管理信息系统在大型企业实施的解决方案——以中国石油成功推行HSE管理信息系统为例

目前,很多大型企业通过实施管理信息系统提高企业管理效率,如何保障管理信息系统顺利实施,使其安全准确高效运行成为亟待解决的问题。本文以中国石油推行HSE管理信息系统的过程为例,对HSE管理信息系统的实施流程及方法进行阐述和总结,并归纳为非生产管理信息系统在大型企业实施的方法论。     

长安管理信息系统应用现状及开发策略

本文较为系统地论述了长安管理信息系统(CA-MIS)的开发过程及应用现状,客观地分析了我厂MIS建设中存在的主要问题及今后所应采取的开发策略.可供厂领导在制定规划时参考。     

企业管理信息系统的瓦解与重构

信息经济时代,企业正经历着一场变革,在这场变革中打破原有信息系统,重新构筑基于网络、通信和计算机集成技术的现代管理信息系统是非常必要的。本文从新旧两个系统对比入手,分析阐明了重构管理信息系统的价值、意义和步骤。     

企业Agent管理信息系统

通过分析现代企业管理信息系统的误区,提出了"企业Agent"管理这种动态企业管理的构架,研究了以动态企业管理思想为基础的动态"企业Agent"管理信息系统的结构及其特点.     

增强企业管理信息系统的环境适应性

企业是一个由多种要素（人、财、物、管理、技术）构成的开环人机系统。企业管理信息系统是企业系统的一个组成部分，其目的是为管理提供及时全面的信息，辅助企业决策，使企业更好地完成各项任务，企业管理信息系统的生存环境包括企业内部的各种约束和企业外部的各种条件，管理信息系统必须适应企业内外环境的变化，并与之保持最佳适应状态。     

浅析企业员工培训与开发

随着经济和社会的发展,在人力、财力、物力三种资源中人力资源的重要性不言而喻,而作为企业的最主要资源,如何通过培训和开发而对企业员工进行更有效的管理是当今企业关注的重点。然而在进行企业员工的培训与开发时,也存在着理论与实践脱节的现象,出现了种种的问题,培训效果很难实现。本文就将以战略性的眼光来看待企业员工的培训开发问题,在了解企业员工培训与开发的基本原则的基础上,分析当前我国企业员工的培训与开发存在的问题,并探求相应解决的对策。     

现代企业管理信息系统发展趋势探新

管理信息系统（MIS）在中国的发展是随着我国改革开放后中小企业的发展而逐步繁荣和兴起的。笔者就管理信息系统相关知识作一简单阐述,并就其发展趋势进行预测。     

浅析企业国际化与人力资源开发

在经济全球化、企业国际化、劳动力多样化的环境中,企业间的资源争夺和人才竞争曰益加剧,使越来越多的企业管理者、人力资源从业者开始关注人力资源开发活动,这是帮助组织战胜人才流失的严峻挑战和强化企业核心竞争力的关键。随着企业国际化的推进,人力资源开发所面临的挑战与相应策略成为了一项重要课题。     

中小型染整企业生产管理信息系统的设计与开发

本文分析了中小型染整企业对生产管理信息系统的需求,并结合具体的应用背景,提出了中小型染整企业生产管理信息系统的解决方案,具体介绍了主要模块的功能以及系统的特点.     

如何选择企业管理信息系统

近年来,随着互联网技术的高速发展和日益成熟,出现了一种新型的信息处理服务方式--ASP方式,这种方式将对企业未来管理信息系统产生重大的影响.目前企业建立管理信息系统的方案,可归纳为购买商业软件、定制管理软件、裁制软件、将信息处理职能出包给ASP等四种方案.这几种方案各有其优缺点,企业可以考虑自身的特点,选择其中的一种或综合使用几种方案.     

企业人力资源开发管理探究

随着全球经济一体化的深入推进,各企业之间的竞争日益激烈化,企业人力资源开发与管理面临着严峻的挑战。如何对人力资源进行合理的开发与有效的管理成为现代企业管理者考虑的重大问题。本文从分析新形势下企业人力资源开发管理存在的主要问题出发,对企业人力资源开发管理的实施蓑略进行了相应的探讨。     

管理信息系统教材中增加企业数字化内容的建议

本文探讨了管理信息系统教材中增加企业数字化内容的必要性,介绍了企业数字化的内容嫁接到管理信息系统课程中的结构体系,构建了从概念介绍,到转型之路,再到对数字化评价体系的构建以及企业数字化成熟度的测量等内容。对管理信息系统的教材建设进行了有益的探讨。     

浅析企业全面预算管理的实施

所谓全面预算,主要是指能够对企业未来经营成果、财务状况以及现金收支等问题进行有效反映的一系列价值指标的统称,而全面预算管理则是指企业对于其未来发展的一种整体经营的规划和财务的整体安排,可以说是企业内部一项重要的管理手段或管理工具。在现在经济的发展形势下,全面预算管理对于企业现代管理制度的构建、内部管理水平的提高以及市场竞争力的全面加强等,都有着不容忽视的重要意义。因而,切实推动企业全面预算管理的实施对企业而言已是势在必行。以下则主要针对企业全面预算管理的实施问题进行简单的阐述与讨论。     

管理信息系统在企业人力资源管理中的应用浅析

企业借助人力资源管理信息系统,可以集合零散的信息资源,获得稳定而准确的信息支持,有利于提高人力资源管理工作效率,降低人力资源管理工作人员的工作量,从而把更多宝贵的时间和精力投入到人力资源管理策略的制定和实施上。这项工具的深入应用无疑将提升企业人力资源管理效能。     

如何学好“管理信息系统”课程

目前,对于信息的处理成为绝大多数人应用计算机的主要目的.本文针对如何有效地实现信息系统的管理,学好相关课程,提出一些看法,旨在与同行交流,为学生提供一些思路.     

企业ERP实施模式与实施风险浅析

企业在ERP实施过程中会遇到很多风险和问题,本文简述了ERP的不同实施模式的优缺点,分析了实施过程中可能面临的实施环境、组织合作和系统集成风险,并对相应的风险应对策略做了探讨。     

基于Excel/Access的人事管理信息系统开发

Excel是最优秀的电子表格,它在中小企业信息管理开发方面有较大的优势与潜力.本设计采用Excel、Access和ADO技术对人事管理信息系统进行VBA编程,较好地解决了文本框、组合框和照片在Excel界面上的使用问题;用界面Excel显示人员信息,大量记录存放在Access数据库中,Excel通过ADO与Access进行数据交换.在查询人员遇到重名时,重名记录显示在主界面下.只要双击要选择的人员工号,界面上就可以显示出其信息.     

浅析企业文化对人力资源开发的重要影响

随着商品经济的不断发展,企业间竞争日益激烈,企业文化也越来越受到企业管理者的重视。企业文化作为企业的无形力量,对企业的影响日益增大。本文通过对企业文化的深刻分析来探究其对人力资源开发所产生的重要影响。     

企业供方管理信息系统设计

在企业供方管理中,供方的评价、优选是与一个企业利益非常相关的工作,涉及供方的档案管理、资质管理、评价管理、满意度调查统计等诸多方面。因此,开发一个针对供方评价、优选的管理信息系统是非常有必要的。利用VB6.0开发的一套供方管理信息系统,使企业供方管理系统化、信息化,可以减少人工工作量,提高供方管理的标准化水平。