有关公路施工技术管理的探讨

公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。本文首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。     

加强建设项目现场施工质量管理的思考

施工现场质量管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映，各项专业爱理工作也是在现场贯彻落实。本文主要从七个方面提出了对加强建设项目现场施工质量管理的思考。     

归零化管理对质量改进过程管理的启示

对于提高产品和服务的质量，归零化管理是一种十分有效的管理方法，为现在大多数制造型企业所使用和推广。归零化管理是一种在处理和预防质量问题时的过程化、规范化的工作模式和管理思想，对保障与提高繁琐的流程环境和复杂产品下的工作与产品的质量有着十分显著的作用。本文首先简要的探讨了归零化管理的概念和内涵，同时对其工作过程进行了阐述，最后提出了归零化管理对于质量改进管理过程的启示。     

质量管理在图书馆工作中的运用

图书馆质量管理是运甩企业全面质量管理方法的一种新的管理模式。我国关于图书馆质量管理的研究还停留在概念的阐述与应用的必要性论证上，其实践也只是在为数极少的国家图书馆和大学图书馆中得到了应用，亟待开展深入探讨和实践应用的推广。本文阐述了图书馆质量管理的必要性；提出了构建图书馆质量管理体系的原则和方法，在图书馆工作中运用的方式。     

论建筑施工工程的质量管理与控制

在激烈的市场竞争中，确保工程项目的施工质量，建设施工单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个工程项目现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状，并从施工方面对建筑施工工程质量管理与控制的策略进行了深入地探析。     

PDCA循环在医院管理中的应用

戴明博士最早提出了PDCA循环的概念，故又称“戴明环”。PDCA循环是能使任何一种活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，在质量管理体系中得到了广泛应用。医疗质量的管理是医院管理的核心内容，建立一套完整地合乎现代的医疗质量管理体系，直接关系着一个医院的绩效、品牌、生存与发展，在医院建设和发展战略中有着举足轻重的作用。我院近几年来在医疗质量管理方面应用PDCA循环的方法，取得较好效果，现和各位同仁交流如下。     

工民建施工现场管理的策略探析

工民建施工现场管理对工程建设具有重要的作用。现阶段,由于受到技术、人员等因素的影响,工民建施工现场管理存在着一些问题,主要表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。为了应对这些问题,加强工民建施工现场管理,今后在实际工作中需要采取相应的策略,全面加强施工现场质量管理工作,提高工民建施工质量和工程建设综合效益。     

提高施工项目质量管理水平

工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，也能反映企业的精神文明建设的状况．笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理。     

施工管理在实际工程中的重要性探讨

建筑施工管理是一项系统性的、复杂的工作,必须对施工的各个环节严格把握,从施工质量、安全、进度等各个方面进行综合考虑。本文以某工程为例从施工各环节探讨施工管理的重要性。     

浅谈电力施工“过程管理”

本文从"过程管理"入手,以规范"过程管理"程序和方法步骤进行论述,是建于操作性、实践性、可控性这一目的,同时本文结合企业实际,运用了真实可信的资料。"过程管理"是将管理程序、管理重点运用于工作过程的管理方式,是施工管理的重要环节。"过程管理"要求列出影响施工质量、安全的全部因素,使其在施工过程中始终处于受控状态,通过加强过程的微观控制,使施工管理更科学化和系统化,并将ISO9001、ISO14000、OSHMS18000的执行程序贯穿到过程管理中,使其更具针对性和可操作性     

浅谈出口企业质量监督员管理机制

本文给出了一种建立一套有效的出口企业质量监督员管理办法的建议，如何找准质量监督员在检验检疫部门和企业间的定位，形成一套完整的管理机制与规范，将质量监督员管理纳入对企业的监督工作中，形成一些很好的约束措施，解决质量监督员可有可无的认识问题，通过机制，发挥质量监督员作用，助力企业质量提升。     

浅谈建筑工程现场施工技术管理措施

本文针对施工现场管理的三大基本原则,从工程施工前期的技术管理、工程施工阶段的技术管理、工程竣工后的技术管理及其他相应的技术管理方面进行论述,提出了相应有效的现场施工技术管理措施,以便施工单位在开展建筑工程建设工作的过程中有完善、合理的技术管理措施作为依据,进而保证工程项目的施工质量及其经济效益、社会效益。     

浅谈施工质量管理的若干要素

施工质量是工程建设优劣的关键，因此，在工程施工中的质量管理环节就显得尤为重要。本文通过分析总结，提出了应该如何抓好施工质量管理这一环节。     

探讨如何加强工程施工技术管理

本文从全面质量管理的观点阐述，要控制好质量，必须从技术管理抓起，为实现企业的自身发展计划，为壮大企业的实力和效益，将科学管理化融进技术管理工作中。     

加强暖通空调工程管理的措施

在暖通空调工程施工管理中,管理人员应系统、细致地作好质量控制工作,空调工程施工前要了解设计意图,熟悉专业施工图,编制好施工组织图,要抓住工程的控制要点,做好控制要点的事前、事中、事后管理。     

公路工程施工试验检测工作探析

公路工程施工试验检测工作作为公路工程质量管理的一个重要环节,在整个公路工程建设过程中具有十分重要的作用,是确保工程质量的前提和基础。本文结合试验检测在公路工程管理中的重要性,谈谈加强公路工程施工试验检测工作的措施。     

施工技术资料管理中的问题与应对措施

施工实施阶段形成的施工技术资料，对工程建设及其再利用，有十分重要的作用，但在实际工作中，其重要性却常被人们忽视。文章通过对施工技术资料重要作用和管理现状的阐述，着重从法律法规的不完备、认识上不重视、管理不到位三方面分析施工技术资料暴露出的问题，有针对性地提出应对措施，以期提高施工技术资料的质量，使其更好地发挥出它应有的作用。     

浅议公路施工项目的成本管理

公路施工企业要搞好项目的成本管理,首先要抓好不同阶段成本管理的重点工作,使每个阶段的工作围绕降低成本这个中心任务展开。同时,在施工项目成本管理中要明确其成本管理的各个对象,从不同方面加强控制;灵活地选择适宜有效的控制措施;另外要处理好成本管理与质量、工期、安全管理的关系,实施系统控制。     

推行全质管理提高经济效益

四川峨眉山盐化工业（集团）股份有限公司坚持把全面质量管理作为企业的中心环节来抓，坚持开展方针目标管理，健全质管机构和制度，加强质量教育，完善质保体系，加强生产过程的质量管理和质量信息反馈工作，加强新产品的研制和开发工作，广泛开展群众性的QC活动，使公司在产量、质量、品种、效益等方面，取得了可喜的成效，在推行全面质量管理过程中他们主要做了以下工作。     

浅谈高速公路施工中质量管理

<正>公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中日趋显示出极其重要的地位及作用。因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平已成为当务之急。一、高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作1.加强对勘测设计工作的管理,把好审图关。勘测设计阶段是公路施工的龙头,设计是加强公路工程施工管理的依据和标准,委托设计