关于考选领导干部面试试题

问题266:2009年,美国电影《阿凡达》一个月票房收入是21亿美元,而我国宝钢集团的当年利润是145亿元人民币,两者基本相当。服务业已经成为发达国家的重要经济支柱,而在我国还处于边缘化产业。从全球范围看,世界经济进入服务经济时代,服务业在GDP中的平均水平占比是70%,相对落后的国家     

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问题257:国有企业是国家自主创新体系的主体,提高国有企业的自主创新能力,既是国家发展战略和综合国力竞争的关键,也是加快转变经济发展方式和推动经济结构战略性调整的中心环节。改革开放以来,国有企业认真落实国家"既开放又自主"的发展战略,积极践行"科技是第一生产力"的指导思想,始终以掌握核心技术为目标,通过"引进、消化、吸收、创新",走出了以我为主的创新发展之路。C公司是我国以汽车生产为主的大型国有企业。多年来,C公司秉持"引领汽车文明、造福人类生活"理念,坚定不移地推进自主创新,精心打造世界一流汽车企业。2011年销售汽车238     

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问题255:素质教育是教育改革发展的战略主题。多年来,各地对素质教育喊得一浪高过一浪,但是总体推行情况不尽如人意,中小学生课业负担过重的情况仍然存在,应试倾向长期得不到扭转。2009年以来,G省为解决这一问题在坚持全省整体推进素质教育方面进行了有益探索,取得了明显成效。G省实施素质教育的具体内容概括     

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问题179：在干部任用过程中,常常会碰上这样的情况：一名干部．在某一岗位上,或在某一地方工作起来总是不那么顺,结果是上级不高兴,下级也不满意,自己更是憋了一肚子气。然而耐人寻味的是．一旦换一个工作环境,那位众人眼中的“庸人”却往往能够发挥出巨大的能量,令人刮目相看。你若作为某一单位的领导,对此现象有何看法？请谈谈。     

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问题148：在现实中．身居管理者位置的人并不一定会自然具备正确给下属委派工作的能力。他们虽然也分配工作，但对工作的情况、下属的情况却不完全了解。常常把工作分配给不适当的人去做，结果当然很糟。你若作为某一单位或部门的管理者，该如何正确地给下属委派工作呢？     

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问题247：博爱县有40万人口，33万亩耕地，是全国有名的“吨粮县”、“小麦亩产千斤县”和“农业先进县”。1992年，农业总产值突破了10亿元大关，财政收入1．6亿元，农民人均纯收入2248元，农业成功地实现了“第一次飞跃”。在新的历史条件下，实现第二次飞跃就成了摆在县委、县政府面前的重大课题。     

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问题260:L县是一个有350万人口的大县,拥有1.3万个基层党组织,27.6万名共产党员。L县委高度重视党的建设,党建工作一直走在全省前列,多次被评为全省的优秀基层党委。自党的十六届四中全会提出逐步推进党务公开,增强党组织工作的透明度,使党员更好地了解和参与党内事务以来,全省多个县市大力推行阳光党务,实施党务公开,取得了积极成效,而L县在这方     

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问题146：被誉为美国钢铁工业之王的卡内基说过：“你可以将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去。但只要保留我的组织和人员，几年后，我仍将是一钢铁大王。”你若作为某一企业或单位的管理者，对此有何感想？请作答。     

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问题124:“天天作指示”是领导工作的大忌。领导者一旦染上这种坏作风,必然给上下级关系蒙上阴影,给工作带来不应有的损失。你若作为一名领导者,怎么才能避免“天天作指示”呢?请作答。参考答案:①对于任何一级的领导干部来说,必须用主要精力思考战略问题,善于从宏观上把握整体,不断提高总揽全局的水平,这是根治“天天作指示”病症的良方。②“天天作指示”决不是说领导者不要及时地详尽地了解情况。相反,作为一个合格的领导者,一刻也不能离开对实际情况的真切掌握,特别是对于牵涉全局的重大问题,更要反复权衡,多方比较方可作出指示。只有这…     

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问题189：一个优秀的管理者,不仅要善于使用下属,更要善于通过替下属排忧解难来唤起他内在的工作主动性,要替他解决后顾之忧,让他的生活安稳下来,集中精力,全力以赴地投入到工作上。你若是某一企业的管理者,该如何做到这点呢？请谈谈。     

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问题175：日本著名管理学家畠山芳雄认为：“领导者最重要的职责是支持下属工作。因为,对领导者成就的最终考量,并非基于领导者个人或某些团队成员所取得的成绩,而是基于整个团队所取得的成就。”     

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问题193：在企业管理中,常常会遇到一些软硬不吃的员工,你若作为某企业的老板该怎么办呢？参考答案：①在企业，任何人的不合作态度都是有原因的，要么因为待遇太低或不公平，要么是工作量分配不均，要么是员工对公司的某些政策有误解，等等，而这些其实都与老板的管理有关。②这就需要老板发挥以柔克刚的本领：首先承认错在自己，     

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问题152：在一个部门或公司中．营造一个和谐宽松的工作环境决定着下属的心情。而这种环境的营造，良好的物质环境当然重要，但软环境也同样重要，而管理者就是软环境的建设者和维护者。你若是一名管理者．该如何去营造这样的一个环境呢？请作答。     

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问题195：某企业集团，一直想构建起具有凝聚力、讲诚信、敢拼搏的企业文化。但是该集团老总不但刚愎自用、听不得不同意见，而亘只要与集团的股东意见有分歧，便不顾场合大骂股东，严重影响了股东间的团结。这样的企业，这样的老总能构建起自己所期望的企业文化吗？     

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问题252:北京大学光华管理学院经济学教授刘国恩在谈到中国医疗改革的时候说道:医改方案争论一直围绕一个焦点,即政府应该投给医疗服务的需方,通过国民健康保险的方式购买医疗服务,还是投给医疗服务的供方,恢复医疗机构公益性,以提供免费或低费基本医疗的方式让利于     

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问题263：H县开发建设60多年来,从昔日贫穷之地变成了今天的东北大粮仓。进入新世纪,86万H县人民在县委、县政府的带领下,奋力实施“抓城、强工、富农”战略方针,民生事业和群众生活发生了翻天覆地变化。党的十八大后,H县又提出了“跨越发展”的奋斗目标．为实现“跨越发展”,近日H县组成考察团来到河南林州考察红旗渠。     

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问题225：1929年美国经济危机波及到全球，日本也不例外。一时间企业裁员、减薪等举措纷纷出台。。当时松下公司在大阪福冈区设立了工厂不久，并大批量生产出产品，但在此不景气的形势下，产品难以售出，仓库积压成堆。对此，管理部门拟定了“生产减半。员工减半”的方案。请报松下总裁指示。但松下坚决不同意。认为“不能因为公司处境艰难就裁人，越是困难的时候越要关心员工啊!”你若作为企业的老总，在此次的全球性金融危机中，也遇到此类情况该如何处理呢？请作答。     

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问题256:F市南钢钢铁公司,前身为南钢钢铁厂,主要生产建筑用钢。该厂始建于1983年,2006年改制为国有控股的有限责任公司,国有股占73%,是F市国资委监管的主要企业。截至2011年底,该公司资产总额122.4亿元,负债总额71.3亿元,净资产51.1亿元,职工人数1200多人,其中离退休职     

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问题264:S县地处偏远,是经济欠发达县份。近年来,S县委、县政府依据本县工业发展慢、自身能力投入脆弱的县情实际,提出了通过扩大开放、招商引资发展产业项目的强县富民政策思路。为做好招商引资工作,S县采取了许多办法,不断掀起招商引资的热潮。2010年,S县共引进投资在1000万元以上项目38个,亿元以上项目9个;2011年共引进投资在1000万元以上项目27个,亿元以上项目7个;2012年,S县共引进投资在1000万元以上项目19个,     

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问题259:在当前教育教学体制下,必要的教辅材料对中小学生来说十分必要。但是,眼下中小学各个科目的教辅材料,充斥市场,种类繁多,质量参差不齐,价格也存在着虚高现象。W市某区一位中学生家长反映,现在每一名中学生拥有的课外辅导材料多达十几种,有的达到几十种,以他家的孩子为例,上初