浅谈国际承包工程中的管理对策

我国加入WTO后对外承包工程和劳务合作增加, 国际承包业务增多, 我国在国际承包工程管理中既有成功的经验,也有不少失败的教训,对国际承包工程中的管理经验认真总结,将对今后我国企业的竞争能力有一定的积极作用。对国际承包工程中存在的劣势进行归纳总结,提出一些管理的方法和措施。     

国外工程项目成功投标的策略与方法

国际承包工程的竞争说到底是实力的竞争。尽管外部因素会对竞标产生各种影响,但归根结底还要靠我们报出有说服力的、令人信服的商务标和技术标。从这个意义上讲,其他因素都是次要因素,不断提高我们自身的素质和能力才是最根本的。     

我国企业对外承包工程的行业比较与分析

我国企业开展对外承包工程业务巳有20年的历史，迄今为止，业界对该业务市场分布的分析较多，而对业务发展中的行业分布分析涉及很少，本文对美国权威工程杂志《工程新闻记录》（Enginering NEW Records,以下简称“ENR”）每年评出的225强国际工程承包商及我国对外承包工程企业的行业分布进行了比较，为业务主管部门制定我国对外承包工程发展政策提供依据，同时为企业开拓国际市场提供参考。     

零售企业的供应链管理策略分析

20世纪90年代,我国零售业的迅速发展令人瞩目,然而与发达国家相比,我国零售业依然存在着巨大差距。中国加入WTO之后,国外零售业巨头纷纷进入中国市场,中国零售业要直接面对国际市场的激烈竞争。而在经济全球化的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经演变为供应链与供应链之间的竞争。     

涉外工程项目中的索赔与管理研究

国际工程承包项目发生索赔的主要原因和索赔依据,是国际承包工程项目中将遇到的越来越多的问题,如何解决好项目索赔成了几乎所有的国际项目管理中的主要问题之一。本文对涉外工程项目中的索赔与管理问题进行了研究分析。     

社会责任认证(SA8000)对产业国际竞争力的影响

社会责任认证(SA8000)是全球第一个有关企业道德规范的国际标准,它是国际市场上的竞争关系失衡后的产物,是发达国家设置的一种新的贸易壁垒,它会降低发展中国家产业的成本优势,也将提高发达国家产业的差异化优势。     

加强成本管理及控制有效提升海外工程企业的核心竞争力

随着国际工程建筑市场全球性激烈竞争的加剧,面对国际建筑业集团的巨大的竞争压力,使得我海外工程企业在国际工程投标时不断压低价格以求中标,从而使企业获利空间越来越小,如何通过有效手段加强管理、降低成本、提高效益以成为海外工程企业应对国际激烈市场的有力手段,也是企业培养核心竞争力的有效途径。本文就如何加强海外工程企业的成本管理及控制来进行探讨。     

基于跨国战略联盟的跨组织学习

在竞争激烈的国际市场中,中国企业寻求与发达国家的高新技术企业进行战略联盟以缩小与国际的差距,但联盟往往却与最初目标相违背。本文以此为背景,提出了在跨国战略联盟中进行跨组织学习的观点,并在此基础上分析其影响因素,进而提出一系列的措施。     

境外承包工程的资金管理问题

我们中铁十八局集团有限公司从1994年跨出国门承担尼日利亚铁路暨有线改造工程开始,十多年来,已经承担了近二十项境外工程项目的施工,既开拓了境外市场,扩大了企业的影响,也提高了企业的经济效益。在境外承包工程中,如何实施资金管理,则是施工企业认真对待的问题。一、合理运用低成本的资金,保证施工的正常进行(一)充分运用国家的优惠政策,降低资金成本。我国政府为进一步扩大境外承包工程业务规模,解决对外经济合作企业在承揽境外工程项目时开具投标、预付款、履约保函的担保问题,提高企业在国际市场的竞争力,专门出资设立了“境外承包工程…     

对外合作项目档案资料的收集工作

我公司为省属外经企业，公司主要业务为国际承包工程，承担中国政府援外项目、境外投资、对外劳务合作及因际贸易。在公司的档案管理工作中，工程项目类涉及公司闻际承包工程、援外项目、境外投资等，并成为公司档案资料的主要部分。工程项目类的档案资料是公司工程项目管理的基础。从组织前期考察，进行可行性研究分析，     

浅谈海外石油工程人才队伍建设

1992年,中原油田第一支石油工程队伍走出国门,承建巴基斯坦55号公路项目,到2010年,中原油田共有120支队伍活跃在13个国家的国际石油工程服务市场,形成了中东、非洲、东南亚、南美、中亚五大区域市场。18年来中原油田相继承揽了500多个国际工程项目,累计合同额38.7亿美元,收入31.5亿美元,中原油田由初闯市场的"饥不择食"发展成具有较高国际知名度的石油工程总承包商和EPC承包商,海外市场实现了跨越式发展,逐步走向稳定成熟的发展阶段。"十二五"期间,中原油田要在更广范围、更高领域、更高层次上参与国际市场的竞争,实现新的跨越式发展,在国际石油工程人才队伍建设上必须有所创新、有所发展,才能实现中石化建设一流跨国能源公司的宏伟目标。     

国际工程项目人力资源管理风险及控制策略探讨

随着社会的不断发展,经济体制改革的不断深化,我国对外承包工程业务获得了长足发展,其业务规模逐年扩大,名列全球最大工程承包商第225强,尽管如此,受国际市场经济不断变化的影响,我国承包企业国际化和全球化还有一段艰难的路程要走,本文就对国际工程项目人力资源管理风险及控制策略进行简要探讨。     

培育科技强国的坚实力量

当今世界经济发展日益表现出全球化和知识化的趋势,国际科技和经济竞争日益激烈,国家间竞争更多地表现为各国企业间科技创新实力的较量。发达国家的跨国公司由     

后TRIPs时代——发达国家与发展中国家的冲突与博弈

随着全球化进程的加剧,各国交往日益频繁。国际间的贸易形势也从原来的单一的货物贸易变为了现今的货物贸易、服务贸易以及知识产权贸易。随着发展中国家经济的快速增长并日渐融入国际市场,发达国家感到了前所未有的压力。在贸易领域,发达国家为了保护其先进的技术资源,确保科技优势,发起了签署TRIPs协定的提议。在协定实施过程中,由于发达国家和发展中国家利益的不均衡,矛盾日益突出。现在看来,TRIPs协定注重于维护发达国家的技术垄断与竞争领域的优势地位,置发展中国家的利益而不顾。本文从这个角度阐述了TRIPs协定对发达国家的利益最大化以及给发展中国家发展带来的阴影。     

试论发达国家跨国企业的技术战略

<正> 跨国企业在国际市场上的竞争优势,不仅在于其资本额之巨大,更重要的还在于其国际性技术垄断.目前,世界上国际技术转让的70％,新工艺和新技术的80％被发达国家的跨国企业所垄断。跨国企业的技术战略在其公司组织战略中一直占有很重要的位置。借鉴跨国企业技术竞争的经验,将有助于提高我国跨国企业的综合国际竞争能力。跨国企业的技术战略是以技术的研究与开发,技术的控制为核心,其主要内容有如下几个方面:     

技术创新与房地产企业竞争力

随着国内与国外市场融合程度的进一步提高,我国房地产企业已从国内竞争转向国际竞争,发达国家的房地产企业大量涌入国内市场以及与发达国家更多的企业同台竞争将是国内房地产企业无法回避的现实.面对激烈的外部竞争环境,国内的房地产企业要想与国外企业论仲伯、比高低,必须在技术创新方面寻求出路,只有拥有了高新技术,具备了较强的核心竞争力,才能在激烈的竞争中最终立于不败之地.     

竞争条件下企业知识转移战略及其对产业演化的影响

通过构建博弈模型发现:旨在降低生产成本的自主创新能力可使新兴市场国家企业打破发达国家企业通过知识转移战略所建立的市场壁垒;面对竞争者进入市场带来的竞争局面,发达国家的企业仍会进行知识转移,其知识转移战略则由知识转移的复杂性、企业之间的竞争强度等因素决定,而生产成本差距对知识转移水平的影响也会因知识转移战略的不同而不同;分析了不同知识转移战略对产业演化的影响及其战略后果。     

加强工程建筑的成本管理

随着建筑市场的日益开放,竞争激烈的日趋激烈,开始实行企业自主报价,如何在优质、快速、安全低耗前提下保证成本最低化俨然成为各企业制胜最大的优势。无论是公司的管理层还是项目管理者,必须对所建筑的工程成本非常敏感。我国加入WTO之后,建筑面临着国际同行竞争的冲击,为此如何展开项目成本控制的管理工作,将成为企业生存之本。     

中国工程机械行业国际化的必要性分析

近些年来,国际工程机械巨头纷纷踏入中国市场,国内市场逐渐出现国际化趋势,国内工程机械企业面临着十分激烈的竞争。因而,国内企业既要在家门口与国际巨头展开面对面竞争,又要到国际市场上去争得一席之地,为企业寻找更大的发展空间。     

融入世界经济发展的方阵--SA8000对我国企业的影响

随着发展中国家对世界经济活动的参与越来越多,发展中国家和发达国家在国际市场上的竞争关系日益变化。由于发展中国家的劳动力价格低廉,而发达国家的劳动力价格昂贵,导致发达国家部分产品在国际贸易价格竞争中处于劣势地位,因此发达国家始终在寻找办法来提高发展中国家产品的生产成本,进而限制发展中国家产品对其的出口,保护国内的劣势产业。这样继技术贸易壁垒之后一种新的壁垒———社会责任管理体系(SA8000)又出现了。一、社会责任管理体系及主要内容SA8000是社会责任管理体系的简称,是像ISO标准一样的首个国际性道德规范标准。该体…