业主反索赔管理的现状与对策探讨

长期以来我国业主方乃至建筑界对工程反索赔不重视,存在对承包商的索赔防范意识不强等问题。通过对业主反索赔现状及存在问题的分析,从积极做好索赔防范、反驳不合理的索赔要求两大方面提出了相应的对策建议,以期提高业主反索赔管理水平,促进建筑承包市场的健康有序发展。     

对工程项目管理索赔的几点认识

索赔是社会科学与自然科学融为一体的边缘科学。项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。无论业主还是承包商,合同管理都是项目管理的重要构成,工程索赔作为合同管理的一部分,却是一项极其重要、且具复杂性而又系统性、既严格又细致的工作内容,它能直接影响合同执行的最终结果。     

浅谈工程反索赔管理

反索赔,顾名思义就是反驳、反击或防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或全部成功。在工程实施过程中,较多发生的情况是承包商遭受一定的损失向业主索赔,业主对承包商提交的索赔报告进行审查分析,进行“反索赔”。如果把索赔比作进攻,那么反索赔就是防御和反攻。反索赔与索赔一样需要讲究策咯,对于对方提出的合理的、证据确凿的索赔要求,应当本着实事求是的原则给予补偿,不应拿着业主的身份压人,这样才会有助于工     

工程合同冲突协调的经济力学解释

本文在建立冲突与协调概念的基础上,运用效用理论构造了描述工程建设中业主和承包商就合同所涉及的投资,工期和质量等条款的效用函数及其性质。建立了业主和承包商具有不同威慑力的总效用最大化的合同订立模型,并导出了遵循牛顿力学第三定律的合同订立协调求解方程。在此基础上分别建立了合同变更与合同索赔的数学模型,以及遵循牛顿力学第三定律的协调求解方程。本文的研究结论还可用于工程合伙建设各方之间的利益冲突协调和商务活动中合同订立,合同变更和合同索赔事件的处理。     

浅谈工程建设监理档案的管理

目前,建设监理成为工程建设管理的重要活动,完整的工程建设监理档案可以作为工程质量评定、工程验收的重要依据,是监理工程师处理业主与承包商纠纷和索赔与反索赔的原始凭证,同时又为以后的工程管理提供历史记录和经验总结。因此,档案管理在工程监理工作中意义重大。文章阐述了工程建设监理档案的基本构成和重要性,分析了管理现状和存在问题,并提出了相关优化管理措施。     

论工程施工中非可控因素导致的索赔

索赔是指承包商在合同实施过程中,对非自身原因造成的工期延误、费用增加而要求业主给予赔偿损失的一种权利要求,如何在施工中尽量防止不必要的索赔,以求将索赔降至预期的程度,关键就是对工程前期准备工作及签订合同类型的控制。     

建设工程施工索赔初探

施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。在工程实施过程中施工索赔的发生是必然的,并且有越来越多的趋势,施工索赔管理在工程项目管理中所占的地位也越来越高。随着目前我国招投标法律、法规的不断完善,工程量清单计价规范的不断修编,建筑市场的竞争也正朝着合理成本的低价中标的路子迈进,因此施工索赔是挽回成本损失的重要手段之一。下面对有关施工索赔产生的原因、施工索赔应遵循的原则、索赔的计算方法和处理施工索赔有关注意事项等进行如下探讨。一、施工索赔产生的原因在施工过程中,凡发生     

谈谈建设工程索赔的控制措施

对于一个完善的市场,工程索赔是一件正常的现象。在国际建筑市场上,工程索赔是承包商保护自身权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。但在我国,由于建设工程索赔处于起步阶段,合同各方忌讳意识不强、处理程序不清的现象普遍存在。随着市场经济的不断发展、法律的不断完善以及国际竞争的需要,建设工程施工中的索赔和反索赔问题,已经引起管理者们的高度重视。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

建设工程合同管理规范化探究

有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

工程合同冲突协调的经济学计算研究

本文运用已获得的理论研究结果对工程合同冲突问题的协商解决构造了业主和承包商的多属性效用函数,建立交易双方价值最大化的合同谈判模型,并用数字模拟求得合同订立的公平解决方案.基于合同订立状态,对工程合同执行过程中经常出现的变更,索赔和仲裁等问题建立相应的次优化模型,并用数字模拟求得合同变更,索赔和仲裁相应的解决方案.尽管本文的工作是以工程合同为例,并具有一定程度的理想性,但对解决各种合同的实际冲突问题仍是一种有价值的参考方法.     

浅析建设工程合同管理的现状与应对的策略

针对目前建设工程合同管理中存在的主要问题进行分析,然后找出产生这些问题的原因,并提出应对的策略。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。     

基于委托代理理论的成本加激励费合同研究

在建筑工程领域,合理有效的激励能使业主与承包商建立合作关系,共同促进项目的成功。成本加激励费(cost-plus-incentive-fee,CPIF)合同是一种激励合同,如何确定其中各参数的取值将直接影响激励效果。本文通过建立业主与承包商之间的委托代理模型,确定了CPIF合同中激励系数与最大激励费两大参数的取值,构建了合同中承包商利润与其实际成本的具体关系图,并分析了不同的工程以及不同的承包商是如何影响合同中参数取值的,认为业主设计CPIF合同时不但要考虑工程因素,还需要考虑承包商的因素。     

浅析FIDIC合同条款--投资估价

按照国际惯例,FIDIC合同条件下的项目监理部设有一个计量、变更与索赔工程师的职位,其职责是:为总监提出工程计量、变更与索赔处理方面的建议,使工程造价符合合同的要求. 由于国内的定额计价模式与FIDIC合同的计价方式有着本质上的区别,长期的定额计价思维使得许多人对FIDIC的单价合同极其不适应,本文主要通过介绍FIDIC合同的价格方面特征、FIDIC合同中业主和承包商在费用方面的责任、投资管理工作中不同条件下单价的确认三方面的认识,以阐述FIDIC合同条款的变更工程估价的方法.     

施工合同承包商索赔费用的计算方法

索赔费用计算是建筑工程合同管理的一项重要工作。要准确地计算索赔费用，首要问题就是对干扰事件的认定。干扰事件会造成施工方案、施工进度、劳动力、材料、机械的使用和各种费用支出的变化，最终表现为延长工期、增加费用。所以分析干扰事件，对承包商施工过程的影响，是计算索赔费用的前提。     

浅谈现代公路工程合同变更及索赔

随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。     

工程项目中的索赔处理

<正>在工程承包市场中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、既严格又细致的工作,它甚至能直接影响到合同执行的成败。国际工程索赔的案例表明,精明的承包商可以创造出索赔额高达工程造价10%-20%以上的权益。索赔是不可控制的,它是一种经济补偿行为,而不是惩罚,索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定在法律上构成因果关系,正确的开展索赔有利于促进双方加强内部管理,严格履行合同,合理确定工程造价。     

浅谈工程项目管理中的索赔与反索赔

目前的工程管理对于承包人而言都面对高风险、低利润的现状,工程索赔是承包人合理、巧妙地转移风险途径之一。虽然潜在的索赔机会在项目施工中是客观存在的,而且是多方面的。但如何提出索赔要求并保证最终索赔的成功,需要相关专业人员具有较强的索赔意识,善于捕捉索赔机会。作为总承包方面对分包方的索赔,同时需要具有反索赔的能力,因此本文对工程管理类公司在工程索赔与反索赔方面进行简要的分析。     

建设工程合同管理绩效评价与分析

近些年,我国建设工程数量不断增加,因建设工程引起的经济纠纷也不断增多,究其根本原因就在于没有实现对建设工程合同进行有效管理。对建设工程合同进行管理,既可保障承包商的经济利益不受到损坏,还实现了对工程建设的全面管理。将绩效评价引入到建设工程合同管理中,可以分对合同执行结果进行绩效,还可对合同执行行为进行绩效,这样才能保证绩效管理的全面性与科学性。本文还针对工程索赔问题和合同争议问题分析了合同管理绩效评价发挥的作用。     

浅谈EPC项目总承包合同实施中存在的问题及对策

对EPC项目合同执行中工程内容、范围、变更条款、随机备品备件、付款诸要素存在的问题进行了分析,要求EPC总承包商要准确运用合同条款,最大限度地保护项目业主、总承包商和分承包商的利益,实现合同各方共赢。