谈工程项目建设实施阶段的工程造价管理

工程项目建设实施阶段是整个工程项目建设中的重要阶段,同时也是工程造价管理的主要环节。在工程项目建设实施过程中,要注意对工程造价产生影响的各类因素进行控制,从而确保工程造价能够有效控制在合理范围内。本文对工程项目建设实施阶段中的工程造价管理进行简单分析。     

浅析建设工程项目实施阶段的造价控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，管理人员应掌握各阶段造价控制的重点，合理运用控制手段，以达到各阶段造价控制目标，工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：招标管理、施工管理和结算管理。     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备     

浅析建设单位在项目实施阶段对工程造价的控制

对建设项目工程造价的控制应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价控制应是建设项目工程造价控制的重点。本文从建设单位角度进行分析,重点论述在项目实施阶段对工程造价的控制,主要应通过招标管理、现场管理和结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,实现对建设项目工程造价的有效控制。     

略论工程造价的信息化管理

工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理,创造新的造价管理理念和管理体系,提高造价管理水平和效率。本文初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题,对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究,并对工程造价管理信息化的推进提出一些设想。     

浅谈加强工程造价管理

本文对工程造价的含义进行了解析，简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。     

建筑项目施工阶段控制工程造价的有效措施

结合笔者多年工程造价控制管理和项目预结算审核实践,本文阐述了建筑项目工程造价的具体内涵和概念,详细分析了建设工程施工实施阶段控制工程造价的影响因素,并结合实践案例,说明了工程造价管理工作采取有效控制措施的显著效果。     

工程造价管理的信息化初探

本文通过分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题,对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究,并对工程造价管理信息化的推进提出了一些设想。     

试论建筑施工企业的造价管理

工程造价管理的水平,对于建筑企业的发展具有举足轻重的意义,直接关系到施工企业的经济效益和生存能力。本文简略总结了工程造价管理的特点,分析了工程造价管理包含的主要内容,并结合工作实践,提出了一些工程造价管理方面的认识和建议。     

依据我国工程造价管理的现状谈如何对其有效管理

工程造价管理有两层含义：一是建筑工程概预算管理;一是建筑产品价格管理。我国现行的工程造价管理制度表现为国家直接参与和管理的经济活动。随着经济和社会的发展,这种国家直接参与管理的经济活动凹陷出许多问题。工程造价管理工作是一项复杂的系统工程,与国家、企业、个人等有着十分密切的关系,这就要求工程造价必须进行全过程、多方位的管理,才能使建设项目达到高效合理。     

关于建筑施工中工程造价管理的理念思考

工程造价是工程项目研究的一项重要内容。所有建筑项目的开展最终都是为了盈利,工程造价管理理念是否恰当,是否能有很好的控制,对企业的生存与发展非常重要。工程造价管理包括了工程造价管理理念的选取,以及针对工程造价管理中出现的问题采取有效的措施。整个建筑施工项目管理的全过程都要进行造价控制,对成本进行合理控制。工程造价的合理制定,才能保证项目的顺利进行,保证项目各项目标的和谐统一。     

谈合同管理对工程造价的影响

合同是承包单位在工程施工过程中的最高行为准则。在整个建筑安装工程建设中,合同贯穿于工程实施的全过程和各个方面。工程造价是直接涉及合同管理的主要目标之一,从经济的观点来看合同管理中造价问题是核心问题,本文以合同管理为切入点,在阐述合同管理对工程造价的影响的基础上,重点探讨了加强工程造价中合同管理的策略,旨在说明合同管理对工程造价的重要性,以期为工程造价中的合同管理提供参考。     

探讨土建工程造价的管理及控制

工程造价管理是整个建设工程管理工作的一个重要组成部分,本文主要针对如何加强工程造价管理与控制提出了建立健全市场价格管理制度及监督保障体系等措施,以加强工程造价管理与控制,合理地控制工程造价,提高资金的使用效益。     

推进工程造价管理信息化

信息技术对于广泛交流工程造价信息 ,加强工程造价的宏观管理、提高企业经营管理水平 ,具有重要意义。造价管理信息资源现状与市场分析 ,实施工程造价管理信息化的建议。     

试论海外工程造价管理对推进我国工程造价管理发展的启示

通过对国外工程造价管理模式的解读,探讨推进我国工程造价管理发展的启示。     

利用信息技术提高工程造价管理水平探究

21世纪,工程造价管理的信息化已成为社会发展的必然趋势,本文在分析了信息技术在工程造价管理中的应用现状、存在的问题的基础上,就如何利用信息技术,实现工程造价管理的信息化提出建议,以供参考。     

浅谈北京区县道路工程项目如何做好工程造价管理

从工程建设实际出发,工程造价管理对工程的投资控制和整体建设效益起到了积极的促进作用,只有结合工程实际,认真做好工程造价管理工作,才能满足工程建设实效性要求,达到促进工程项目发展,提高工程项目的整体收益。基于这一认识,我们可以结合北京区县道路工程项目的开展实际,认真分析工程造价管理特点,充分考虑到工程造价管理的难度,把握工程造价管理原则,推动工程造价管理工作全面进行。同时,还要认真分析工程造价管理在实行过程中存在的问题,并制定具体对策,保证工程造价管理能够在工程项目中得到有效实行,提高北京区县道路工程项目建设的整体效益。     

工程造价管理在建筑企业项目管理中的管理方法

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理时的一个非常重要的工作,它贯穿于整个项目管理的全过程,并且工程造价管理的效果也将直接影响到整个项目的经济效益。工程造价的目的是合理的确定施工项目的工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使得工程项目得到最大的盈利。而在这个过程中工程造价管理的方法是非常重要的,只有使用了合理、科学的管理方法,才能进一步确保工程获得最大的盈利。     

房屋建筑工程造价管理与控制问题浅析

本文在分析工程造价含义及其必要性的基础上,从房屋建筑工程整体角度探讨了工程造价的管理与控制问题;以期对提高房屋建筑工程造价管理与控制的科学性有所帮助。     

浅谈工程项目的造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目管理者都比较关心的问题。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。