传统航空公司如何面对低成本航空公司的竞争

随着中国经济的繁荣稳定,航空业将有望进入高速发展阶段,以春秋航空为代表的低成本航空开始获得广阔的发展空间。以亚航、新加坡酷航为代表的外国低成本航空公司也纷纷涌入,并且发展迅猛,对传统航空公司所在的原本就竞争激烈的国内市场又增加了挑战。本文从低成本航空公司的相关概述入手,对低成本航空公司在我国发展的主要优势进行了分析,根据低成本航空公司的现状和成功策略,并结合西方国家的经验,本文提出了传统航空公司面临这种竞争可能采取的几点对策,供广大读者参考。     

低成本航空公司在中国的前景

随着中国航空市场的逐步开放,低成本航空公司的进入加剧了国内航空业的竞争.文章从低成本航空公司的经营特点,运作模式入手,结合中国的实际情况,分析了低成本航空公司在中国的发展前景,并对低成本航空公司在中国更好地发展提出了一系列的建议和措施.力求为中国低成本航空的繁荣找到良好的发展途径.     

航空公司低成本导向财务管理模式探讨

近年来,受国际公共卫生事件及美元进入加息“周期”,美元不断升值,航油价格持续上涨等多重影响,航空公司面临的经营形势空前严峻,急需通过由传统运营管理模式向低成本运营方式转型来适应日益严峻的生存及发展环境。财务部门作为航空公司核心效益的管理部门,其财务管理模式与理念也需要与时俱进。文章从分析航空公司现有财务管理模式常见问题入手,提出构建航空公司低成本导向财务管理模式策略,以助力航空公司健康发展。     

建设低成本航空公司的可行性分析

随着我国成为全球第二大经济体,民间贸易、旅游、公务等经济活动越来越频繁,我国只有让民航运输成为百姓出行的一个可以接受的选择,才能真正走近普通百姓,我国才能真正实现从民航大国向民航强国的转变。本文就如何发展低成本航空公司进行了论述。     

民营航空公司低成本战略的问题和对策研究

低成本战略是民营航空公司对抗寡断巨头、小型新晋航空公司的现实选择之一。本文从低成本领先战略出发,剖析了民营航空公司发展低成本战略的原因,并针对其存在的问题提出相应的建议,以此来提升我国民营航空公司的竞争力。     

航空公司的收益管理

收益管理早已在世界各主要航空公司推行,我国一些航空公司也在运用。该理论涵盖了运筹学、决策理论、管理经济学、统计规划和市场营销等多门学科。希望这一以追求总效益最大化为目的的管理方式能对我国交通运输、旅游业、酒店、水电供应等行业有所启迪,收到成效。     

低成本战略在石化企业的应用

实施低成本战略,全面控制企业的各项成本支出,能使企业在激烈的市场竞争中占据成本优势。低成本战略需要企业从全员、全过程中,结合现有的管理体制,挖掘生产潜能,深入推行全面预算管理,利用各项信息化管理平台,提高成本信息质量,完善内部模拟交易市场,构建企业低成本文化,实施全方位的成本管理。     

中国茶在美国市场的前景

中国改革开放的深入,东西方文化的不断交融,茶叶作为国粹,逐渐被美国人所接受,但要想在以非茶饮料生产和消费的大国一美国推广中国茶,必须研究美国茶品市场的现状,分析其市场需求,制定相应的进入经营方式,这才会把中国的国粹在美国发扬光大.     

浅谈网络营销在我国航空公司的应用

互联网的高速发展给企业带来了更多的商机,也让顾客有了更多的选择余地。因此,网络营销就具有了举足轻重的地位,它与传统市场有着本质的不同,突破了时间和空间的限制,为顾客提供了广泛的信息。本文通过对网络营销特点的介绍,分析了网络营销在航空公司的运用,并提出了航空公司运用网络营销的一些思路。     

中国国有航空公司国内客运市场促销策略研究

我国国有航空公司已经开始面对市场,以市场经济的方式来经营企业。通过系统化的促销策略来吸引目标市场,寻求自身生存和发展的立足点成为公司发展的当务之急。本文基于我国国有航空公司的特殊经营环境,寻求符合我国国情和市场经济发展规律的促销策略,并将其科学化和系统化,以达到吸引目标市场、占领有利市场地位之目的。     

中国动画产业发展的现状与前景分析

动画产业是一个新兴的绿色产业,在国内外蓬勃发展.我国政府对国产动画产业扶持力度越来越大。昭示着动画产业将会成为21世纪我国最具有活力的产业之一。欧美、日本等国家的动画产业已经成为了支柱性产业,与其相比,中国动画产业才刚刚起步。然而我国有着深远的文化渊源和丰富的人力资源,再加上国家的政策支持,那么完全有理由成为世界最发达的动画生产国之一。     

航空公司服务接触管理

本文通过分析服务接触的相关概念,强调了航空公司服务接触管理的重要性和意义,并从航空公司服务接触管理的角度提出了管理航空公司服务的方法和策略。     

中国建筑的发展过程与前景

通过对近几十年来中国建筑发展过程的全面分析,看清中国建筑未来的发展趋势,得出了中国建筑未来必向机械化和工厂生产化发展的前景,指明了具有中国特色的建筑业未来与国际接轨的必然方向。     

航空公司之间利益冲突的协调

经过20多年的体制改革，我国民航业的市场结构发生了很大变化，由民航局单一经营变为有几十家航空公司参加的竞争市场，对于迅速增加运输量、扩大航线和丰富投资来源，为民航业发展注入新的血液无疑有积极的影响。同时，还促进了市场竞争，尽管竞争方式仍有一定限度。只是在竞争过程中，不同航空公司之间的利益冲突却越来越明显。     

6S管理在航空公司中的应用研究

6s管理作为一种现代管理,引入了现场管理理念和方法,对企业的生产和发展具有重要指导意义,贯彻落实这项工作能够有效提高企业的整体管理水平。本文介绍了6s管理的作用,并对其在航空公司的应用进行了探讨研究。     

春秋航空的低成本战略

作为首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司,春秋航空公司的经营业绩仍能在中国航空业保持领先地位,极具传奇意义。本文简介了春秋航空打造这一奇迹的措施,以及它维持低成本战略的尝试,对我国的其他企业极具深刻启示。     

航空公司空乘人员服务质量研究

服务业在我国的迅速发展使航空服务业的竞争日趋激烈,我国的航空公司迫切需要提高服务质量,形成自身的竞争优势。本文基于对服务品质理论的概括和分析,研究航空企业服务品质的影响要素,就航空公司空乘人员的内部服务质量、工作投入与服务行为之间的关系展开探讨。     

聚沙成塔 积水成渊——航空公司安全和效益的点点滴滴

抓航空公司的效益,需要“聚沙成塔,集腋成裘”,“积水成渊”;抓安全则要防止“千里之堤,毁于蚁穴”。而这两项工作均需要从点点滴滴做起,需要“水滴石穿”那种契而不舍的精神。细微的点点滴滴经过汇聚,便奠定了大事情的根本。事情的成败往往由于部分小小的问题而决定。在安全和效益方面,应“循其道而行之、寻其道而改之”。然而,我们往往对以上古训已习以为常、熟视无睹。     

有效管理航空公司的核心员工

随着社会进步和经济的快速发展，我国民航运输进入了一个高速增长的时期，这对于国内各航空公司来说，无疑是大发展的一次重要机遇期。但行业的快速发展导致了短期内专业人才的相对短缺，尤其是近年来大量民营航空公司的成立和外国航空公司进入中国市场，更导致了航空专业人才、尤其是对航空公司发展起关键作用的核心人才竞争的加速，这给航空公司人力资源管理工作提出了挑战。如何识别核心员工、如何吸引并稳定核心受工队伍、如何激励核心员工为企业做更大贡献、如何使核心员工获得更多的成长和发展空间，这些都是摆在航空公司人力资源工作者而前的课题。所以，要求航空公司管理层和人力资源工作者转变观念、认清形势，将核心员工工作提升到战略人力资源管理高度来认识，并卓有成效地做好核心员工管理工作。