建筑装饰工程质量及观感控制探讨

为了尽快提高建筑装饰工程的技术水平,重要的手段之一是加强装饰企业的技术管理,推动企业技术进步。本文结合笔者多的的基础建筑装饰工程管理经验，探讨了笔者对于提高工程装饰技术水平与工程质量应做到的一些工作。以供大家参考。     

建筑装饰企业技术管理创新与完善探讨

本文针对目前建筑装饰企业技术管理存在的问题，提出建筑装饰企业技术管理工作要随着时代的发展而有新的改变，跟上时代的前进步伐，并通过技术管理方式、制度和内容的创新采提高技术管理工作，进而推动企业技术进步和形成核心竞争力。     

提高建筑装饰企业核心竞争力的思考

面对国外建筑装饰企业的进入,我国建筑装饰企业必须加强竞争能力,学习国外建筑装饰企业的专业化战略和专业化水平,打造我国建筑装饰企业名牌。本文通过对建筑装饰企业核心竞争力的考察和研究,分析了建筑装饰企业在构建企业核心竞争力时存在问题,结合建筑装饰行业的技术特征及行业现状,提出了包括走专业化之路等增强建筑装饰企业核心竞争力的对策。     

装饰企业信息化管理的现状调查与研究

本文就企业基本情况、信息化投入状况、信息系统建设及人才管理状况、信息化应用状况、信息化建设效果、信息化发展计划等6个方面,对中国的装饰企业的信息化管理现状做了一个较为全面的调查,以此把握建筑装饰企业信息化管理的发展现状,并根据调查结果进行分析和研究,从而提出加快中国建筑装饰企业信息化管理进程的合理建议,对提升行业的技术进步,促进行业可持续发展具有十分重要的意义.     

建筑装饰工程全过程造价控制

有效地控制建筑装饰工程造价是工程建设装饰管理的重要组成部分,把装饰工程造价有效地控制在批准的限额内,及时地纠正所出现的错误,可以保证建筑装饰工程造价控制在关键的投资效益上,但是在建筑装饰工程中却存在着合同工期较短、投资额较大以及新材料不断涌入市场等不良的特点,这些特点加大了装饰工程造价管理的难度,因此,做好建筑装饰工程造价控制管理是相当必要的手段,同时还需要造价工程师在装饰工程的设计阶段就参与到整个装饰装修的全过程,保证装饰工程在初始阶段就确立在造价控制的基础上。本文就如何有效实施装饰工程全过程的造价控制,针对现状特点以及控制要点提出一些具有可行性的建议。     

试析建筑装饰工程项目旋工的成本管理

本文丛建筑装饰工程的发展状况出发,首先阐述了项目施工成本管理的含义和原则,并分析了影响建筑装饰工程项目施工造价的因素,进而论述了当前建筑装饰工程项目成本管理存在的问题,最后提出了相关措施。     

建筑装饰企业项目成本管理的几点思考

中国近年来房地产业的飞速发展,给建筑装饰企业带来了繁荣发展的契机。但建筑市场竞争也越来越激烈,利润空间也越来越小。因此,如何加强建筑装饰企业项目的成本控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为企业目前非常紧迫的任务。     

建筑装饰企业财务管理的新视野

近些年来,受益于房地产业的繁荣发展,建筑装饰行业也得到了迅猛的发展.然而在我国,建筑装饰行业作为一个资源消耗型的服务型行业,具有人力资源匮乏、规模较小、资金技术短缺等缺点,尤其是财务管理体系目前还尚不健全,亟待完善.本文通过剖析当前建筑装饰行业财务管理体系中存在的一系列问题,详细分析这些问题的症结所在,并结合自己在建筑装饰行业领域多年的财务管理工作经验,提出改善建筑装饰行业财备管理现状的有效措施.     

浅析建筑装饰工程造价管理

本文结合了作者的实践工作经验,并依照建筑装饰工程造价的几个显著特点,提出了几点关于如何加强建筑装饰工程造价管理的有效建议。     

办公大楼装饰工程常见问题及解决措施

近几年来，室内外装修遍及宾馆饭店、商厦公寓，同时也扩及到众多的写字楼、办公楼建筑。在装饰工程中，施工质量问题一直是影响装饰企业发展的重要问题。作者根据多年的工程实践经验，针对办公楼装饰工程，总结了装饰过程中常见的问题并提出了解决方案。     

装饰企业成本管理研究

装饰行业市场竞争激烈,装饰企业为了能增加经济效益,提高市场竞争力,使企业处于不败之地,必须加强成本管理。本文分析了装饰企业成本管理的现状和存在的问题,并提出相应对策。     

试论建筑装饰装修工程的施工质量管理及控制

建筑装饰装修工程对于人居环境质量的提高有着重大意义。文章通过分析在日常建筑施工过程中遇到的一些问题,探讨如何加强建筑装饰装修工程的施工质量管理和控制,有效利用现有条件最大限度地保障工程质量安全。     

装饰企业供应商管理优化研究

目前,装饰企业之间的竞争开始向该企业所在的供应链与竞争对手所在的供应链之间的竞争上转移。供应商作为供应链环节中的上游企业,若装饰企业能与其高效协同、精准地对接需求,将大幅提升自身的发展速度。文章首先强调装饰企业优化供应商管理的重要意义,然后分析目前我国装饰企业在供应商管理环节中存在的问题,最后针对存在的问题提出相关优化措施,以期对装饰企业的发展有所助益。     

政策扫描

<正> 为加强对个体家庭居室装饰装修从业者的管理,建设部发布《家庭居室装饰装修管理试行办法》。 管理办法要求,凡是承接家庭居室装饰装修工程的单位,都应持有建设行政主管部门颁发的具有建筑装饰装修工程承包范围的资质证书;个体从业者应持所在地有关主管部门出具的务工证明、本人身份证、暂时居住证     

建筑装饰装修工程施工管理要点探讨

鉴于装修工程的质量管理对装修工程产生直接影响,采取何种施工管理手段是关键,本文将结合某装饰装修工程实例,针对装修工程施工特点,提出建筑装饰装修工程在施工阶段的质量管理控制手段,以有效地确保本装修工程能按时按质竣工,为装修工程的施工管理提供参考实例。     

试论建筑装饰施工中的安全隐患及预防策略

建筑装饰施工中存在的各种安全隐患,会严重影响建筑安全和人们的生命安全,如何预防建筑装饰施工中的安全隐患,已经成为装饰施工单位亟待解决的问题。因此,文章针对建筑装饰施工中存在的安全隐患进行了分析,并提出了建筑装饰施工安全隐患的预防策略,旨在为建筑装饰施工和管理人员提供一定的参考。     

重庆电建携手金蝶升级管理平台

近日,重庆电力建设总公司与金蝶正式签约,使用金蝶K/3集团管理解决方案,全面更换电建总公司所使用的国内某著名软件公司的软件系统,升级其信息化管理平台。重庆电力建设总公司是一家具有一级施工资质的综合性大型施工企业,下设6个建筑装饰分公司、4个安装分公司以及金属加工厂、汽车修理厂等下属单位25个;公司不断创新管理,提高效益,强化     

建筑施工施工企业成本管理存在的问题与对策

建筑企业随着国家管理的规范以及市场竞争的激烈,其利润率越来越低。在这样的背景下,注重成本管理就成为必然。但现状是建筑企业普遍不注重成本管理。本文将从建筑企业成本管理的重要性着手,对建筑企业成本管理存在的问题提出针对性的解决意见。     

谈建筑企业材料管理的重要性

建筑企业的材料管理是包括原材料、半成品、外协件等的采购、验收、标识、储存、保管、发放、库存控制等一系列过程。建筑材料是构成建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节，所以材料管理，在建筑企业中占有重要地位，属于建筑企业生产领域里材料耗用过程的管理，与企业的施工技术管理、施工进度管理、财务成本管理、质量安全管理等其他技术经济管理有密切的关系，是建筑企业项目管理的出发点和落脚点，更是建筑企业实现工程项目进度、质量、安全、成本目标的保障。     

浅谈建筑装饰工程预算

本文阐述了建筑装饰工程预算概念，在不同类别下进行预算划分，通过建筑装饰预算的编制程序及方法，提出建筑装饰预算的控制要点。