高校物资采购审计特殊性之研究

随着高校物资采购规模日益扩大,加强对高校物资采购经费的审计工作,是学校内部审计部门越来越重要的一项任务。由于高校物资采购的自身特点,高校物资采购经费的审计工作面临着特殊问题,需要高校审计部门采用特殊的审计对策来应对。     

浅析企业物资比价采购管理

采购比价审计是指企业内部审计机构和审计人员对企业将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价。采购比价审计是一种事前、事中和事后审计,是管理审计的重要内容之一。采购比价审计既拓宽了内部审计的范围,也丰富了内部审计工作的理论和实践,同时又是防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段。     

物资采购审计实务探讨

ERP是一种先进的管理理念和管理模式,是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也为新环境下开展物资采购审计提供了契机。本文论述了如何利用ERP系统加强对企业采购业务的实时监控,并阐述了在ERP环境下如何有效地开展物资采购审计工作。     

浅议企业物资采购审计重点

物资采购被公认为是企业舞弊的高发领域,也是企业审计的重点。通过开展物资采购审计,能辩证处理好物资采购活动的经济性、效果性、效率性之间的关系,并能有效促进采购人员廉洁从业。本文通过分析物资采购审计的概念、作用和内容,提出物资采购审计的重点,以实现物资采购审计的最佳成果。     

高校物资采购管理工作述评

本文综述了在运用政府采购法时高校会用到的一些采购方式和招投标程序，并指出了高效物资采购管理工作中存在的一些不足，针对这些不足提出了对策，以期能够为实践人员提供一些可借鉴的意见和建议，从而使得高校物资采购工作发展得更加完善。     

企业物资采购管理初探

加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证商品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的重要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。     

浅谈高校后勤物资采购管理

高校后勤采购受社会发展、传统管理模式、政策等因素的影响,存在多方面的问题,主要表现在采购人员专业水平不高,采购管理、信息、价格变化等方面,就这些问题,文章深入分析现阶段我国高校后勤物资采购所存在问题的现状,并提出相关解决措施,以期更好地贡献于高校后勤物资采购的发展,为高校建设和发展提供更好的帮助。     

加强酒店物资采购内控审计 提高企业经济效益

酒店采购的内控审计事关酒店的经营好坏,生存与发展,文章论述了实行采购内控审计对酒店的重要意义,并且结合作者多年的工作经历与经验,提出强化物资采购内控审计的方法措施,以降低酒店的物资采购成本,从而增加酒店的竞争力,提高酒店的经济效益。     

刍议高校物资采购的审计思路及措施方法

物资采购审计目前在高校防范风险的审计内部控制体系中起着极大的作用。了解采购审计的概念以及理顺采购审计的思路和方法能增进审计工作效率的提高。本文立足于采购审计的重点和关键控制点,阐述了采购审计的模式及方法思路,对高校采购审计工作进行了有效的理论探讨和实务推进。     

优化企业物资采购管理降低采购成本探讨

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段。     

电力建设项目物资采购管理研究

随着中国经济的高速发展,近年来我国火电建设项目规模持续扩大,电力企业之间的竞争日益激烈,物资采购管理作为控制发电企业成本、提高企业经济效益的手段值得我们思考和研究。本文通过采购管理的创新,为火电建设项目提高物资采购管理水平提供了可借鉴的思路和方法。     

论电力企业物资采购管理观念之我见

现今随着电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

施工企业物资集中采购管理探讨

<正>物资采购是施工生产管理过程中的一个重要环节,物资集中采购是将各在施项目分散的、有限的采购资源整合起来,形成批量采购,在市场采购中争取到供货企业最大的优惠。物资集中采购对提高项目管理水平,降低生产成本,提高企业竞争力,具有重要的现实意义。一、物资集中采购的现实意义1.有利于提高项目的生产管理水平。如果项目施工生产的物资采购缺乏计划性,势必造成物资采购处于被动地位,导致所采购物资的价     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节.如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义.本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理.     

电力企业物资集中采购管理探析

电力企业的物资采购管理关系到企业的成本管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的主要环节。因此,大力推进现代电力企业物资管理模式,实现物资管理的专业化、标准化、制度化、精细化、科学化,要不断深化电力体制改革,逐步提高物资管理水准。     

新形势下煤炭企业物资采购管理探析

煤炭可以说是我国甚至全世界的能源支柱，而煤炭企业的物资供应管理工作直接影响着煤炭企业的生产和安全。新形势下，煤炭企业如何加强自身物资采购管理，使物资采购工作更顺畅，最大限度降低采购成本，是当前煤炭行业急需要解决的重大问题。     

强化企业物资采购管理的探讨

在企业的发展中,企业物资采购的管理占据着重要的位置,物资的采购直接影响着企业整体的经济效益。本文主要阐述了企业物资采购管理的重要意义、企业物资采购管理存在的问题以及强化企业物资采购管理的措施。     

浅谈施工项目的物资采购管理

介绍公路工程施工项目各类物资在采购计划、采购过程等环节中的管理控制,使之合理降低成本,节约工程总成本,实现项目收益,阐述了物资采购在工程项目管理中的重要性。     

关于企业物资采购管理的几点思考

随着社会主义市场经济体制的健全,企业在市场经济中的有关经济活动更加规范。其中物资采购工作作为企业经济活动的重要环节之一,其规范、合理的运作,对于企业降低成本、提高整体经济效益起着举足轻重的作用。尤其在电力系统,一旦物资采购过程出现问题,会直接影响到电力企业的安全生产和电网的安全运行,从而对整个社会的安定造成巨大影响。因此,如何防范物资采购环节的潜在风险,从源头上进行事先预防、事中控制、事后处理,是电力物资部门必须高度关注的问题。     

高校教学物资设备招标采购成本控制

目前我国在教育事业的资金和精力投入越来越多,学校教学物资设备采购行为也逐渐呈现制度化、规范化。不过,从当前高校物资设备采购工作的开展情况来看,采购成本及成本控制问题往往无法得到应有重视,因此,高校必须要认清教学物资设备采购成本控制的重要意义,结合自身的办学发展情况,采取有效的措施予以应对,从而实现对采购成本的有效控制。