企业经营理念与企业文化

一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽…     

企业经营理念思辩

企业经营理念,就是指以企业管理者为代表的,被企业广大员工所认同并付诸实践的系统的企业经营管理理论与观念。它的本质是认识在企业实践中的反映,是指导企业生产,经营和管理的思想理论及其信念。企业经营理念具有与时俱进的特点。它随着企业发展内外环境的变化,更随着企业家及其员工对企业与社会发展认识的深化而深化。因此,企业经营理念的质量取决于企业人员,特别是企业家的思维方式和思想素质以及对企业的认识程度。20世纪90年代,随着经济体制改革的不断深入和市场经济的逐步建立,一大批非国有企业及时更新经营理念,适应市场经济的要求迅…     

试论市场经济背景下的企业文化建设

市场经济时代,随着工业成为主导产业、企业成为基本的经济组成形式,社会经济的各个方面发生了一系列的深刻变化,基于策划、传播等理念下的企业文化建设亦必须进行相应的改革、建设,以适应经济社会的变化。努力建设具有自身特点的企业文化,是企业快速发展的动力源泉和强大的后盾。     

我们也要争创世界名牌——浅谈企业的名牌战略

名牌是优质的证明,是财富的源泉,是荣誉的象征,它标志着企业的劳动受到社会的认可,并反映社会心理偏好的趋向和文化品位;名牌是一国经济文化与国际经济文化交融,接轨的桥梁,世界资源为适应名牌商品和名牌企业结构的需要而流动、分割。名牌产品以其独有的品质、式样、商标、包装装璜和制作技术等,在消费者的心目中有特殊的地位,而生产名牌产品的企业,则以其独到的经营管理,营销策略等,在激烈的市场竞争中     

浅新企业文化对提高企业经济效益的作用

企业文化的含义和功能 企业文化在企业的发展中居于重要地位，是企业发展的原动力，是企业在其经营活动中形成的产品价值、经营理念、精神风貌、员工素质、企业品牌等多种意识形态，企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，这些意识形态在长期的发展变化中，逐步形成了独特的理念，这就是企业文化。     

重视企业文化的制约作用

企业文化的制约作用就是企业文化对企业思维和企业行为的约束力度.企业文化是否具有制约作用就要看企业是否把自己所提出的文化理念渗透到了企业管理的实践中去,是否把企业文化变成了企业全体员工共同的价值准则.企业及全体员工共同的价值理念是企业文化的核心,企业及员工的思维和行为方式是企业文化理念积极地和自觉地反映.如果企业的思维和行为不受企业所提倡的文化理念所制约,那么我们所提出的文化理念必然是虚假的企业文化.虚假的企业文化不能体现企业文化的真正价值.     

浅谈企业文化

企业文化作为一种管理理论,是80年代初中期引进我国的。经过十余年的消化、吸收,已在我国不少企业扎下了根。于是有些同志认为:既然企业文化也可以推进企业两个文明建设,就可以淡化甚至削弱思想政治工作了。说企业文化可以推进两个文明建设,是正确的,但认为企业文化建设另起炉灶,可以取代思想政治工作,则大有商榷的必要。众所周知,企业文化作为一种管理理论,是近些年才产生的,但作为一种文化现象,却是同企业与生俱来的。我们的企业一直与企业文化相伴而行,它的表现形式就是企业思想政治工作。多年来,思想政治工作作为社会主义企业的特有优势…     

弘扬企业文化 促进企业发展

让企业文化的理念深入员工的心中是由企业文化的性质决定的。只有让企业的理念深入员工的心中,企业文化才能发挥其应有的作用。让企业文化的理念深入员工的心中,企业必须采取多种措施。     

论企业统计文化及其建设

一、企业统计与企业文化随着科技和文化的发展,企业的组织形式、经营理念都已经发生了天翻地覆的变化,企业已不再是单个加工车间的简单组合,已成为经济社会有机体内具有多种功能的组织或器官。企业统计的研究对象是企业生产经营管理活动的数量方面和数量关系。企业作为市场竞争主体在社会主义市场经济环境中运作,有其特定的规律,研究规律、揭示规律、遵循规律是企业统计研究的任务和目标。企业在这个经济社会亚群体中有其自身的运动规律,随着现代技术的推进和文化的进步,企业文化成为社会的亚文化。企业文化是现代市场经济发展的产物…     

我国企业社会责任的现状分析及对策研究

企业不仅是经济活动和市场运营的主体，在社会生活中同样扮演着重要角色。在加快自身发展的同时，自觉履行社会责任。已成为企业树立现代经营理念、推进社会进步的重要标志。随着地震、雪灾、洪涝等自然灾害和食品安全、煤矿事故等突发事件的频发，企业社会责任问题日益引起社会舆论的广泛关注，对国家的社会经济政策也产生着更加深远的影响。     

企业社会责任的思想传承和理论建构

企业社会责任首先作为一种思想虽然发端于西方,但我国的儒学思想是其最古老的文化思想渊源。后来,为了充分应对两次工业革命后社会问题的不断涌现,逐渐由思想、理论走向实践并在全世界包括中国得到广泛传播和功能扩展。     

构建企业文化推动企业发展

如何构建企业文化是摆在搞经济管理工作者面前的一个新课题,本文就企业文化对企业发展的作用谈如下看法。一、企业文化的概念与作用企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化,它可分成四个层面。首先是表层的,即物质上的,这也是最可变的部分;其次是浅层的,即行为文化;第三层是中层文化,即制度文化;最后是深层文化,即精神文化,这是精髓部分,也是变化最小的部分。这是企业文化构成要素。在现代企业的管理中,核心竞争力、技术创新等方面都可以模仿,但企业文化没法模仿,企业文化是一个企业具有自身特点,根源于自身企业,在企业发展…     

企业文化调查问卷设计及其信度、效度检验

随着科学技术和社会经济的发展,企业文化的作用日益突出。可操作性的、定量化的深入研究成为20世纪90年代以来企业文化研究的发展趋势。本文根据GeertHofstede的文化测度模型,设计了《企业文化调查问卷》,在电信运营企业中进行了抽样调查,并对调查结果进行了统计技术处理,以实际数据检验了问卷的信度和效度,从而保证了企业文化定量研究的意义和效果。     

塑造企业统计文化

企业统计文化的含义统计是企业管理活动中一个十分重要的环节,是企业生产经营决策与管理的基础。因此研究企业统计文化,必须建立在企业文化的基础上。由于企业统计文化是一个全新的概念,所以把握企业统计文化的概念与特征,就必须首先系统而深入地把握企业文化的内涵与特点,在此基础上通过归纳、总结抽象出企业统计文化的含义及特殊性。企业文化是80年代兴起的一种新的管理浪潮,关于企业文化的定义目前有不同的提法。我们认为企业文化的基本内涵可以如下界定: 企业文化是企业在长期的生产经营过程中逐渐产生和发展起来的企业哲学、企业…     

进化视角下政府、企业关系研究

一、政府、企业在经济中的地位及相互关系(一)政府、企业在经济中的地位政府是市场经济中的重要主体之一,其行为与企业相比,存在根本区别。企业行为是追求私人利润的最大化,而政府则以社会公共利益最大化为目标。在计划经济体制下,政府在经     

对构建统计机关执行力文化的思考

执行力即贯彻力,它源于企业管理理念,是美国人保罗·托马斯和大卫·伯恩两位经济学家对企业经营管理、经济效益情况进行深入研究、对比所得出的核心结论,并在企业界得到了广泛推崇。随着经济建设的不断发展,执行力的理念日益向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并不断赋予其新     

企业应怎样对待以成本为核心的管理理念

近些年来,在激烈的竞争环境中抓管理,见效益的思想已在企业管理思想中深深扎根,而且取得了很大的成效,尤其是狠抓成本管理,以成本为核心的管理理念,更是重中之重。但是,是不是所有企事业都必须把成本上升管理作为企业的核心工作呢?笔者认为这并不是绝对的,而应根据企事业的类型而有所不同。一、降低成本是企业管理的重要内容对于所有企业来说成本管理是企事业增加盈利的根本途径,在任何情况下降低成本都可以增加利润,成     

浅谈企业的文化建设

在改革开放和现代化建设的今天 ,随着经济全球化进程的推进 ,经济和文化一体化的趋势也日益加快。文化作为经济发展的加速器 ,成为企业创新、市场开拓、品牌占领中最重要的手段之一 ,已真正成为企业潜在的资源。企业文化建设是在社会主义物质文明建设和精神文明建设长期实践中     

建设富裕、文明、和谐的崭新青海

最近五年来,在党中央的正确领导下,青海省各族人民以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧抓住西部大开发的历史机遇,团结带领广大党员和各族人民,万众一心,开拓进取,取得了经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设的新成就。     

浅议高新技术企业与传统工业企业成本管理的差异

一、成本管理的理念不同 控制是传统工业企业成本管理理念的主题,即企业以经济效益为目的,对各项资金耗费进行预算,确定控制的标准,对实际与标准的差异分析、评价、考核,并采取相应措施。而创新是高新技术企业成本管理理念的主题,即不断地投入各种人力、科技资源,尤其加大对取得突破性较大的专项技术的投入力度,使其能够在运营中实现突破,形成领先于竞争对手的优势,并利用这种优势来谋取具有高附加值的经济回报。可见二者的区别为,前者侧重于保证实现经济效益目标,