加强采购管理，提升零售企业的竞争力

零售业是我国市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一，也是吸引外资企业的重要领域。据商务部统计，2006年外商直接投资项目增长最快的行业是批发和零售业，未来外资将继续加快进入我国零售业的速度。近年来，我国零售企业为了提高自身的竞争力，在规模扩张、业态选择、管理能力等方面采取了多种措施，取得了一定的成效。但从总体看，我国零售企业更多关注的是规模扩张，     

企业内部竞争的管理策略

在企业的生产经营过程中，经常会遇到企业内部竞争的问题。本文在总结国外知名企业管理内部竞争的经验的基础上，分析了内部竞争产生的原因和类型，提出了内部竞争管理的基本原则和策略，为企业的内部竞争管理实践提供参考和借鉴。     

关于建筑企业税收筹划方法的探讨

随着我国经济的发展,建筑施工行业的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,必须对生产经营进行全方位、多层次的规划,税务是一个企业在生产经营活动中不可回避的一项重要支出,对企业经济效益具有重大影响。本文对在新的税法环境中,建筑企业的税收筹划方法进行了分析、探讨。     

论商品流通企业的内控管理

随着市场经济的发展，我国商品流通行业竞争日趋激烈。商品流通企业经营活动内容主要表现为商品购、销、运、存业务，企业任何一个环节的疏漏，都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因此，商品流通企业内部控制应渗透到企业全部经营活动中，建立健全商品流通企业内部控制管理机制有重要意义。     

浅谈外商独资企业在华可持续发展的经营管理对策

改革开放以来,尤其是我国加入世界贸易组织以来,我国外资企业迅速发展,外商独资企业在华经营要克服较大的经营成本和东道国竞争企业的本土优势,在此情况下如何实现可持续发展是外商独资企业在华经营中不得不思考的问题。本文提出了外商独资企业在华可持续发展战略要点,并就外商独资企业如何实现在华可持续发展提出了一些经营管理对策。     

浅析企业人力资源管理与绩效考核

随着我国企业的日益发展和壮大，企业在发展过程中面临一系列的机遇，但同时面临更多的问题，特别是人力资源管理与培训的不完善严重阻碍了我国企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争，因此，我国企业必须重视人力资源管理与培训。     

企业经营发展中一体化战略思考

随着我国改革开放的深入进行,企业面临的经营竞争日益激烈。当企业发展到一定阶段,市场竞争中处于优势地位的时候,常常会实施一体化战略．本文对企业经营发展中一体化战略进行了研究。     

中小微企业基于市场化导向的成本预算管理

随着我国乃至世界经济形势的疲软和生产经营环境的恶化,面对非常激烈的价格竞争,低成本战略依然是许多企业优先考虑和采用的竞争策略。只有通过有效途径降低生产或经营成本,以市场化成本为导向,强化成本控制与预算,方能在残酷的竞争中立于不败之地,实现企业的经营、发展等各项战略目标。     

酒店企业文化的作用及构建途径探讨

企业文化是酒店经营的外在卖点。更是企业可持续发展的强大精神动力和可靠的智力支撑。在目益激烈的竞争环境中。我国的酒店企业也应拼接独特的企业文化，提升和发展自身的服务品牌。本文阐述了酒店企业文化的含义和作用，分析了酒店企业文化的特殊性，并提出了酒店企业文化简史的构建途径。     

监理企业SWOT分析

本文针对我国目前监理行业的现状及入世后我国监理企业面临的机遇和挑战，以北京某监理公司为例，对其竞争环境结构、内部资源及战略能力进行了论述，运用SWOT分析法，制定出适合该企业的经营战略。     

企业品牌经营战略分析

现代企业之间的竞争由产品竞争、质量竞争演变为品牌竞争。我国行改革开放以后,选择了同经济全球化相联系的经济发展模式,中国经济与世界经济的合作关系日益紧密。世界知名企业在中国市场上实施品牌战略,中国企业的品牌正面临严峻的竞争和挑战。本文从现代企业营销中品牌经营的一般理论出发,在描述我国企业营销中的品牌经营现状及其问题的基础上,剖析产生问题的原因,并针对这些问题提出了企业正确实施品牌经营战略的建议     

企业内控管理与财务风险防范刍议

在生产经营过程中,无论是什么企业,都会面临来自管理经营和财务的风险,本公司也不例外。随着世界经济全球化的不断发展,我国的经济也迅速发展起来。企业所面临的竞争也越来越激烈。要是不能加强对企业内控管理与财务风险的防范,就有可能导致企业在市场经济发展中失去先机,甚至有可能导致企业的倒闭。     

浅谈我国企业员工关系管理

企业当前不仅面临着国内市场的竞争,还受到国际上先进企业的冲击。能否在激烈的竞争中获胜,关键因素是人才,员工关系是决定企业经营效益的重要因素。本文对目前我国企业员工关系管理中存在的问题及原因进行分析,并提出相关建议。     

企业国际化公关战略

<正> 在实施全球化经营中,战略公关理念与实践创新,作为现代营销管理与竞争取胜的重要保证已引起人们广泛关注。不少企业家们看到,企业与品牌战略公关的作用愈来愈显现出来,惟有把企业置于更加广阔的国际时空之中,创新战略公关思维,为企业国际化营销开道,才能推进我国更多企业更多产品出口海外,在国际化经营中不断求得新发展。近年来,中外知名企业提出并实践企业与品牌公关谋略,从战略经营与营销管理上创新,对于我们的企业开拓国际经营是很有启迪的。     

关于企业法律顾问价值体现的探讨

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争更是愈演愈烈，而且还潜在很大的风险性，企业只有依法实现经营，才能保证其健康稳定的发展。尤其是随着我国现代企业制度的建立与推进，企业法律顾问所产生的作用已是越来越重要。本文主要针对当代企业法律顾问的价值体现展开论述。     

潮汕企业的启示

潮汕企业作为中国民营企业的代表之一，它的诟病很能反映当前我国民营企业所存在的不足。即使潮汕人聪明、勤奋、团结等优秀品质为众人所知，他们所经营的企业兴旺发达起来的也只有少数，潮汕地区也没能成为经济繁荣之地。其原因与潮汕人过时的管理模式以及思想观念密不可分。经过对当今潮汕地区现象的分析，得出的结论是潮汕商人的家族管理模式以及他们投机取巧、容易满足的心理是企业发展过程中最大的阻碍。研究潮汕企业对我国民营企业界也有大有益处。在当今经济全球化的趋势下，企业竞争愈加强烈，对于潮汕企业，甚至对于整个中国企业界来说，只有认识到自己的不足，才能更好地改进、更好地竞争。     

论企业形象设计与塑造

当今世界，文化与经济密切联系、相互渗透，经济的发展离不开文化的参与乖支撑。随着经济向高层次发展，企业之间的竞争逐步从价格、产品质量和服务的竞争，发展到企业知名度和影响力之间的竞争。近年来世界上许多企业都把企业形象作为经营战略的重要组成部分，特别是美国、日本等发达国兴起了CI-企业形象塑造的热潮。成功导入CI战略可以使员工正确认识企业理念，形成充满活力的整体，塑造独特而牢固的企业形象，取得社会大众信赖并产生最佳的经营环境。本文从导入CI战略的必要性、面临的困难和误区、企业形象的设计原则及企业形象塑造策略等方面进行了详细分析和阐述。     

浅谈虚拟经营中的思维创新与管理创新

本文通过描述虚拟经营这一新兴的经营模式,分析了现代企业在实际经营中赢得竞争优势的方法,并为广大企业更好地开展虚拟经营提供了解决思路。     

关于当代企业项目投资管理模式的思考

投资是企业不可缺少的一种经营活动，在财务决策中，投资决策处于核心地位。随着国际化和全球化的加深，企业竞争势必愈演愈烈，而我国当代企业项目投资管理模式依旧沿袭传统的市场营销、成本核算、产品生产等单纯职能管理界限，这必将逐渐成为其发展的桎梏。因此，改变这种传统的项目投资管理模式，对于企业的发展壮大有很重要的意义。     

浅谈企业如何巧用高新技术企业认定政策

现代企业的竞争就是科技竞争，企业必须根据经济环境的变化改变经营战略，持续投入大量的资金用于研究新技术、开发新产品，占领和扩大市场份额，使企业立于不败之地。