用流程管理降低企业实施ERP风险

对ERP实施过程中存在的风险以及对风险的控制进行了研究。构建了ERP实施项目风险控制系统模型,提出流程管理在ERP实施中的应用,同时还给出了在ERP实施过程中运用流程管理的应用模式,从而帮助企业降低ERP实施的风险,提高企业实施ERP的成功率。     

用流程管理降低企业实施ERP风险的研究

对ERP实施过程中存在的风险以及对风险的控制进行了研究。提出流程管理在ERP实施中的应用，同时还给出了在ERP实施过程中运用流程管理的应用模式，从而帮助企业降低ERP实施的风险，提高ERP实施的成功率。     

企业战略管理与风险控制

风险无处不在,企业要做好风险控制,必须做好企业战略管理。本文简要介绍了战略的概念、战略管理过程的三个基本阶段：战略形成、战略实施和战略评价,同时对战略管理与风险控制的关系做了简要介绍,最后从风险控制角度提出了如何加强企业的战略管理。     

石油企业国际工程项目风险评价——基于层次分析法

针对石油企业国际工程项目存在的诸多风险,结合实际选取人员风险、经济风险、社会环境风险、政治风险、设备及材料风险五项指标构建了风险评价指标体系,采用层次分析法计算了各指标的相对权重并进行了排序,分析评价了该项目主要风险因素,提出了风险控制对策,为石油企业国际工程项目风险管理提供依据。     

民族地区社会风险、社会稳定与社会保障研究

［摘要］民族地区面临着纷繁复杂的社会风险,既包括自然风险,也包括经济风险、政治风险,这些风险的客观存在影响着民族地区的社会稳定和经济发展,也影响到民族平等与民族团结。社会风险的产生、发展有其客观规律性,社会风险、社会稳定与社会保障三者之间存在着内在的逻辑联系。构建以社会保障为核心的民族地区社会风险管理政策体系,有助于政府履行促进民族平等与民族发展、管理民族地区社会风险、维护民族地区社会稳定的公共管理职能。     

上市公司履行社会责任的财务困境风险防范效应研究

为提高企业财务安全软边际,降低企业陷入财务困境的风险,选取2009～2019年沪深两市27 022个上市公司为样本,以企业披露的社会责任信息为数据来源,从防范财务困境风险角度实证检验了企业履行社会责任的经济后果。研究认为,企业履行社会责任与财务困境之间存在经济上和统计上都显著的负相关关系,且企业履行社会责任的质量越好,越不容易陷入财务困境; 非国有企业履行社会责任可以对财务困境起到较为显著的抑制作用,而国有企业履行社会责任与财务困境之间的关系相对较弱。研究表明,企业有意识地通过加大履行社会责任的投入和强化社会责任信息披露,主动做好利益相关者管理,建立良性利益相关者关系机制,提高企业财务安全硬边际和软边际,可以有效防止企业陷入财务困境。     

绿色管理:企业实现可持续发展的新战略

2 1世纪是一个绿色世纪。绿色经济浪潮席卷全球并影响和改变着传统的企业经营管理思想。绿色管理是适应经济发展而产生的一种新兴管理理念 ,是建立人与自然、发展与环境之间和谐关系 ,实现企业与社会都能可持续发展的根本途径。本文分析了绿色管理兴起的动因、内涵及其达到的目标 ,提出了企业实施绿色管理的对策     

供应链环境下的逆向物流管理

阐述逆向物流的内涵;分析逆向物流的市场前景、经济价值和社会价值,以及发展逆向物流存在的障碍;探讨企业如何实施逆向物流;提出改进逆向物流管理的一些建议。     

供应链环境下的逆向物流管理

阐述逆向物流的内涵;分析逆向物流的市场前景、经济价值和社会价值,以及发展逆向物流存在的障碍;探讨企业如何实施逆向物流;提出改进逆向物流管理的一些建议.     

基于战略导向的人力资源管理体系研究

现代人力资源开发与管理是为实现企业的战略目标,企业组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断对所获得的人力资源进行整合、调控及开发发挥最佳效能。企业人力资源管理以战略为导向,由企业存在价值所决定。企业在社会经济转型期,其生存与发展是以推行战略管理,以战略的眼光、战略的决策、战略的有效实施促进企业战略目标的达成。企业战略导向的人力资源管理,可保证企业人力资源管理的前瞻性、全局性、有效性。基于战略导向的人力资源管理需要据此建构起人力资源层次结构体系和人力资源管理综合系统     

供应链管理中的信息风险及对策分析

供应链管理作为21世纪崭新的管理模式,适应了我国入世后企业所面临的全球经济竞争的时代特征.而研究供应链管理中的信息风险对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险,获得最大经济效益则具有重要的实践意义.本文从"委托-代理"机制和牛鞭效应两个角度出发分析了供应链管理中存在的信息风险,并进一步在理论分析的基础上,试图通过利益分成及风险分担机制的建立来有效地激励和约束企业行为,利用信息技术促进企业间信息共享.     

国际工程项目人力资源管理风险及控制策略

界定了国际工程项目人力资源管理及其风险的内涵,据此对其人力资源分类,将人力资源管理风险辨识划为价值道德、规划拓聘、培训开发、效绩薪酬和流动及意外风险等五大类,并且提出了四大风险控制策略。我国施工企业开拓国际工程市场时,如何制定和实施人力资源管理风险控制方案,论文提供了理论思路和实施策略。     

企业的社会责任与精神文明建设

企业的社会责任与精神文明建设王雨青一、国外管理思想中企业社会责任观的提出企业是在社会化生产的条件下从事生产、流通、服务、分配等经济活动，为满足社会需要并获取盈利而存在的独立经营单位。如果单纯从经济体系的角度来认识和界定它，还可以进一步提炼为：企业是一...     

我国房地产企业风险的控制与管理

介绍了我国房地产企业风险的现状,分析了我国房地产企业风险的成因,阐述了我国房地产企业风险控制与管理的必要性,从政策和政府风险的控制与管理、项目决策和经营风险的控制与管理、管理风险的控制与调整、法律风险的控制与管理等4个方面提出了完善我国房地产企业风险控制与管理的具体对策。     

防范征地冲突中地方政府与村委会的委托代理关系研究

运用委托代理理论分析“防范征地冲突外包制”中存在的委托代理关系,提出相应的激励措施。地方政府与村委会为获取“帕累托改进”而缔结防范契约,但由于存在隐性契约和非对称信息的缺陷,后者易发生逆向选择和道德风险导致委托代理关系破裂。通过构建理论模型探讨地方政府有效激励村委会防范征地冲突的改进措施,提出：考虑把村民、开发商等纳入契约框架,接受社会监督,增强契约的约束力;从信号传递及信号甄别的角度,派驻征收项目顾问,建立绩效评价机制,有利于防范风险,维持委托代理关系的稳定和高效运行;对于政治偏好型村委会,可通过设计预期政治晋升和嘉奖来降低逆向选择风险;对于经济偏好型村委会可适当提高收益分配比例,加大违法成本以防范道德风险。     

绿色供应链管理及实施策略

在分析供应链管理存在相关问题的基础上 ,提出了符合企业和社会可持续发展的绿色供应链管理。针对绿色供应链管理的具体内涵 ,从绿色设计、绿色材料和绿色营销三个方面揭示了其实质 ,探讨了我国企业实施绿色供应链管理的相关策略     

基于风险矩阵的BOT-TOT-PPP项目融资风险评估

风险评估在BOT-TOT-PPP项目中至关重要。本文通过大量案例调研指出,现阶段BOT-TOT-PPP项目融资的风险因素来源于项目外部的政治、经济、文化、社会（环保）以及内部的合同制订、工程技术能力、管理能力和投融资能力方面。风险矩阵和Borda序值对风险的量化评估表明,此类项目现阶段的关键风险集中在政府项目融资管理的专业化水平较低、合同双方对关键指标的确定不合理、投融资管理和工程实施存在问题等方面。     

基于企业社会责任的可持续供应链风险评价——以汽车行业为例

现代企业的竞争由企业间品牌竞争转向为供应链之间的竞争,可持续供应链管理中企业承担社会责任,是提高企业竞争优势、顺应社会责任指南标准化趋势的必然要求。可持续供应链中企业社会责任的复杂性、因果关系暧昧性和历史变化性使得社会责任实践存在一些困难。为了对可持续供应链管理中企业的社会责任进行有效治理,我们得在可持续供应链中纳入企业社会责任共同治理标准,对企业社会责任进行风险评价、监督与管理。     

企业并购中的文化风险及文化整合

企业并购中存在很大的文化风险,为实现企业并购后的成功,企业文化整合是企业并购实施阶段中非常重要的环节。文章阐述了企业并购中存在由于文化冲突而产生的文化风险,并提出并购的文化整合原则和整合策略以确保并购的成功。     

关于实施企业年金的思考

结合现行国家有关企业年金的政策和要求,剖析了企业年金政策的影响和不足,阐述了企业实施年金面临的管理风险和效果,提出了推进和实施企业年金的建议。