高校绩效工资改革存在的问题及措施分析

绩效工资改革是高校运行体制和管理体制的深层变革,不仅有利于提高学校的教学质量和整体学术水平,而且能够调动高校教师工作热情,从而深度优化分配制度。但是在新的形势下,随着高校绩效工资改革不断深入,改革出现了一系列的问题,本文就高校绩效工资改革的内容入手,分析目前高校绩效工资改革所存在的问题,提出具体的改进策略,从而完善高校绩效工资制度。     

高职院校绩效工资改革问题研究

高职院校的发展是打造现代职业教育体系的基础,更是推进高等职业教育高质量发展的必要保障。在高职学校不断发展的过程中,建立完善的高职教师队伍的激励保障制度尤为重要。其中,深化绩效工资改革制度更是重中之重。从高职学校实施绩效工资改革的深远意义出发,深刻剖析现代高职院校在绩效工资制度中存在的困境与问题,并提出了"增设类别提升待遇""三位一体"等多维度绩效工资分配改革措施,对高职院校绩效工资制度的改革与发展具有一定的借鉴意义。     

再谈我国事业单位实施绩效工资改革

2006年7月第四次改革机关事业单位工资制度,公务员实行国家统一的职务与级别相结合的工资制度,事业单位建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度.随后,为了调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展、提高公益服务水平,国务院总理温家宝于今年9月2日主持召开的国务院常务会议上,决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资.     

档案馆绩效管理浅析

绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,其逻辑严谨、程序周密,档案馆必须通过规范的绩效管理程序来提高总体绩效。科学地、合理地运用绩效管理分析档案馆的运行状况,发现其存在的问题,对于有效推动档案馆工作、促进档案馆长远发展具有特别重要的意义。     

五十年代的工资改革

1955年，国内经济形势继续好转，新一轮工资改革也应运出台。由于物价基本稳定，生活水平逐步提高，工资分所含5种实物已不能完全包括生活的实际需要，因此，国家决定先行在国家机关及所属事业单位废除工资分，改行货币工资制。从而拉开全国工资改革的序幕。     

绩效工资改革视角下的中职学校教师岗位竞聘工作的实践与思考

本文以广西工业技师学院为例,在总结教师岗位竞聘工作主要做法和成功经验的基础上,对如何进一步加强和改进中职学校教师绩效工资和岗位竞聘工作提出了一些思考和建议.     

浅谈高校行政绩效管理

高校的管理主体就是高校行政管理人员,行政管理人员的素质以及业务水平很大程度上影响了高校的管理水平,管理水平又直接影响高校的竞争力。因此,加强对高校行政管理人员的绩效考核,要科学的制定出适合不同层次的高校行政人员绩效考核体系是十分必要的。规范、科学的考核体系能更好的激发高校行政管理人员的工作热情,不断提升自身的管理水平,也能促进高校管理工作的有效开展,从而不断增强高校的竞争力,对学校综合能力的提升具有重要意义。本文从高校行政管理实施绩效管理的重要意义着手进行深入探究,通过对绩效管理在高校行政管理中的现状分析,对高校行政管理中绩效管理的提出相应举措。     

辽宁财政支农绩效浅析

本文从辽宁财政支农的规模和结构现状分析入手,指出了辽宁财政支农存在的主问题,并相应的提出了提高辽宁财政支农绩效的政策建议。     

浅析人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是人力资源管理的核心内容,是现代企事业单位人力资源管理的重要方法。本文主要从绩效管理在人力资源管理中的作用、存在的主要问题以及改进措施等几个方面,对其进行了浅要分析。     

工资改革在即 青年态度如何——上海企业工资改革中的矛盾和青年思想预测

根据国务院一九八五年(2)号文件和上海市人民政府一九八五年(53)号文件精神,今年下半年,上海市工交企业的工资改革将按两种方案实施。第一种方案是在一批经过整顿验收合格、管理制度健全、生产任务正常、保证完成国家指令性计划,税利增长比较稳定的大中型工交企业推行“工资总额包干与经济效益挂钩浮动”的办法。它包括两方面的改革内容:一方面所谓“工资总额包干”,讲的是国家与企业的关系,就是“一级分配”,即国家按某一     

论公用事业企业工资改革的特殊性

作者设想以全社会经济平均增长率核增公用事业的年度工资总额增长额。     

浅析高校财务管理

高校财务管理是指在高校范围内有关资金的组织、筹措、调拨、使用等工作的总称.其完成质量的好与坏将直接影响到学校内部的各个环节.然而,当今高校财务管理状况并不乐观,其无论在管理体制还是人员素质等方面均存在问题,因此,解决财务管理问题,使高校财务更加完美地为学校服务,才能使学校稳步地发展与壮大.本文从高校财务管理中存在的一些问题加以分析,并提出了一些建议.     

浅析高校教学改革

随着信息时代的到来,随着社会经济发展对人才需求的转变,各行各业对人才的需求量越来越大,对人才的素质要求也越来越高,从而对高校的教育教学改革提出了更高的要求,因此高校也应该适时的调整人才培养方法,及时对教学进行改革以适应社会经济发展的需求,才能培养出社会需要的人才。高等学校是国家培养数以千万计专门人才、一大批拔尖创新人才的主要基地,因此高校的各项工作应以教学为中心,研究教学改革成为高校不可忽视的重要课题。本文从目前高校课堂教学的现状入手,分析高校课堂教学存在的主要问题,提出了改革高校课堂教学要采取的途径、措施。     

浅析高校学风

21世纪的竞争将是人才的竞争,然而高校学风却到了岌岌可危的地步,我们需要分析其原因,对症下药,重振学风。优良的学风是保证和提高教育质量的重要条件,是高校人才质量的重要标识,学风建设是高校教育教学工作永恒的主题。这是来自最基层的声音对中国高校学风的认识,通过了解周围同学并结合自身分析其原因。对于寻求加强和改善高校学风建设的有效途径,有着独特的意义和作用。     

高校素质教育浅析

针对高校学生素质问题的现状,高校、社会和家庭应当形成合力,齐抓共管,各部门应通力配合,推进高校学生素质教育,为我国培养出德智体美全面发展的高素质人才。     

通过人本管理提高高校管理绩效

党中央在新世纪提出了坚持以人为本的科学发展观,指出了高等教育事业进一步发展的关键所在。从我国高等教育的发展历程可以认识到,一所高校的兴衰取决于教师队伍的整体素质和水平,教职员工工作的主动性、积极性和创造性的发挥,直接决定7高校管理的质量与水平。一所学校有名望、有质量,关键之关键在人才。因此．高校管理如何实行人本管理是值得认真思考的重要课题。     

企业人力资源管理之绩效管理浅析

实施绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,是培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业实现制度性的可持续发展起着显著作用。因此各类企业都十分关注员工绩效管理问题。绩效管理是人力资源管理中一个难点,绩效管理问题也是公司及员工最关心的问题之一。     

浅析高校低值易耗品管理

随着我国高等教育的发展和对科研经费投入的加大,高校对低值易耗品的需求不断增加.加强低值易耗品管理,合理降低教育运行成本,对践行节约型校园理念、实现高校可持续发展具有重要现实意义,规范和完善高校低值易耗品管理势在必行. 一、 高校低值易耗品概述 1.高校低值易耗品的特点和分类 高校低值易耗品涉及范围广泛,具有价值低、种类多、型号杂、使用周期短等特点.按其用途可分为三大类:教科研类,包括教科研用实验实训专用耗材及教学仪器零配件等;行政办公类,指通用类日常办公用品及耗材;后勤服务类,包括各类房屋设施、水电气维修、绿化、保洁类耗材、配件等.     

高校辅导员人格魅力浅析

高校辅导员是从事大学生思想政治教育和管理的骨干力量,其人格魅力对学生的世界观、价值观和人生观有着深远的影响。文章论述了高校辅导员人格魅力的具体体现,分析了辅导员人格魅力在教育和管理学生过程中的作用,并探讨了提升辅导员人格魅力的途径。