软件人才何以"微软"

与世界软件巨鳄相比,中国绝大多数软件企业都如同大洋中的小鱼小虾.但从从事软件的个体上来说,中国人的智商并不比其他民族差.然而中国软件却难以"硬"起来,笔者认为问题主要出在软件人才身上.     

人才盘点

以经营连锁店而久负盛名的日本大荣公司,多年来一直实行隔半年就让各层次的干部、职工实行一次内部调动,他们把这叫做“人才盘点”。人才盘点包含了两层意思:其一,它打破了     

盘点人才

知识经济是一种人本 经济。人力资本是企业最重要的财富,掌握着知识、技术和信息的人才,可以为企业带来无尽的财富。美国钢铁大王卡耐基曾说：你可以把我的资金、厂房、设备拿走,只要人不动,十年后我还是世界第一。 任何企业的效益都是人创造的,市场的竞争说到底是人才的竞争。人才重要,世所共知。北宋苏洵曰：“为将之道,当先治心”。商界有言,盘物先盘人,得财先得心。一个企业成功的原因很多,但归根结底是用人问题——善于育人,善于用人,是一个企业成功的关键与保证。 有这样一件事：在一次工商界聚会中,几位老板谈起自己的…     

盘点人才

任何企业的效益都是人创造的 ,市场的竞争说到底是人才的竞争。北宋苏洵曰 :“为将之道 ,当先治心”。商界有言 ,“盘物先盘人 ,得财先得心” ,一个企业成功的原因很多 ,但归根结底是用人问题。有这样一件事 ,在一次工商界聚会中 ,几位老板谈起自己的经营心得 ,其中一位说 :“我有三个不成才的员工 ,准备找机会将他们炒掉 ,一个整天嫌这嫌那 ,专门吹毛求疵 ;一个杞人忧天 ,老是害怕工厂有事 ;还有一个经常摸鱼不上班 ,整天在外面闲荡鬼混。”另一位老板听后想了想说 :“既然这样 ,你就把这三个人让给我吧 !”这三个人第二天到新公司报到 ,新…     

盘点中国"家底"

从年产数十万辆汽车的大集团到生产遮阳伞的家庭作坊,从五星级酒店到蜗居胡同内的小招待所,从年销售上百亿元的大型超市到一年仅做数万元小生意的杂货店……从2004年12月31日开始,在我国境内从事第二产业、第三产业的所有法人单位、产业活动单位和个体户都将成为建国以来首次经济普查的调查对象。     

基于人才盘点的人力资源调薪模式

调薪决策是人力资源的重要决策之一。根据什么调薪,如何调薪正在成为人力资源部门重要的命题,因为它影响到是组织的公平体系和激励体系。本文以调薪为出发点,以人才盘点为基础,讨论基于人才盘点的人力资源调薪模式,以促进调薪内部公平,发挥薪酬管理的激励作用。     

企业人才盘点实施要点及应用

人力资源是企业的"第一资源"。现代企业人力资源工作已由传统的人事管理升级为人才管理,人才盘点作为重要的提升人力资本价值的工具,应在企业人力资源工作中引起足够重视。本文介绍了人才盘点的概念、意义,在具体操作中的实施要点和结果应用。     

盘点2006:中国生态环境的"喜乐年华"

2006年是"十一五"规划开局之年,各地、各部门落实节约资源和保护环境的基本国策,努力建设低投入、高产出,低消耗、少排放,能循环、可持续的国民经济体系和资源节约型、环境友好型社会,想方设法让经济快车跑得又快又"省油",而不是一味地"狠踩油门".     

不尽"人才"滚滚来--谈美国的人才机制

美国拥有世界上最为庞大的高素质人才队伍,科技上也一直处于领先优势,这与其建立起充满生机和活力的人才机制是密不可分的。美国的人才机制主要包括三个方面 : 国内人才的培养 一是实施教育优先战略。早在 1983年,里根政府发表了题为《国家在危险中——迫切需要教育改革》的国家报告,拉开了 80年代美国教育改革的序幕。这一“危机宣言”激发了美国盛况空前的教育改革浪潮,并且一直延续至今。美国教育委员会提出将教育放在“本国议事日程首要位置”。 1989年,布什政府制订了《美国 2000年教育战略》,提出了 6项全国教育改革目标。 19…     

关注人才"绿色沙漠"

十年树木,百年树人,植树与育人有相同之处。国家花巨资植树造林,树多了,森林的生态功能却衰退了。这是什么原因呢?一是树龄单一,树木不同年龄段要有合理的比例,而现在都是“兄弟姐妹”,树的大小、年轮都差不多;二是树种单一,南方是“沙家浜”(杉树),北方是“杨家将”(杨树),森林病虫害频发;三是林层单一,没有乔木、灌木、草的梯次结合。乔木、灌木、草、地衣形成合理的层次,下了雨土壤才不会流失,这样的森林才能发挥很好的生态作用。现在的人工林,远看一片绿,但下了雨土壤照样流失。我国西北防护林多次出现不少杨树很短时间被天牛虫毁掉的情…     

培养企业人才"十字军"

面对知识经济需要怎样的人才的疑问，专才与通才的二难之辩久争不下，复合型人才又只能作为概念性的内容供人们去发挥，根据需要进行延展。时值新世纪，中国社会科学院研究生院常务副院长邹东涛先生切合时机地提出了自己的人才观，主张培养“十”字型人才。根据他的观点，人才可以分为４种，形象地称之为“一”字型人才、“Ⅰ”字型人才、“T”字型人才和“十”字型人才，用以取代专才与通才的旧说。“一”字型人才的知识面比较宽，但缺乏深入研究，难以创新；“Ⅰ”字型人才在某一项专业领域挖掘比较深，但知识面狭窄，很难将各种知识借鉴…     

任用人才"四不可"

古语云:“非得贤难,用之难;非用之难,任之难。”用好人才是一项重要的领导能力,用人方法得当,就能成就事业。邓小平同志曾经说过:“事情的关键是能不能发现人才,能不能任用人才。”因此,能用人才、敢用人才、会用人才,对领导者来说十分关键。要用好人才,使人尽其才、才尽其用,领导者除了要掌握基本的用人原则和方法外,还要做到“四不可”。对“千里马”型人才不可亏待,让开拓者无忧。“千里马”型人才是集才智、胆识、魄力于一身的优秀人才,他们思想解放,头脑灵活,敢想敢干,勇于开拓进取。这种全能型人才虽然有才,但也会出现“不逢大匠材难…     

如何让人才"止步"

国有建筑企业曾以人才济济在国内建筑市场占据了绝对的资源优势,然而,随着改制的逐步深化和国内建筑市场的进一步放开,有人才“饥渴症”的民营建筑业和在华跨国建筑集团,利用猎头公司和与国有建筑业合作项目的机会,千方百计地“挖”走专业技术人才和管理人才。在机制灵活和已打破家族管理格局的民营建筑企业,人才“大收购”正在进行中。这些实力日益雄厚的民营建筑业迫切需要大量熟悉市场游戏规则并有一定人脉资源的管理人才来充实他们的管理队伍,同时更需要有多年实际施工经验,能解决施工难题的专业技术人才来增强施工实力。江苏省民营建筑…     

孔雀东南飞:"人才高地"的魅力

今年二月中旬,我到厦门去采访,恰逢厦门市在召开"两会".出于职业的敏感,那几天我特别关注当地媒体对厦门"两会"的专题报道.在众多的会议报道中,有两则消息引起了我的注意.一则是<人才引进:不能夜郎自大>,另一则是<当务之急:引才引资>.     

盘点

2010，全球财经“关键词” 欧债危机 发端于去年底，肇始于希腊的欧债危机，就像一场久治不愈的传染病，让2010年的欧元区风声鹤唳。在欧元的“跳水”声中，全球投资者产生恐慌情绪，导致黄金、关元同作为对冲欧元贬值的避险资产，出现罕见同向上涨。     

也论"应用型"物流人才

对应用型物流人才这一热点问题进行了探讨,指出了目前在理解应用型物流人才方面存在的问题,并对高校培养应用型物流人才存在的问题作了深入思考。     

让乡土人才"香"起来

欠发达地区经济发展相对滞后,许多科技含量高的产业还未形成,聚集高科技人才的气候一时难以形成。而在广阔的农村天地,活跃着一大批乡土人才,他们是农村实用科学技术的实践者、示范者,在促进农业结构调整、推动农村经济发展、带领农民增收致富等方面发挥着重要作用。近年来,我们高安市辩证处理引进外地人才与盘活本土人才的关系,着力做好乡土人才开发这篇文章,收到了用活一批能人、富裕一方百姓、搞活一片经济的喜人成效。一、搞好开发规划,为乡土人才培育生存发展的土壤。我们围绕农村经济结构战略性调整这一主题,以全局和战略的眼光把乡土…