浅谈监理工程师如何对工程变更的控制

施工阶段是工程造价索赔最频繁的阶段。监理工程师应严格控制工程变更,减少工程索赔,通过判定变更类型、确定合理的变更单价、监督变更实施、审查竣工决算,控制工程造价。     

浅谈电力工程的变更管理

工程变更管理是施工过程中合同管理的的一项重要内容。本文结合本人近几年现场的工作经验,对工程变更的分类、工程变更的处理措施、工程变更控制措施及相关注意事项进行阐述。因本人水平有限,错误之处敬请专家同行给予指正。     

浅析医院药品采购如何实现内部控制

在医院的经营管理中,药品的采购是比较重要的一个环节,若是没有进行科学合理的内部控制,很容易导致药品质量下降、成本上升,这不仅会给医院带来重大的损失,对于来医院看病的公民也会造成比较大的负担。本文针对如何实现医院药品采购的内部控制进行分析探讨。     

论医院药品管理的内部会计控制

内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。药品是医院重要的流动资产,每年医院药品收入一般占医院总收入的40%左右,因此强化医院药品管理与核算尤为重要。本文主要探讨医院药品管理的内部会计控制问题。     

试论工程变更条件下的工程造价控制

从工程变更产生的原因及其对工程造价产生的影响出发,重点探讨在工程变更条件下如何控制工程造价,旨在将工程造价控制在合理的范围内。     

试论药品＂三统一＂质量和价格的控制

药品的质量和价格是相互对立和统一的关系,人民群众对“看病贵”的呼声越来越高。在药品“三统一”招标采购中,如何达到既保证质量,又降低价格的目的,需要通过科学合理的调节评标规则中质量、价格的分值,来平衡两者的关系。过分强调质量（质量分值过高）,价格可能降不下来,过分强调价格（价格分值过高）,则有忽略质量的倾向,所以必须通过完善药品质量保证体系和健全价格控制措施达到二者的和谐统一。     

工程施工阶段工程变更的造价控制探讨

施工阶段对工程造价的控制的主要是通过减少工程变更来实现,有效的对管理现场签证、仔细审核工程变更的可行性、选择合理的计价依据是控制造价的重要方法;文章通过相关案例分析了产生变更的原因,提出了对控制造价的相关建议。     

建筑工程变更管理探析

工程变更是工程管理的一项重要内容，本文在阐述工程变更的分类及其产生原因的基础上，指出当前工程变更管理工作中常忽视的三大问题，就工程变更管理的思路及方法进行重点探讨。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理工程师必须明确工程造价控制目标,严格管理工程设计变更和现场签证,认真管理工程变更,明确变更审核程序,科学合理地提出工程变更,合理确定和有效控制变更价款。     

质量管理中的变更切换管理

制造企业为适应社会环境的变化,有变化产生时容易发生质量问题,因此切换管理的重心是质量,变更切换管理是制造企业质量管理的重要组成部分。变更切换可以从多个角度着手,为企业产品的"灵活转身"提供保障,在激励的市场竞争中为企业发展取得先机。     

药品档案数字化的质量与安全保密控制探究

档案数字化是信息时代的要求,是方便信息使用者对档案查阅的一种现代化手段。药品作为一种特殊的商品,在药品档案数字化过程中更要注意其安全控制。药品档案作为制药企业重要的资源之一,做到安全保密是维护申请人的权益,保护其核心机密的重要方法。药品档案数字化给信息的泄露提供了较大的概率,所以,做好药品档案数字化的质量和安全保密控制就变得尤为重要。本文基于工作中的具体实践,根据自身对药品档案的安全管理的认识以及现实规范,提出药品档案数字化管理中存在的问题,并提出相应的对策,以期为药品档案安全管理提出一个新的维度。     

市政建设项目的工程变更对工程造价的影响及控制

就市政建设工程而言,有很多因素引发工程变更,既有自然条件导致的工程变更,同时也有设计、业主、材料价格波动、社会经济条件变化等因素产生的工程变更。而工程变更又是影响工程造价的主要方面。基于此,文中笔者就工程变更对造价控制的影响进行了简要的阐述。     

水利水电工程施工变更管理探讨

近两年,随着国内经济通胀压力加大,建筑市场竞争激烈以及受到能源、原材料和人工成本不断攀升的影响,施工企业在实现经济效益方面面临越来越大的压力,项目运营风险加大。如何在新的市场环境下破解这一难题,获得更大效益,成为摆在各企业面前必须面对并解决的一个重要问题。本文通过对水利水电工程施工变更产生的原因、解决制约因素及措施等方面作了阐述,对施工企业商务变更问题的解决提供了思路,值得借鉴。     

浅谈医院药品库存量的控制管理

长期以来困扰医院管理的难题是药品库存量大，资金占用多，药品更新较隧。本文针对这一现象提出了加强库存管理的方式方法，从而优化了成本管理，减少了不必要的消耗及浪费，有效地提高医院经济效益和社会效益。     

基于工程变更的原因与管理的研究

本文分析了工程变更的原因及引发的相关问题。结合法规条例的要求,对合同约定的工程变更程序、设计修改、价格、质量、计量及工期等事项都做了具体的探讨。通过案例的分析和管理对策的研究,阐明了工程变更是建设项目的常有之事,只有正确对待才能避免因管理的不善造成的经济损失;同时也能预防经济纠纷。     

浅谈建设项目工程变更类型及审批控制

<正>荣国忠上海对于建设项目来说如果建筑方案和施工图纸是锁定的,只要施工单位按图施工,工程将会顺利完成,任何单位不能以任何理由提出变更,但是,客观来说建设项目在实施过程中又必然会发生各种类型的变更,而几乎所有的工程变更都会对项目产生影响,有些影响甚至还会产生蝴蝶效应,不仅会让项目进度滞后、投资增加,甚至会导致项目失败,     

如何控制水利工程质量及管理措施

工程质量的优劣，对工程能否安全、可靠、经济、造用地在规定经济寿命内正常运行，发挥设计功能，达到预期的目的至关重要。没有质量就谈不上进度和效益，没有质量就没有一切。水利工程建设参建各方首要任务就是保证工程质量，确保工程质量，确保工程质量到达合格标准。质量控制就是通过对工程可行性研究、勘察设计施工准备、建设实施、后期运行等各阶段、各环节、各因素的全过程、全方位的控制，实施使工程质量满足设计要求的手段。如何采取有效措施，提高水利工程质量是当前重要课题之一。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理     

工程变更对造价控制的影响分析

施工阶段对工程造价的控制主要是为了避免"三超"现象,使工程能够收到预期的经济效益,而工程变更又是影响造价的主要方面,文章从实际案例出发,讨论了工程变更对造价的影响,并据此提出了相应的建议来对造价进行有效控制。     

浅谈如何提高药品监督抽验的“靶向性

靶向性用通俗的话说,就是朝着一定目标前进的性质。药品抽验是药品监督的基础,是监控药品质量的核心依据,是保证人民群众用药安全有效的必要措施。因此,药品抽验一直是基层药品监管部门打击假劣药品的有力武器。但盲目的抽验既浪费了宝贵的抽验经费,又给被抽验单位带来不必要的负担。因此,如何提高药品抽验的靶向性成为每个药