公路档案建设创新管理对策研究

公路档案建设中的公路工程施工资料是工程建设中质量、进度、投资等方面的真实记录,为整个公路工程投资、建设、管理、维修等提供了重要的依据。本文分析了公路档案建设中公路工程施工资料,以及公路档案建设中公路工程施工资料的重要意义,探讨了创新公路档案建设中公路工程施工资料的管理对策和措施。     

公路工程施工管理的现状及解决措施

公路工程施工管理对提升施工管理的整体效能,创造更多的经济利润,提升公路施工管理水平,具有重要现实意义。但是在公路工程施工管理中还有一些问题亟待解决,为此,必须采取针对性的措施来解决这些问题。     

如何提高公路施工质量管理的有效性

公路工程质量管理是确保公路工程质量的关键所在。因而作为新时期背景下的公路施工企业,只有切实加强公路施工质量管理,才能促进公路施工质量管理成效的提升。本文正是基于这一背景,以如何提高公路施工质量管理的有效性为主线,首先分析了加强公路施工质量管理的紧迫性;其次分析了公路施工质量管理中存在的不足;再次针对存在的不足提出了关于如何提高公路施工质量管理的有效性措施;最后对全文进行了简单的总结,以不断促进公路工程质量的提升。     

浅谈公路工程施工质量管理

在公路建设施工中,对于施工质量管理的要求日益增高。施工质量管理对于公路工程的顺利建设极为关键,也是在目前竞争日益激烈的市场经济下公路施工企业生存的保证和基础。本文从建立健全公路工程质量保证体系;加强公路软弱地基处理;边坡生态防护新技术;加强公路工程施工材料管理等方面就如何加强公路工程施工质量管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈公路工程施工现场管理

公路是国民经济发展的重要基础设施,随着我国社会经济政治的快速发展,公路建设也得到了快速发展,公路的质量问题也日益突出,因此,我们必须把公路工程施工管理作为头等大事来抓,而要抓好整个公路工程管理,现场施工管理是核心。     

关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考

伴随着我国不断地将社会主义市场经济进行深入和发展,绝大部分的公路施工企业团队的建设都已经发生了非常大的变化,公路施工团队活动形式、职员分配方式、思想观念、交往方法以及管理方式方法等等都一直在不断地呈现出多元化这一新特色。因为我国公路施工企业的工作大多数都是一线工作,这就需要施工单位人员具有不怕苦、艰苦奋斗这一重要的精神,所以,加强公路工程中施工团队思想的建设,不断的对我国公路施工中施工团队思想政治开展的方法进行探索,使思想政治开展方法不断的坚持开拓创新和与时俱进,从根本上提升我国公路施工团队中的思想政治建设管理的层次和水平,将公路工程中施工团队思想建设优势具有十分重要的意义。本文中,笔者就关于公路工程中施工团队思想建设问题的思考进行探析。     

有关公路施工技术管理的探讨

公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。公路工程施工管理的目标是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。本文首要介绍了公路施工技术管理的内涵及其特点，提出了在公路施工技术管理过程中应建立的几种制度。     

浅谈公路工程施工质量的控制措施

本文以公路施工质量为主题,以多年工作实践为基础,对当前公路工程施工质量管理控制现状、施工质量影响因素、存在问题以及质量管理控制过程进行了分析,结合公路工程施工特点,提出了公路工程施工管理控制相关措施。     

加强公路工程施工管理，确保工程质量

为了保证人们的出行安全,也为了保障公路建设行业的长久发展,国家对于公路工程设计标准和工程质量的要求逐渐提高。随着人们购买能力的不断提升,家庭中车辆越来越多,这就使公路的使用程度较之从前高了起来,因此,人们对于公路工程的质量也越来越关注。做好公路工程施工过程中的质量管理有利于保障工程施工完成后的质量。文章对一些公路工程施工现状进行总结,并结合大量相关资料,简要概述一些加强公路工程施工管理的办法,以实现对工程质量的控制。     

关于公路施工企业财务问题分析与思考

由于建筑市场的恶性竞争及招标过程中的一些“人为”操作，造成近年来公路施工项目的中标价格都非常低，如何在保证质量、工期、安全的前提下保质保量完成施工任务，为企业创造效益，必须通过完善的成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制。文章以公路施工企业财务问题为出发点，结合笔者自身管理经验，对公路施工企业财务问题进行分析并提出建议。     

试论公路施工现场的质量管理

公路建设的质量直接影响到公路的使用,是公路建设中最应注意的环节。笔者从事公路工程施工建设多年,积累了一定工作经验,本文将从公路前期质量管理、施工期质量管理以及验收期质量管理等几方面,对公路质量管理提出建议,以期将通过公路施工期间质量管理的制度化建设提升公路质量。     

浅谈现代公路工程合同变更及索赔

随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。     

对公路工程中软土地基施工技术的探究

因为我国地域辽阔,地缘环境复杂,公路施工中软土地基是公路工程中经常遇到的问题,对于公路工程中软土地基如果不能及时处理或者处理不当,对公路路面就会造成开裂、地基坍塌等,直接影响公路的使用安全性。本文主要对处理软土地基的施工技术进行分析,以期能够对相关方面的施工提供可行的借鉴。     

浅谈公路施工项目成本管理

在公路施工企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位。工程项目成本管理指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程。本文就如何加强公路工程项目成本管理谈谈自己的看法。     

发挥经济在企业管理作用,提高公路施工管理水平

经济管理是基于成本-收益的视角对企业经营活动管理、控制和评价的过程。公路施工管理是一个系统性的工程,采用经济管理的思路可以理清管理思路,提高公路工程效益。     

探讨公路施工项目中材料的供应与核算

本文通过在公路施工项目当中的实践,对公路工程当中施工的材料在供应的管理与核算、运作的过程当中的一具体的方法,对于核算这一环节提出了它最主要的任务与采用实际的成本和差异率这些用来计算公路工程的成本的具体方法。     

目标管理在公路施工企业中的应用

由于公路工程施工项目具有一次性特征,因而其管理只能在这种不再重复的过程中进行。为避免重大失误,施工管理必须是事先的、能动的管理。公路工程施工管理具有动态跟踪性。施工管理的目标是明确的,但是由于公路工程施工项目影响因素的不确定性,这就要求施工管理必须对目标管理及相应措施的实施过程自始至终进行监督、控     

公路工程施工过程中的全过程质量管理与控制研究

公路的建设和发展是国家经济发展水平的重要体现。随着我国市场经济体制的不断完善,公路工程作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路结构强度高,使用寿命长,能够适应较大的交通量,保证车辆高速、安全、舒适行驶的高等级公路,它养护费用少,运输成本低,但前期建设费用投资多,为了保证其工程总体质量,必须在工程质量管理中采取现代化的管理方法。本文就公路工程施工过程中的全过程质量管理与控制进行研究分析。     

浅谈公路工程施工项目管理的措施

伴随着我国公路建设事业飞速发展，各施工企业的规模、施工能力急速扩张，竞争也越演越烈。本文分析了公路工程施工项目的管理问题，提出了选择合格的项目经理、组建核心管理团队、编制合理有效的实施方案等加强施工项目管理的有效措施。     

浅谈高速公路施工中质量管理

<正>公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中日趋显示出极其重要的地位及作用。因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平已成为当务之急。一、高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作1.加强对勘测设计工作的管理,把好审图关。勘测设计阶段是公路施工的龙头,设计是加强公路工程施工管理的依据和标准,委托设计