论如何应用科学管理方式提高安全管理水平

安全管理工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给国家和人民造成巨大的损失,因而,世界各国都非常重视。现代社会中各项事业都有了较大发展和进步,传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展要求,我们需要研究、应用科学的管理方式提高安全管理水平,促进我国各项事业的发展。     

对企业员工的职业健康管理分析

随着现代激烈竞争的社会发展,职业压力大已成为现代职场中的主要特点。我国企业员工的健康,尤其是职业健康成为企业发展、社会发展的突出问题。面对企业员工的职业健康问题,企业应采取相应措施对员工进行良好的职业健康管理。     

浅谈企业管理方式的创新

管理创新对于企业来讲是一项系统的工程,是对企业的管理思想、组织、手段和模式的综合创新的体系,具有很高的复杂性。同时,它又需要通过技术、市场和组织创新来进行系统的集成才能实现。企业唯有通过不断调整组织结构、强化知识管理、促进制度创新和重视战略管理,才能成功地实现管理创新。     

健康管理为企业省钱：第二届中国企业员工健康管理论坛成功举办

“健康管理服务历来被企业看作成本,其实,它在为企业省钱。”中国健康管理服务网创始人何克新先生在第二届中国企业员工健康管理论坛上进一步阐述：“企业对员工健康的投入,是对提高生产效率的投入。”     

新形势下企业政工管理方式创新

现今正发生翻天覆地的变化,新时代的来临也带来新的机遇和挑战,企业的政工管理是企业管理的一个重要的组成部分,对企业的生存发展有着举足轻重的影响,因此,为了应对新形势下的激烈竞争,企业必须在政工管理工作上作出创新变革。企业的政工管理工作的创新会为企业的生存发展带来新的推动,保证企业在形势变化迅速的当下保持自身的竞争优势并进一步拓展企业的生存空间。     

科研单位设备台帐管理方式研究

本论文介绍了科研单位设备及设备台帐的基本概念和主要内容,阐述了通过使用信息化管理平台,建立合理的台帐管理流程,提高科研单位设备管理水平的情况。     

煤矿基层单位员工健康档案信息化管理探讨

本文针对现阶段我国煤矿基层单位员工健康档案信息化管理的现状进行了深入了解,并提出了相应的改进措施,以期不断完善健康档案的信息化管理.     

某大型企业员工健康管理现状分析及对策探讨

目的:了解桌大型企业员工健康管理状况,找出影响企业员工健康管理的因素,探讨切实有效的大型企业员工的健康管理方法. 方法:回顾性分析2008年和2009年企业员工的体检资料.对临床、实验室和影像学检查结果进行统计分析.结果:血脂异常、脂肪肝和慢性宫颈炎始终处于前三位.2009年慢性宫颈炎、痔、肾结石、胆囊息肉明显高于2008年(P值均<0.05).2009年血脂异常与2008年相比有明显改善(p值<0.05).结论:企业员工健康管理力度堪忧,应该引起足够重视,加强慢性管理,加强自身健康教育,养成健康生活方式,提高身体素质.     

以全面预算管理提升企业管理水平

企业为了进一步发展,必须加强精细化管理,全面预算管理是企业提高管理水平的有效保障。本文分别论述构建企业预算管理的重要要素。     

推行全面质量管理提升企业管理水平

质量是企业生存和发展的生命源泉,是企业市场竞争的有效武器,是提高企业经济效益的最佳途径。全面质量管理活动(以下简称QC活动)作为企业员工参与全面质量管理,特别是质量改进活动的一种有效组织形式,在提质降耗方面成效显著,为提高企业核心竞争力发挥了很大作用。通过不断改进工作方法,形成一套完整的管理方法,规范了工作流程,提高了员工素质,适应了现代企业的生产管理和技术发展的需要,在发展中求创新,在创新中求发展,实现技术进步,促进了企业的可持续发展。     

推行全质管理提高经济效益

四川峨眉山盐化工业（集团）股份有限公司坚持把全面质量管理作为企业的中心环节来抓，坚持开展方针目标管理，健全质管机构和制度，加强质量教育，完善质保体系，加强生产过程的质量管理和质量信息反馈工作，加强新产品的研制和开发工作，广泛开展群众性的QC活动，使公司在产量、质量、品种、效益等方面，取得了可喜的成效，在推行全面质量管理过程中他们主要做了以下工作。     

新时期企业政工管理方式创新分析

随着新时期经济的不断发展,新时期改革的不断推行,我国现今企业的管理模式不断更新换代,为了让企业向着更好的方向发展,就要求政工人员必须改变原有的管理方式,推陈出新,将我国新时期的创新思维充分应用到工作中。本文就政工工作的基本原则,借助新时期创新性思维,结合现今企业政工工作的现状,最后对当下的管理方式提出建议和对策。     

实施绩效管理提升办公室管理水平

在现代企业中,办公室所处位置十分重要。它既是公司管理意志的体现者,又是公司日常运作和管理的中枢,还是公司管理秩序的维护者、领导班子形象的体现者。要切实履行好办公室职责,充分发挥办公室人员的工作积极性和管理水平,必须运用好绩效管理手段。从2003年下半年开始,苏州供电公司聘请国际知名咨询公司——埃森哲公司进行主要业务流程优化设计,其中重要的一项就是建立员工绩效管理办法,即通过考核者与被考核人员双向沟通,共同开展岗位描述、流程分析、关键绩效指标确定等工作,最后同每个岗位的工作人员签订岗位绩效合同。经过一年多的运行…     

电子政务下的政府管理方式创新研究

电子政务是人类社会进入21世纪以来世界各国政府普遍关注的焦点。我国的电子政务建设同样得到党和国家的高度重视,并成为国家信息化建设的中心环节,发展电子政务已经成为我国政治体制改革、行政管理体制改革和政府管理现代化进程中的重要战略安排。电子政务和政府管理方式创新是相互影响、相互关联的。电子政务为政府管理方式的创新提供契机和技术支持,反过来政府管理方式创新又为电子政务的健康发徒铺平了道路。本文主要分析和探讨在我国当前电子政务环境下,电子政务对政存管理方式创新的推动作用及实现政府管理方式创新的有效途径。     

应用全面创新管理提高中小型企业创新能力研究

在全球抗争危机中创新型企业(包括中小型企业)表现出了其独赋的优势,而中小型企业在其转型和升级中也需要借助全面创新管理提升其创新能力.本文首先探讨了什么是创新型企业;继而讨论了如何走向创新型企业及其三个阶段:"二次创新--组合创新--全面创新";紧接着对全面创新管理的内涵、特征做了较详讨论.然后对本专辑的论文安排结构作了简要介绍.     

新时期企业政工管理方式创新的探讨

随着社会的发展,企业之间的竞争越发激烈。因此,要想在残酷、激烈的竞争中脱颖而出,占据竞争优势,企业应加强各方面的管理,尤其作为企业管理重要部分的政工管理工作,在凝聚企业力量发挥不可替代的作用,更应引起足够的重视。鉴于此,本文对企业政工管理的重要性进行分析。同时,探讨新时期政工管理存在的问题,并提出相关创新措施,以期为提高政工管理工作效率提供参考。     

推行时段管理 提高安全管理水平

安全管理是煤矿的头等大事,是煤矿管理永恒的主题。近年来,冀中能源峰峰集团万年矿实施的《安全系统工程时段管理实施办法》（简称时段管理）就是安全管理方面创新的一种很好方法。该方法自实施以来,有力地促进了万年矿的安全生产,创造了良好的经济效益和社会效益。     

实施卓越绩效管理提升企业管理水平之我见

卓越绩效管理作为一种现代管理模式,属于组织综合绩效管理工具,主要以顾客为向导,从战略、领导、市场、人力资源、经营结果等方面出发,重视企业全面质量管理,旨在提高企业质量管理水平,增强市场竞争力。随着社会经济的不断发展,市场竞争日益激烈,企业在管理过程中暴露出了越来越多的问题,要想提高质量管理水平,必须要树立先进的现代经营管理理念,引进国际性企业成功经验,从而最大限度地提高安全生产管理水平。本文从企业管理角度出发,简要论述卓越绩效管理模式在企业发展中的意义。     

全面预算管理在科研单位财务管理中的应用分析

科研单位肩负着提升我国科学研究水平、增强国家综合实力的责任,其整体工作质量高低能够在一定程度上影响我国社会的运行秩序和发展趋势。其中,财务管理作为科研单位工作体系中重要的环节之一,应当引起相关管理人员的重视,通过应用全面预算管理的方式来提高财务管理的工作效率与水平。文章深入分析科研单位在财务管理工作中应用全面预算管理的意义,以及当下科研单位财务管理中全面预算管理应用方面的不足,最后详细阐述科研单位财务管理中全面预算管理的应用策略,旨在提高科研单位的工作效率与质量,为相关工作人员提供帮助。     

推行全面预算管理 提升企业管理水平

全面预算管理对企业的未来发展具有实际可行的指导作用,对企业的管理水平提高意义十分重大。全面预算能够对企业未来的生产经营管理,资源配置以及投资运作的决策都有一定的决定性作用。全面预算可以优化以上提到的企业活动,加强企业对内部结构的控制,以及对物流和资金的控制,从而可以很好的提升企业的经营管理水平。本文主要就全面预算管理在企业的推行,以及其推行过程中存在的问题进行探析,并根据本人在国有煤炭企业多年的工作经验提出解决措施,希望能对企业的现实操作起到切实的帮助。