浅谈企业内部创业

<正> 企业在经历几年的减肥工程后,终于发现持续关闭厂房、让员工提早退休的做法,无法让企业保持长期的竞争力。这使得管理者将焦点从裁员节流,重新转向开源成长,而再度发掘企业内部创业的优点。 虽然许多企业仍是通过向海外扩张、购并来创造成长,但是内部创业对企业的重要性,已经逐步超过了购并。内部创业是产品扩展与更新的根源,也是开发新事业与新收益的源头,让企业在变化万千的市场中保持竞争力。     

组织创业气氛、创业导向与创业企业绩效研究

基于创业认知理论,拓展了创业导向与创业绩效的经典模型.通过数据调查,实证检验了组织创业气氛、创业导向以及创业企业绩效三者之间的关系,由此得出结论:①组织创业气氛与创业绩效具有正向关系,创业导向与创业绩效具有正向关系;②创业导向在组织创业气氛与衍生企业绩效之间起中介作用.     

创业网络、创业学习与新创企业成长

创业学习是新创企业成长的重要手段。尽管创业网络蕴含了大量可供新创企业学习的知识资源,然而少有研究对创业网络、创业学习与新创企业成长绩效之间的作用机制进行探索。本文整合社会资本理论与组织学习理论,构建了创业网络、创业学习与新创企业成长绩效关系的理论模型,并通过层次回归模型和结构方程模型对理论假设进行了实证检验。结果表明,探索式学习与利用式学习对成长绩效有正向影响;正式网络与非正式网络对成长绩效有正向影响;创业学习对创业网络与成长绩效之间的关系起中介作用。研究结论对社会资本理论与组织双元理论有重要贡献,对挖掘创业网络的学习价值并实现新创企业双元发展有重要启示。     

高新技术创业企业生存分析

本文使用非参数方法和半参数（分层）Cox模型，对上海高新技术创业企业进行了生存分析。通过高新技术企业相关数据的分析，发现高新技术创业企业生存数据服从指数分布：通过对Cox模型预后因素的分析，建立了分层的Cox模型，并进行了假设检验，结果表明Cox模型对高新技术企业生存数据拟合良好。     

大学生创业企业类型研究

本文以创设企业知识应用程度、科技含量、社会认可度、社会化程度、可行程度为依据，将大学生创业企业划分为三种类型，即自我就业型，专业服务型和科技创新型，同时对大学生创业选型定位提出了建议，旨在给有志创业的大学生一些启示，希望他们能够从中找到一条适合自己发展的创业之路。     

企业如何支持内部创业

内部创业就是你指所在的公司有着本来的业务方向,但市场上还存在着很多其它的机会,你利用公司现有的资源和公司现有的长处,创造出另外一个业务,这个业务不在公司原有的业务方向上,但这个业务也许在将来会变成公司另外一个业务方向。主导这个业务的,应当是企业内具有创新能力的专家,这个专家也就是企业核心员工。     

浅析创业企业中的人力资源管理

市场竞争日趋激烈,企业和个人生存难度系数均攀升,创业已成为一个重要话题.另外,中共十七大也作出了"以创业带动就业"的方针,使创业上升到国家战略高度.通过分析创业企业的人力资源管理存在的问题,提出了提高人力资源管理水平的措施.     

企业创业团队的组建初探

随着经济全球化发展的不断深入,以及社会主义市场经济制度的不断完善,企业之间的竞争也愈发激烈,组建一支高素质的现代企业创业团队,对于企业的生存发展发挥着重要的作用。文章首先简要介绍了企业创业团队的基本概念以及构成要素,在此基础上详细研究了创业团队组建的原则、组建程序以及组建工作的主要内容。希望能够为未来企业创业团队的组建提供参考。     

创业型企业人力资源管理机制研究

在谋求发展的过程中,越来越多的中小企业意识到自身在人力资源管理方面的不足。尤其在创业初期,是否实行系统的人力资源管理往往对企业能否在市场上迅速立足产生极大影响。因此,怎样面对、怎样解决人力资源管理中的问题成为现代中小企业管理中的重点。本文对创业初期中小企业进行人力资源管理的必要性、面临的相关问题及解决措施进行了详尽分析,希望对同行业有一定的借鉴意义。     

大学生创业企业技术创新中的风险管理

大学生创业企业在创业过程中存在很多问题,其中主要之一就是缺乏竞争力的技术创新,技术创新能让大学生创业企业生存和不断发展,但技术创新也会给大学生创业企业带来风险,本文论述了大学生创业企业技术创新过程中的风险和避免风险的措施。     

创业企业成长期危机监控管理

对于成长期的创业企业来说,各种各样危机发生的可能性更大。导致企业产生危机的原因有很多,但是,危机产生最根本的原因在于企业自身存在的缺陷。因此,通过建立一个系统帮助创业企业监督自身的发展情况是非常必要的。在企业发展过程中,有很多因素可以预示危机发生的可能性。本文着眼于建立成长期创业企业监控系统,包括该系统的设计原理、框架和组织。通过建立指标体系,运用非线性规划方法来决定各个因素的权重,然后通过计算得出企业危机发生的可能性。     

高新科技企业的创业管理模式研究

以高新科技企业创业管理模式的理论为基础,通过对部分地区高新科技企业的分析,阐述了不同地区创业管理各自的特点。最后,根据高新科技企业的特点对创业管理的变革模式进行了探讨。     

成长期科技型创业企业盈利模式分析

本文以一个成长期科技型创业企业为典型案例,通过构建盈利模式评价模型,研究其盈利结构、盈利能力、盈利途径,并建议成长期科技型创业企业从产品选择、成本控制、技术创新和营销网络建设四方面构建适合自身发展的盈利模式。     

企业内部创业成功de关键

<正> 西方众多企业在经历了几年的减肥工程之后,终于发现持续关闭厂房、让员工提前退体的做法,无法让企业保持长期的竞争力。这使得企业经理人员逐渐将焦点从裁员节流,重新转向开源增长,而再度发掘企业内部企业(internal development)的优势。 虽然许多企业仍是通过向海外扩张、购并来创造增长,但是内部创业对企业的重要性,已经逐步超过了购并。内部创业是产品扩展与更新的根源,也是开发新事业与新收益的源头,让企业在变化万千的市场中保持竞争     

大型企业公司创业过程研究

大型企业的公司创业发展迅速。本文从两方面讨论了大型企业的公司创业活动:一是通过文献研究论述了大型企业公司创业的特征;二是从创业过程的角度研讨了公司创业活动的发展。本文的结论有利于深入认识既有企业的公司创业过程,促进大型企业的转型与创新。     

创业企业如何争取创业板上市

一、在创业板上市规则和实施细则推出前，拟赴创业板上市的企业要着力于自身的塑造。1、主营(主业)鲜明，可持续经营 好的项目是创业企业上市成功的根本。在众多拟上市企业的竞争中，只有那些具有较高科技含量、有产品、有市场的项目可望赢得上市。此类项目由于在核心技术上有专利性，在生产产品的资源上有垄断性，产品独到，     

社会资本在高科技创业企业创业过程中的作用探讨

社会资本是企业获得持续、健康发展的最基本保障,对于在高科技创业企业而言尤为重要。因此,了解社会资本的有关内容,探讨如何通过有效途径获取社会资本,进而促进企业的发展,是一项赋有现实意义的课题。本文对这一命题进行了探讨与分析,以期为高科技创业企业正确认识社会资本的价值,发挥其应有的作用而提供有益借鉴。     

社会资本对企业创业导向和创业绩效的中介效应

创业导向最早来源于企业战略领域,是企业在制定战略时的一种在运营管理、组织设计和资源优化配置等方面的积极进取的独特理念.     

中国企业管理人员对创业的态度

本文调查了三组中国企业管理人员的态度。内容涉及他们对创业的兴趣以及他们对于创业成功机会的预期,并试图通过此类调查找到一些普遍性。这些将对企业家领域的政策制定者有所帮助。