《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

内容:中国人力资源与劳资关系管理的变革与发展,违纪员工管理,公司兼并与重组时的HR管理,离职员工的心理辅导与职业指导,如何做好解聘时的员工关系管理,如何依法对员工进行降薪降级与调岗,国内主要城市劳动法规差异与HR对策等。主办:中国劳动争议网、中国人力资源开发网费用:2680元/人北京友谊宾馆2003年10月25-26日广州亚洲国际大酒店2003年11月01-02日电话:010-6265897562658879网址:http://www.chinahrd.net中国首届劳动法律法规与员工关系管理高层论坛内容:什么是职务分析,职务分析的方法与五个阶段,如何编写职位说明书,岗位价值评估…     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

现代企业绩效考核、薪酬管理体系设计培训班为了帮助企业管理层提高企业的绩效管理水平,建立完整的现代企业薪酬体系,人事部高级公务员培训中心拟举办“现代企业绩效考核、薪酬管理体系设计培训班”,届时将邀请知名人力资源专家、人事部有关领导讲授。课程设置:绩效管理概述,绩效目标设定,绩效目标的实施,绩效考核的方法、步骤及考核常见问题,薪酬设计理念及设计原则,如何形成具有竞争力的激励机制,薪酬福利政策建立及应用,薪酬体系的实施和管理,奖惩管理(主要讲授如何将绩效考核结果与薪资挂钩,与职业生涯挂钩)。主办:人事部中国高级公务员…     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

情境领导(核心)———“财富500强”经理人必修课内容:教授新任管理者和主管们全面理解情境领导的理念并能运用此模式。具体包括如何影响被领导者的绩效、员工状态的评估标准领导者的应有行为和360度个人领导力评估等方面课程。主办:麦肯特企业顾问有限公司中国营销传播网地点:上海时间:2004年2月5-6日费用:10000元/人电话:0755-26936136网址:http//www.emkt.com.cn内容:包括领袖与经理人、管理的人性面、建立领袖特质的修炼之道团队的决定性时刻、高阶主管的决定性时刻、领导者的工作、原则领导的八项特质等方面。课程对象:公司高层管理者…     

《人才瞭望》强力推介——人力资源管理培训资讯

中国式管理———总裁公众演说与沟通艺术内容:中国人的沟通特性、有效沟通三大进程、协调的关键在沟通、向上沟通有效方式、向下沟通三大要领、平行沟通三大技巧。参会目的:在领略科学管理的基础上学习中国式管理的圆融大智;学习以人为本的管理;将有机会结识全国杰出的职业经理人。主办:华夏智业管理学院中华企管网费用:二天3800元/人时间:2004年2月28-29日地点:北京八达岭金源隆大酒店电话:010-82894166网址:http://www.qg.com.cn培训对象:公司总经理、人力资源部经理、主管或者有大规模招聘/扩张计划企业的有关管理人员。内容提纲:什么是…     

人力资源管理培训资讯

2006年四川人力资源管理师、助理师考前辅导主办:四川省生产力促进中心时间:2006年8月19日-11月5日培训内容:基础知识、职业道德、战略性人力资源管理与人力资源规划、培训与开发、招聘与配置、薪酬与福利管理、劳动关系与劳动法、有效绩效管理、串讲、模拟与练习、统考应试指导。电话:13568867364传真:028-68107831地址:成都市一环路南二段24号504(610015)费用:1600元/人岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班时间:2006年4月28日—30日地点:广东省深圳深南东路长安酒店课程内容:企业战略与人力资本增值、组织设计、岗位设计、职业发展通…     

人力资源管理培训资讯

2004中国企业执行研讨会内容:对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。具体研讨内容:第一部分,为什么执行难——经理人常犯的七大执行错误;第二部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的七大执行纲领;第三部分,执行的四十八字真经;第四部分,高效执行经理。主办:中国企管网深圳市创威企业管理咨询有限公司时间:2004年3月20-21日地点:深圳麒麟山庄费用:普通席位3200元/人贵宾席位3800元/人电话:0755-25971766网址:http://www.china-qg.com2004金牌人力资源管理实务高层特…     

人力资源管理培训资讯

培训师授课技巧——企业内部讲师技能培训主办:上海大知企业管理咨询有限公司时间:2006年1月13日"地点:南京适合对象:企业内部培训师以及有志于提高授课技能的人士。费用:1800元/人电话:025-52626229传真:025-52626407网址:Http://www.teach-touch.com民企再造——发展战略与职业化管理主办:北京理实佳讯企业管理技术培训有限公司时间:2006年1月8日课程特色:国际同步、着眼本土、案例真实、实用性佳、操作性强、回报性大。课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、事业部总经理等决策团队以及核心经理班子。费用:1000元/人电话:010-828411…     

人力资源管理培训资讯

首届中国人力资源发展前沿高层研讨会企业潜能开发 大会主题:中国人力资源开发前沿与管理实践。议题涉及人才战略、人力资本与管理、组织变革、薪资福利、绩效管理、人力资源培训开发、人才测评、职业生涯发展规划、激励与保健、领导力与执行力、ehr在中国的发展与应用等多方面。 大会宗旨:让与会者了解国内外人力资源管理的最新理念、最新方法及发展趋势;获得与国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名学府与科研机构著名人力资源管理专家进行面对面交流的机会;解决人力资源管理实务中的疑点和难点,提升人力资源管理水平。 主办…     

人力资源管理培训资讯

中国职业经理人(C C M C)资格认证培训培养对象与标准:从事工商企业经营管理的人员可报名申请包括总经理、副总经理、厂长、副厂长及负责营销、行政、人力资源、客户服务、财务管理、物流管理等部门经理。认证等级:初级、中级、高级三个层次;培训费用:培训费、教材费、评估费、     

人力资源管理培训资讯

非人力资源的人力资源管理；生产经理；企业管理与创新高级总裁研修班；AACTP企业内部培训师国际认证课程；绩效管理实务案例高级研修班。     

人力资源管理培训资讯

目 标 管 理 与 绩 效 考 核 内 容 介 绍 :1.目 标 管 理 流 程 :平 衡 记 分 卡 的 使用 范 围 及 要 注 意 的 问 题 ;时 间 管 理 与 授 权 ;目 标 管 理 周 期的 重 点 等 ;2.目 标 的 设 定 ;3.目 标 的 执 行 ;4.绩 效 评 估 :评 估面 谈 中 的 注 意 事 项 ;评 估 中 要 注 意 避 免 的 问 题 ;如 何 将 评估 与 公 司 考 核 制 度 相 结 合 ; 绩 效 评 估 的 级 别 与 评 估 结 果分 布 ;5.管 理 奖 励 :一 般 员 工 的 奖 金 计 算 办 法 (奖 金 分 配 矩阵 );员 工 薪 酬 调 整 办 法 (薪 酬 增 长 矩 阵 )等 。 协 办 :神 州 …     

人力资源管理培训资讯

内容:中国中小企业发展现状与趋势分析;我国中小企业发展的政策导向与优惠措施的利用;我国中小企业十大投资空间与成功要略;中小企业发展壮大的基本要素;发展非国有经济,保护私有财产,完善保护私有财产的法律制度;家族企业发展及其管理创新;国企改制与中小企业创新发展;中小企业如何提高核心竞争力。主办:北京东方立创企业管理顾问有限公司费用:2280元/人时间:2003年11月29日～30日地点:北京电话:010-88923748首届中国中小企业创新发展论坛内容:《高绩效中层管理》之自我管理技能(角色认知,时间管理,有效沟通);绩效管理技能(目标管理,激励,…     

人力资源管理培训资讯

2005年领导力发展与管理实践训练营；年终绩效考核管理高级研讨班；2005中国企业培训年会；2006首届中国人力资源发展新年报告会暨年度HR培训产品展示会；《中高层能力测评与发展规划》；一线主管管理技能；中国人力资源管理大奖颁奖典礼暨峰会；2005岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班；实战型人力资源国际课程；企业文化突破研讨课程；研发绩效管理（实战班）；职业生涯规划；2005年人才测评高层论坛；企业管理与创新高级总裁研修班；客户忠诚度管理；项目招投标与合同管理；     

人力资源管理培训资讯

非人力资源经理的人力资源管理;企业内培训体系建立与运作;绩效管理与绩效目标分解;实战型人力资源国际课程;企业内培训体系建立与运作;北京大学HR（人力资源）总监高层研修班;专业讲师技能培训;国家助理人力资源管理师认证考试;……[编者按]     

人力资源管理培训资讯

清华大学企业管理研究生课程长期进修班课程内容:领导艺术与创新战略、品牌创新与市场竞争突破战略、企业财务管理与资本运营战略等。学员对象:企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才等。时间:2006年6月16日地点:清华大学电话:010-82932360传真:010-81923088费用:19500元/人邮箱:sousuoshidai@sina.com网址:www.bj3sd.com清华大学现代经济管理课程证书班培训对象:为那些需要提高、更新管理知识,带领其组织或部门适应竞争环境的职业经理人;各类企事业单位中高层管理者和各级政府主管经济的…