业绩效考核管理为基础,介绍了绩效考核管理对冶金矿产企业发展的重要意义与绩效考核的具体方法。通过对我国绩效考核管理发展状况的分析,总结了冶金矿山企业绩效考核中存在的问题与解决方法。     

强化企业成本管理

成本管理在一些企业的管理中，要么粗放，要么管理水平低，近些年，企业把成本管理提到重要地位，加强了企业的成本控制和规划，这是十分必要的。目前企业成本管理中存在的主要问题：（一）企业全员成本意识淡薄成本意识是成本管理的灵魂，而目前，很多企业从领导到职工对成本关注程度较弱，特别是不少职工认为成本管理是领导和财会专业人员的事，与自己关系不大，并未充分认识到成本指标合理与否是否反映企业整体工作的综合指标，是提高经济效益、增强企业竞争力的关键。（二）成本管理内容不符合市场经济的要求我国企业受传统成本管理观念…     

战略成本管理的涵义和优势分析

文章阐述了战略成本管理的涵义以及和传统成本管理的区别,并从有利于实现企业的战略目标,有利于企业适应外部环境的变化,有利于提高企业耗费管理水平等方面对战略成本管理进行了优势分析。     

精细化成本管理是国有能源企业成本管理的必由之路

成本管理是企业管理的重要内容之一,目前国内的能源企业普遍存在管理观念淡薄,管理手段落后,不能适应企业快速发展的需要。本文提出将精细化成本管理引入能源企业,并给出实现途径。     

我国企业成本控制存在的问题和努力方向

工业企业成本控制是企业财务管理中一项十分重要的内容。本文介绍了我国工业企业成本控制的重要性，对我国工业企业成本控制存在的问题进行了阐述，在此基础上提出了解决我国工业企业成本控制管理的对策。     

管理会计应用中存在的问题及发展趋势

随着科学技术和全球经济的迅速发展，传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要。战略管理会计的提出，迫切要求传统管理会计更新观念，尤其是对战略决策信息的提供。战略管理会计是提供和分析企业战略管理所需数据的企业会计信息系统。本文首先针对管理会计在应用中存在的问题做出分析和总结，提出战略管理会计是管理会计发展的必然趋势，并简述了战略管理会计发展比较完善的方法。     

战略成本管理在制造业企业中的应用探讨

随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展,传统的强调以企业内部价值耗费为基础的成本管理系统已不能适应管理环境的变化,不能为企业战略管理提供决策有用的成本信息。因此,各国企业界一直在致力寻找一种能使企业在信息时代的竞争中生存下去的成本管理模式。而战略成本管理将成本管理与战略管理相融合,以提升企业核心竞争力为目标,能创造企业的长期竞争优势,因此它愈来愈受到现代企业的重视。     

基于ABC的供应商选择与评价研究

在21世纪，随着供应链业务紧密联接的趋势越来越强，传统成本管理下基于价格驱动的供应商竞争关系已经不能满足现代供应商关系管理的需要。本文分析了现有的作业成本计算法（ABC）基础上的供应商评价和选择方法的不足，建立了作业基础的所有权总成本（TCO）矩阵，从两个不同的成本维度系统地定义和分类企业与供应商发生联系的各种成本。最后用一个案例说明了TCO模型的应用可以为企业的供应商评价和选择决策提供客观的、易理解的有用信息。