对企业以人为本管理模式的一些思考

人性化管理在一个企业中的体现,标志着企业管理文化发展的层次级别和企业管理思想和管理文化的新局面。到底怎样的管理是人性化的,企业在人性化管理过程中通常存在怎样的问题,怎样搞好人性化管理,如何充分发掘现代企业管理中的人性化意蕴;却需要人们进行深层的文化思考。本文针对现代企业人性化管理现状及普遍存在的问题,着重从人性化管理的优点、必要性、以及在现代企业中的运用几点来展开讨论企业管理者如何认识人性化管理的优点以及必要性,建议企业重视"以人为本",重视企业凝聚人心的法宝——人性化管理。     

浅析企业内部人性化管理模式的发展

人性化管理是在科学管理基础上发展起来的一种新的管理模式,有效实施人性化管理,是建立现代企业制度的必要条件。企业想要顺利经营就必须调动企业员工的积极性,将传统管理思想精华与现代企业管理成果相融合,将企业管理理念与企业管理技术相统一,形成有中国特色的企业人性化管理模式。本文从对企业内部人性化管理模式的发展进行阐述。     

有关企业管理中存在的问题探讨

本文提出了我国企业人性化管理存在的主要问题:包括人性化管理理念的缺失,个人利益的忽略,企业文化的缺失等等。同时也提出了解决措施:确立符合人性化的管理理念,建立现代企业激励制度,以情服人提高管理效率,塑造企业文化,利用文化规范行为等。     

论现代企业人性化管理中的思想政治工作思路与原则

在现代企业管理中,人性化管理与思想政治工作的进一步结合已是必然.该丈在梳理了在现代企业人性化管理中开展思想政治工作的思路基础上,就其思想政治工作原则做了有益的探讨.     

对煤炭企业人性化管理的探讨

作为一种现代化企业管理方式,人性化管理相对于其它类型企业管理方式来说,是一种根本性的超越,也是一种更高层次的管理方式。因此,如何搞好人性化管理,如何充分挖掘企业管理中的人性化意蕴,成为现代管理的重要课题。本文从人性化管理的内涵出发,分析了当前我国煤炭企业的人性化管理现状以及存在的问题,并针对我国煤炭企业如何加强人性化管理,提出一些具有建设性的建议,以便为煤炭企业管理实践提供有价值的参考,促进煤炭企业管理更加科学有效。     

浅析工会管理在企业发展中的作用

人性化管理是现代企业的发展态势，它是企业所创造的独具特色的物质财富和精神财富的总和。本文就企业工会如何贯彻党的十七大精神，积极发挥党联系群众的桥梁和纽带作用，谈几点个人看法。     

关于现代企业人性化管理的思考

随着21世纪的到来,"以人为本"的发展理念深入人心,企业管理也应朝更加人性化、伦理化的方向发展。本文结合水利行业中的工作特点,对现代企业进行人性化管理进行了探讨。     

浅析企业人力资源的人性化管理

人力资源是21世纪最重要的生产力,也是构成现代企业核心竞争力的最重要因素。企业人力资源的人性化管理是当前中国企业人力资源管理所面临的一项重要课题。本文立足于以人为本的人性化管理的重要性和必要性,分析了企业人力资源的人性化管理的存在问题并且研究了解决对策。     

浅谈现代企业的人本管理

以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。本文从树立正确的人才观、实行人性化管理、强化人力资源管理、树立以人为本的企业文化四个方面探讨了现代企业的人本管理。     

企业的"文治"——从柔性管理谈思想政治工作

作为企业管理重要组成部分的思想政治工作,必须适应现代企业管理的发展趋势——管理柔性化,即从人治、法治到文治.柔性管理的本质在于人性化管理.认清现代企业管理的柔性化发展趋势和柔性管理的本质,对于做好企业的思想政治工作,发挥其管理功能,无疑是非常重要的.     

简述事业单位档案工作中的人性化管理

为了更好地开展事业单位档案管理工作,必须要坚持以人为本理念下的人性化的管理。早在现代企业管理领域,人性化管理理念就已经为提高管理体系运行效率和员工工作质量方面作出了巨大的贡献。据此,本文着重研究在事业档案管理工作中开展人性化管理所造成的影响。     

“以人为本”在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

班组管理四化

<正>建设有企业自身特点的先进班组管理模式,具有十分重要的意义。人性化管理是加强班组管理的首要前提基层班组管理的人性化是现代企业管理的发展趋势。其要义在于,通过充分尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,不断激发广大员工的主观能动性,最终创造出高效优质的产品。     

“以人为本”管理理念在企业管理中的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

试析在企业管理中以人为本管理理念的运用

以人为本的管理理念的提出,标志着一种人性化的社会发展观已经确立。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要醛借鉴意义。如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。     

浅谈企业管理中的制度化与人性化

没有规矩,不成方圆。现代企业大都制度化,生硬的制度化自然得不到员工的认可,但是过于人性化的管理却会使得员工对领导及公司制度视为无物。在实际工作中,管理者总在制度化和人性化两者之间难以把握。要怎么样才能有机的结合呢,哪一种管理方法更有利于企业发展?     

以人性化管理促进企业发展

人性化管理是适应时代变化和企业发展要求的管理学说，人的内心和谐是至高境界，也是基本前提。心平才能气和，内和才能外顺，只有内心和谐，一个人的身体才能健康，个人潜力才能充分发挥，才能够在服务社会和企业中实现自己的最大价值。因此，企业是社会组织体系中的重要组成部分，必须正确理解人性化管理，才能促进企业又好又快发展。     

浅析电子制造行业人性化管理存在的问题及对策

人性化管理作为现代企业管理方式是当今世界上一种先进的管理理念,它充分体现了以人为本的主要思想。本文在借鉴前人的管理经验和管理理念的基础上,通过运用文献法、实地调查法等方法,主要阐述了生产制造行业在人性化管理方面所存在的缺陷与不足以及所给出的一些建议与对策。