人造板行业清洁生产探索与实践

通过对人造板行业企业开展清洁生产审核的实践总结,探讨了我国人造板行业存在的主要环境问题,所具有的清洁生产技术和潜力,并进一步提出了中纤板清洁生产资源循环利用系统流程。可为我省人造板企业开展清洁生产审核、推行清洁生产提供借鉴。     

对推进林化企业的清洁生产审核的思考

清洁生产是一种新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。本文对推进清洁生产审核的概念、必要性、清洁生产的步骤进行了分析     

南平市清洁生产审核发展现状及对策

推行清洁生产是我国转变经济发展方式、实现可持续发展的重要途径和有效抓手。为进一步有效推动清洁生产审核工作,该文针对工作过程中存在的问题进行了分析,提出合理化建议,为清洁生产管理工作提供参考。     

耐火材料现场管理模式研究

6S管理是企业现场提高工作效率,降低作业成本,保证质量和交货期的重要手段,是企业适应市场竞争的必不可少的工具。生产管理中推行6S能切实提高人的素质,提升产品品质,提升企业形象,保障做到清洁生产。     

采油厂实施清洁生产的策划及思考

通过对实施清洁生产重要性的认识,阐述并策划了实施清洁生产的具体思路和方法,并指出了实施清洁生产的障碍和解决办法,对推行清洁生产具有一定的指导意义。     

浅谈清洁生产推动中应如何做好能源管理

清洁生产作为一种新的发展理念将"源头削减"和"过程控制"思想融入生产程中,替代传统的"末端治理",同时从原辅料与能源、工艺技术、产品废弃物等多方面对企业现状进行调查分析,找出企业的薄弱环节,采取措施予以改进,真正实现节能降耗、减污增效的目的。能源管理是指对能源生产过程的管理和消费过程的管理,因此,做好企业能源管理,无疑是推动清洁生产工作的重要有效手段之一。     

以人为本管理理念的探究

随着社会主义市场经济的深入发展，以人为本的管理理念日趋深入企业的管理之中，成为企业发展动力的源泉。本文探讨了以人为本概念的内涵，以人文本理论的历史渊源，以人为本理念的特征及以人为本管理理念推行的阻力，最后归纳出企业坚持以人为本管理理念应该避免的几种错误倾向。     

构建安全环保长效机制的保障措施

要把“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念落实到生产经营和建设全过程,并建立了严格落实安全环保责任制、推行“作业和操作要受控”八字方针、抓安全教育培训,做好清洁生产和温室气体减排、落实建设项目安全环保评价、严格承包商管理、细化和完善各级各类应急救援预案等安全保障措施,加快完善和大力推行统一规范的HSE管理体系,努力构建安全环保长效机制。     

企业实现清洁生产的必然性及对策

清洁生产是可持续发展战略的重要组成部分,是实现环境与经济协调发展的途径,是生态工业和循环经济的重要环节。该文分析了我国企业的现状,阐述了推进清洁生产的必然性,强调要强化清洁生产意识,建立合理的清洁生产运行机制,促进我国企业实现清洁生产。     

北京全领域清洁生产领先全国

正为解决日益凸显的能源消耗、环境保护等问题,北京市率先在全国推行全领域清洁生产促进工作,逐步从工业清洁生产审核入手,由工业向服务业、农业横向拓展清洁生产领域,从实施审核向项目建设、绩效评估纵向延伸清洁生产工作链条,逐步形成清洁生产全领域、全流程促进机制。10月15日,北京市发改委、市环保局、市经信委联合发布《加快推进实施清洁生产审核的通知》,对污染"大户"们将从以监督排污数据为主,转向全流程监管,     

环境影响评价中清洁生产分析之思考

环境影响评价与清洁生产都具有预防污染的理念,但清洁生产包含更广泛的内容。因此,有必要在环境影响评价中引入清洁生产的理念。该文分析了环境影响评价中清洁生产评价技术导则和编写方面存在的不足,探讨了在环境影响评价中引入清洁生产的认知问题,并根据工作实践提出相关的措施与建议,更有效地发挥环境影响评价对促进清洁生产实施的作用。     

浅谈全员绩效管理实施过程中的几点认识

随着现代企业管理水平提升，绩效管理作为一种科学管理理念越来越受到企业重视，其应用逐步成为其提高效率、赢得竞争优势的重要环节。作者结合自身工作经验，初步探讨企业在推行全员绩效管理过程中的几点认识和思考。     

“带薪休假”推行难度在企业

国务院拟推行职工带薪休假制度，旨在关心、爱护职工的身心健康，体现出的是以人为本的执政理念。但是有关方面也需要清醒地意识到，就职工带薪休假制度而言，执行或许比制度的出台更关键；带薪休假制度在机关事业单位的推行阻力不会很大，但是在企业尤其是私企与个体户雇工要能普遍受惠于该制度，尚需要有强大的执法与执行力量作为后盾。     

硫氢化钠替代硫化钠处理废酸的清洁生产方案应用分析

"节能、降耗、减污、增效"是实施清洁生产的目的,在开展清洁生产审核过程中,通过对企业现状的调查、数据统计、产排污情况分析,找出清洁生产潜力,提出清洁生产方案,最后通过对清洁生产方案的实施,来实现清洁生产目标。该文结合清洁生产审核实际工作经验,就铜业公司制酸厂硫氢化钠替代硫化钠处理废酸的清洁生产方案应用进行可行性分析。结合实验结果分析,得出硫氢化钠替代硫化钠处理废酸的清洁生产方案可行,方案实施能实现降耗、增效的清洁生产目的。     

科学管理让公司做强

东信和平智能卡股份有限公司（以下称EP公司）以科学的管理理念，综合自身资源和市场潜在商机，通过引进技术、自主创新，突显了企业的竞争优势。在市场开拓、产品研发、生产管理、引进设备国产化等方面推行精细化管理，提升了管理水平和综合效益，企业越做越强。     

清洁生产在电镀行业中的应用

清洁生产是当前应用比较广泛的一种形式，涉及到工业生产、企业发展模式等，对企业整体发展起到至关重要的作用。在具体建设过程中，要考虑到多种因素的影响，包括：节能技术、排污技术及降低能耗技术等，基于整体应用程序的多样性和特殊性，在优化发展的过程中要以固定的发展体系为目标，将具体管理模式落实到实践中，满足企业发展需求。清洁生产是一种全新的工业发展形势，在工业整体发展进程中占有重要的地位，基于整体控制因素的特殊性，相关工作人员需要对其引起重视，并在实践中寻找正确的应用模式，将其落实到实践中。电镀行业是个通用性强、应用面广的行业，在整体建设过程中必须考虑到影响因素的差异性，对其进行妥善处理，并结合企业实际发展情况，对重要污染物进行处理，进而减少污染源，达到清洁生产的目的。     

我国实施六西格玛管理问题研究

六西格玛管理具有顾客需求优先、以数据和事实为据、重流程管理和改进等理念。本文分析并指出企业在推行六西格玛时必须处理好以下问题：在现有过程的质量改进中注重创新;企业高层的参与;明确推行目标;避免经验主义。     

浅析电力企业进一步推进全面预算管理的方法和途径

全面预算管理是现代企业一种系统的管理理念和方法，全面预算管理在电力企业推行的十多年历程中，对提高企业经营管理水平、创造更多的经济效益等方面发挥了积极的作用。 本文首先介绍了电力企业加强全面预算管理的内容，然后分析了电力企业预算管理过程中出现的一些弊端，最后提出了进一步推进全面预算管理的方法和途径。     

化纤(涤纶)企业清洁生产审核实践

结合化纤(涤纶)生产的实际情况,运用清洁生产原理,重点考虑原辅材料和能源、产品、技术工艺、设备、过程控制、废弃物、管理水平、员工素质等八个方面;将新建企业与国家已有的清洁生产标准比较。通过实例分析和计算,提出了化纤企业清洁生产的一般实践方法。     

可持续发展与企业的清洁生产

一、可持续发展与清洁生产的关系清洁生产是实现全过程控制污染的一种形式，是实施可持续发展战略的一项重要措施。在市场经济条件下，企业对效益的追求导致企业间激烈的竞争，这种竞争往往使企业只关注自身的内部经济效益，较少考虑其行为造成的对外部社会利益的损害，继续延用传统的高消耗、多投入达到高产出的粗放型经济增长方式，从而加重对环境的污染与破坏，这种行为反过来讲又严重制约企业的发展，而且伴随着政府环保法规和环境污染收费制度的日趋完善和严格，企业为此承担的环境风险和开支越来越大。大量事实证明：工业污染物的排放…