河南省国有企业家职业化建设中存在的问题及对策

随着国有企业改革的深入,国有企业中存在的一些深层次矛盾和问题也集中暴露出来。纵观国有企业改革二十多年的历史,影响国有企业成为社会主义市场经济主体的原因是多方面的,但笔者认为,影响国有企业扭亏增盈、尽快成为市场主体的重要因素是缺乏一支职业化的、高素质的企业家队伍。目前,国有企业三年脱困的目标已经实现,如何既有效地调动国有企业管理者的积极性,又能对其行为进行必要监督,提高企业家综合素质,建立职业化企业家队伍已成为国企改革中刻不容缓需要解决的问题。     

论我国企业家的激励约束机制

企业家激励约束机制源于现代公司制企业所有权与控制权的分离。对应于两权分离,经营者与所有者之间行为目标的不一致导致委托代理的产生。中国国有企业改革步履艰难的一个重要原因,就是缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束,建立企业家激励约束机制对称安排已成为国有企业改革的一项紧迫任务。     

中国国有企业重组的企业家机制

在中国渐进式改革路径下 ,国有企业的绩效来源主要不是产权改革或私有化的结果 ,而更多地依赖于企业领导人的企业家能力及其发挥。本文要探讨的一个基本问题是 ,企业家机制是如何在国有企业的重组改造中发挥作用的。本文的结论是 :政府对国有企业领导班子的选拔制度决定了被选拔企业领导人企业家素质的高低 ,而对企业家的激励机制和企业的产权制度安排则进一步影响企业家能力的发挥 ,这又在很大程度上决定了企业的绩效。由此 ,建立起国有企业的企业家结构—行为—绩效模型。而国有企业企业家能力发挥作为企业家过程则受到企业控制权和剩余索取权的约束     

营造国企企业家成长的制度环境

营造国企企业家成长的制度环境李郁芬一、政企不分———国企缺乏企业家的制度症结众所周知，企业家人才缺乏已成为制约国有企业改革发展的“瓶颈”。考察国企企业家成长的环境，不难发现，政企不分是企业家人才难以顺利成长的制度症结所在。从企业家成长的角度来看，现...     

只缘身在此山中——评徐君基同志的《国有企业管理概论》

只缘身在此山中——评徐君基同志的《国有企业管理概论》晓申由于我国的特殊国情和企业发展历史背景，企业家缺乏应有的理论素养，理论家缺乏必要的实际知识，成为一种普遍现象。因此既有理论素养又有实践经验的企业家十分难得，徐君基同志就是这十分难得中的一位。他的《...     

国有企业企业家孵化系统:一个建构

我国国有企业企业家改革收效甚微,本文以市场经济理论、企业家精神和劳动雇佣资本三个理论为依据,拟建构国有企业企业家孵化系统。通过制度创新,把竞争机制深深植入企业家之间,使国有企业企业家市场成为一个开放的、竞争的、合理流动的系统,把企业家改革作为国有企业改革的突破口,让企业家自主地、内生地为国有资产保值增值作出贡献。     

国有企业的企业家问题及其解决思路

我国国有企业改革效果不佳的一个重要原因,是国企改革中存在较为严重的企业家问题。国企改革中的企业家问题本质上是一个企业内部制度问题。本文提出了构建符合我国国情的国有企业的企业家选拔制度、完善我国国有企业的企业家产权制度、健全国有企业的企业家激励约束机制等解决思路。     

我国职业企业家阶层形成的环境

企业决定国家的经济实力,而企业的兴衰关键在于企业家。国企改革的成败取决于国有企业的企业家。职业企业家是国有企业市场竞争的组织指挥者,国有企业经营机制的转换、适应市场竞争能力的强弱,取决于职业企业家的素质和能力。造就一个具有改革意识、市场竞争意识的职业企业家阶层,是推进国有企业改革的组织保证和成败关键、政府与整个社会应为职业企业家阶层的形成创造一切必要的环境和条件。     

国有企业的亏损：：效率及改进思路

国有企业的亏损：：效率及改进思路先幼果国有企业大面积亏损、缺乏效率，是一个长期困扰中国改革者、企业家的老问题。尽管人们在改革过程中设计并实践过众多的改善方案与措施，但至今仍然收效甚微，国有企业三分之一亏损，三分之一保本，三分之一赢利的格局似乎没有什么...     

企业家、企业绩效与国有企业改革

国有企业作为企业要满足两个基本要件:企业家才能的发挥和企业家才能在企业利润的体现。考虑到国有企业的特质,国有企业的改革路径正是企业家才能的释放过程,非完全竞争条件下国有企业经营者的隐性激励对企业短期绩效有一定的作用,在现有条件下激发企业家才能投入的制度建设和完善的市场环境是优化国有企业改革的必要条件。     

国有企业产权运作市场范围的界定

国有企业所固有的产权中所有者缺位造成了国有企业治理结构出现了缺陷 ,这些缺陷表现为国有企业董事性质的管理经营人员作为国有资产的委托人和代理人的双重身份所行使双重职能之间的矛盾。作为政府的代理人 ,其决策政治化而非市场理性化 ,由此导致甄别其行为的道德风险信息严重缺乏 ;这种道德风险就是国有企业的委托人行使不属于自己的财产使其行为缺乏成本约束。这样的企业在完全竞争市场上不能将外部性内在化 ,配置资源效率低下。由于国有企业本身所具有的超经济力量的存在 ,国有企业应该在生产并提供公共物品的行业和国家垄断行业中根据社会成本而非交易成本配置资源 ,发挥国有企业的优势     

选拔国有企业厂长经理的几个问题刍议

企业家是企业的灵魂。我国国有企业约有７０％处于亏损状态的现实从一个侧面说明,国有企业的厂长经理大多不适应经济市场化的要求。市场经济要求国有企业厂长经理转变旧有观念,改变厂长经理的官员身份,拓宽选择厂长经理的渠道,按市场经济对企业家要求的素质来选拔厂长经理;建立企业家激励机制和制约机制     

市场经济呼唤职业企业家

转换国有企业特别是国有大中型企业经营机制,是建立和完善社会主义市场经济的重要内容,而搞活国有企业的关键在于有无成功的企业家.市场经济呼唤企业家队伍,需要实行职业企业家制度.一、市场经济需要职业企业家搞活国有企业是建立社会主义市场经济最重要的环节,是企业改革的“重中之重”,为此必须培养、造就一大批职业企业家.企业家是人才,而且是具有经营管理能力、从事创造性劳动的专业人才,他们是搞活国有企业的希望,是经济增长的推动力.企业是国民经济的细胞和国家财政收入的源泉,企业经营状况和经济效益的好坏直接影响甚至决定国民经济能否持续、稳定、健康发展.然而目前国有企业的状况如何呢?1994年国有工业产值包括国有控股企业在内增长8.04%,而乡镇企业增长     

论企业家在国企中的定位、问题及对策

企业家作为现代企业治理结构的重要组成部分,对于国有企业改革的顺利完成,市场经济体制的不断完善,都发挥了不可忽视的重大作用。可是,由于对企业家在国企改革中的定位尚不尽明确,使得企业家的功能没有得到应有的发挥,也在一定程度上延缓了国有企业改革的进程。     

企业家：21世纪最缺的人才

21世纪到底缺什么人才 ?我认为最缺的是企业家。十五届四中全会《决定》指出 :“国有企业要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家”。党中央的这个高瞻远瞩的决断 ,正是抓住了国有企业改革发展的关键。同时我认为 ,不仅国有企业需要大批优秀企业家 ,非国有企业同样需要大批优秀企业家。企业家的数量和质量直接决定着 2 1世纪我国整个经济的命运。关于企业家理论 ,在西方经济学中是伴随着企业家阶层在西方经济生活中发挥的作用不断增强而提高的。在新古典经济学产…     

转轨时期的国有企业与外资需求偏好

微观层次上,一个设计较好的企业制度能使本土企业更具竞争力；反之,因为企业制度设计的不足,它可能导致企业缺乏竞争力,使企业家不能享受国内市场增长的好处,这就给外资进入提高了机会.转轨时期,国有企业存在着产权不清、资产专用性强和剩余损失高等制度不足,它们导致了国有企业的低效率,而所有权歧视以及私有化的改制认识误区,使国有企业在提高效率的改制过程中产生了外资需求偏好.     

试论企业家的职业化

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。加快建设高素质的经营管理者队伍和积极培育一大批优秀企业家,应该实行企业家的职业化。一、企业家职业化是经济发展的客观要求１．经济发展需要一大批优秀企业家。企业是经济构成的基本细胞,经济发展必需依赖于企业的发展,建设一支高素质的企业家队伍,无疑会保证和促进经济的长久稳定发展。在市场经济条件下,无论是国有企业还是私有企业,企业家的素质在管理中都具有着巨大的作用。企业家在企业中处于关键…     

谈建设高素质的经营管理者队伍

党的十五届四中全会通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》提出,国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家。当前,我国国有企业领导班子的主流是好的,他们努力克服企业面临的种种困难,艰苦奋斗、开拓进取,为企业的改革和发展作出了重要贡献。但随着社会主义市场经济的发展,越来越暴露出我国国有企业领导班子建设的不足:有的企业领导班子成员的政治、业务素质不高,领导决策能力不强;有些企业领导人员对搞好企业信心不足,面对困难缺乏知难而上的…     

论企业家生成的内外条件

企业家是企业的灵魂 ,是企业成败的关键。与其它各种生产要素相比 ,几乎任何时候企业家都是最稀缺的要素。在我国经济体制步伐加快 ,经济结构调整速度加快的今天 ,企业家资源就更显缺乏。〔1〕创造适合企业家生成的社会经济环境 ,使企业经营者迅速成长为企业家 ,切实改善微观经济运行效率 ,是我国经济体制改革系统工程中一个关键步骤。本文的目的在于说明企业家生成的条件和必要环境。一、企业家的职能及行为方式企业家的特殊性是由其承担的职能和角色决定的。企业家不同于管理者 ,是企业的领导 ,承担着从企业的缔造到企业发展、壮大和巩固…     

关于社会主义国有企业的若干思考--邱建康谈什么是社会主义国有企业的八个问题

社会主义国有企业问题,是涉及中国社会主义改革及其历史命运的重大问题。社会主义基本制度的建立,标志着我们对社会主义认识的新开始。但是,几十年来,我们对什么是社会主义并没有搞清楚,与此相连的是对什么是社会主义国有企业同样没有搞清楚。社会主义国有企业是什么,它的思想行为、管理行为、立场行为、所有制形式、分配机制等,一直长期困扰着人们,困忧着理论界、学术界和企业界。正确回答这些问题,是中国马克思主义者和企业家的历史责任。 2000年 4月,省委宣传部原副部长赵绍敏教授带领《思想战线》何斯强副主编等访问了云南红河卷烟厂厂长邱建康,请他就上述问题作回答。下面就是邱建康的论述。为保持原貌,我们只作了适当整理和简缩。