完全人力资源管理中的激励理论浅析

知识经济时代,人力资源对经济增长的贡献率日益提高,人力资源管理也就显得日益重要。激励是人力资源管理的核心内容,目前常用的激励理论有双因素理论、强化理论等六种,激励理论在现代管理中的应用中需注意①更新观念、创新制度,贯彻以人为本的原则、②因人而异进行差别激励③多种激励机制综合运用。     

国有企业管理中激励机制的有效运用

国有企业想要健康、持续发展,必须做好企业管理工作,特别是在管理过程中有效灵活运用激励机制。充分发挥激励机制的作用,可持续提高企业管理效果与质量,促进国有企业健康发展。文章简单介绍企业管理、激励机制,从“优化薪酬福利制度、优化职工绩效考核”两方面探讨如何有效运用激励机制,希望为相关人员提供理论参考。     

浅析激励机制在企业人本管理中的运用

人本管理作为一种重要的管理理念和方法对于提高企业核心竞争力和取得市场竞争的优势地位具有重要的作用。激励机制是企业人本管理的重要实施方法,完善的激励机制能够促进企业人本管理的成功。因此本文以浅析激励机制在企业人本管理中的运用为主题。在深刻分析企业人本管理和激励机制的基础上,着重探讨了人本管理中激励机制的运用措施,并分析了运用激励机制应注意的问题。     

激励机制在高校人力资源管理中的运用研究

在人力资源管理工作中,制定完善的激励机制对高校发展有着非常重要的作用。当前,随着我国教育改革的深入推进和高校的快速发展,高校人力资源管理人员在认识到激励机制重要性的同时,需要结合自身实际情况对激励机制进行优化和完善,加强激励机制的运用。基于此,文章首先论述激励机制在高校人力资源管理中所具有的作用,其次分析高校人力资源管理运用激励机制存在的问题,最后提出激励机制在高校人力资源管理中的运用策略,以供参考。     

浅谈企业人力资源管理激励机制建设

人力资源是现代企业的战略性资源,人力资源管理是现代企业管理的核心。激励机制是人力资源管理的重要内容,有效的激励机制的建立和运作是企业成长和发展的关键所在,其对调动员工的积极性及强化企业的整体管理具有明显的作用。本文就如何加强企业人力资源管理激励机制建设做简要的探讨。     

企业人力资源管理过程中的激励机制运用

阐述了企业人力资源管理中激励的基本内涵，分析了企业人力资源管理过程中激励机制的目标，及企业人力资源管理过程中激励机制的主要举措，对企业人力资源管理过程中激励机制的运用进行了探讨。     

刍议人本管理理论在部队管理中的应用

加强部队管理工作,提高部队管理效能,是部队凝聚力与战斗力全面提升的重要手段。因此,要对部队管理工作中存在的问题进行认真分析,将人本管理理论引入部队管理工作中,全面提升部队管理效能。本文通过对人本管理的内涵进行分析,对现阶段部队管理中存在的问题加以探析,并对人本管理理论在其中的具体应用进行探讨。     

谈如何运用好人力资源激励机制

当今世界的竞争，归根结底是人才的竞争，现代企业管理的核心内容就是人力资源的开发与管理。一个企业想要达到可持续发展，就必须具有一个健全的激励机制。可以说运用好激励机制是企业生存发展的必要前提。如何运用好激励机制是摆在每一个企业面前急需解决的问题。     

谈激励机制在企业人力资源管理中的运用

激励机制是现代企业人力资源管理中的重要组成部分。充分发挥激励机制的作用,不但可以调动员工的积极性和主动性,而且能够促进企业目标的实现。本文分析了企业建立激励机制的重要意义,着重探讨了在企业人力资源管理中如何更好地运用激励机制。     

构建和完善石油钻探企业基层组织激励机制的探索

随着国有石油钻探企业基层组织独立运行能力的提升,构建有效的激励机制体系对于进一步调动员工工作主动性,强化基层基础工作,提升企业竞争力具有十分重要的意义。本文通过分析激励机制在国有石油钻探企业基层组织中的运用状况,阐述了构建和完善激励机制的方法和途径。     

把握四个原则 用好激励机制

在管理理论中，激励机制作为人本管理的一种体系和功能，是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要，来激发人的积极性，从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。如何运用好激励机制，坚持把握好激励的“四个原则”，以确保企业和员工的利益最大化，是企业领导班子必须思考和解决好的重要问题。     

浅谈人力资源管理中的有效激励机制

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业的资源管理中已经是一种非常重要的发展方式,也对企业的发展起着至关重要的作用,并且也得到了很多企业高层领导的重视。但是作为人力资源管理中最核心部分的激励机制,却没有得到相应的重视,并且在运用激励机制的时候也存在相应的问题。本文将结合激励机制在人力资源管理中的运用来谈一谈怎样对出现的问题进行改善。     

浅谈道德激励机制在高校教育中的作用

道德激励机制是对人们的道德行为进行强化激励的社会机制，科学地运用道德激励机制于高校教育之中，对于充分发挥大学生的主观能动作用，使他们全身心地投入到学校学习和社会发展具有重要作用。可以说，建立和完善道德激励机制，是我们当前高校教育中的一件大事。     

基于双因素激励理论的重庆高校行政管理人员激励机制研究

行政管理人员是高校育人体系的重要组成部分,是高校各项事业得以高质量发展的重要保障。虽然当前大部分高校均将激励机制运用到行政队伍的管理与建设中,但仍处于摸索和发展阶段,存在诸多问题。为不断完善高校行政管理人员的激励机制,文章基于双因素激励理论,分析当前重庆高校行政管理人员激励机制存在的问题,并在此基础上提出相应的解决策略,以供参考。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

在经济和科技迅猛发展的今天,我国很多企业在激励机制的运用过程中呈现出激励机制不健全、激励形式和手段单一、奖惩标准不明确、缺少健全的企业文化等问题。本文在国内外激励机制理论研究的基础上,以西继迅达电梯公司为例对我国企业激励机制的运用进行了深入探讨,分析我国企业激励机制运用的现状以及在运用过程中存在的问题和成因,提出解决问题的一些对策和建议,包括完善激励机制体系,运用正确的激励原则,运用多种激励手段,明确奖惩标准和激励目标,提高制度实施的执行力,建立有归宿感的企业文化。     

我国高校辅导员管理研究中的“借鉴研究”述评

在我国高校辅导员管理研究中,借鉴国外成熟理论进行"借鉴研究",主要表现在运用国外成熟理论特别是激励机制理论分析我国高校辅导员的激励问题,这种"借鉴研究"固然有一定效果,但存在着创新不足、深度不够、缺乏整合和协调等。     

高校人力资源管理中激励机制的应用

人力资源是经济发展的主要因素,也是高校发展的主要资源,在高等教育日益面向市场的条件下,高校之间的竞争表现为人才的竞争,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。本文以高校教师为研究对象,综合运用管理学、管理心理学、人力资源管理与开发、教育管理学的理论和方法,然后结合目前高校人力资源管理激励机制存在的实际问题,提出了高校教师激励机制优化和完善的主要内容和解决对策。     

国企运用人才激励理论的实践

本文以人才激励理论为基础，分析了目前国企人才激励机制存在的普遍问题，并根据笔者实践提出了国企运用激励机制的措施。     

试论高校科研人员管理的人本管理激励机制

以人本管理模式指导设计激励机制是高校科研人员管理的核心和发展方向.激励机制已在高校中普遍适用,但仍存在着多方面的问题.本文试图从人本管理的理论基础出发,结合当今高校科研人员实际情况,论述在高校实行针对科研人员的人本管理激励机制待解决的问题,以及设计人本管理激励机制的价值取向,以求帮助高校科研管理部门制定适应该校的激励机制.     

管理理念的基本样式及实践要求

部队管理的根本目的是提高部队战斗力，先进的管理理念可以更好地为部队的管理工作提供强大的理论支持和广阔的提升空间。本文通过对科学管理理念几个基本样式的系统阐述，结合部队管理的实际情况，探寻部队管理的有效方法。