推进＂无缝隙＂衔接实现医院管理精细化

医院的不断发展,对医院管理提出了更高、更细的要求,本文借鉴＂无缝隙＂管理理论,探讨如何实现医院行政管理科学化.精细化,一进一步促进医院行政管理的质量和效率的提高.推动医院各项事业持续发展.     

以信息化建设推动医院人事档案精细化管理探究

本文以信息化建设推动医院人事档案精细化管理为重点进行阐述,结合医院人事档案精细化管理的必要性为主要依据,从创建人事档案信息数据库、创建人事档案信息数据库、加强人事档案人才队伍的培训这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升医院人事档案精细化管理水平和质量,促进医院长期稳定发展。     

信息化背景下企业办公室行政精细化管理改进研究

企业办公室行政管理的现有模式已经不能满足企业发展的需要，因此，为了实现企业的可持续发展，研究信息化背景下企业办公室行政管理需要完成精细化改革。对信息化背景进行详细分析，发现企业办公室行政管理仍存在一系列问题，针对这些问题给出建设信息化企业行政管理机制、创建企业行政管理有效监管机制、制定企业行政管理执行准则和行政管理考核评价体系的精细化改革措施，以供参考。     

现代管理理念下的公文处理关键节点管控

基于精细化管理、闭环管理、执行力、信息化现代管理理念,利用协同办公系统技术平台,发挥数量监控法、质量考核法、程序规范法、加权平均法激励作用,落实各项确保和保证措施,切实加强收文"传阅"关键点、发文"部门负责人审核"关键点控制,提高公文处理效率,增强公文质量,明确改进方向和提升措施,力促公文"准确、迅速、优质"管理,更好地服务现代公司建设.一、管理理念(一)精细化管理.精细化管理是一个全面化的管理模式,以专业化管理为前提、技术化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把服务者的焦点聚集到满足被服务者的需求上,以获得更高效率、更高效益和更强竞争力."精"就是切中要点,抓住运营管理的关键环节;"细"就是管理标准的具体量化、考核、督促和执行.     

高校办公室收文办理工作的常见问题及对策

<正>高校的各项行政工作要做到政令畅通,顺利开展,办公室承上启下、综合协调的作用不可缺少,而收文办理工作是实现办公室承上启下协调作用的一个重要环节。一、收文办理工作的作用和意义收文办理工作是高校在实现行政管理过程中形成的一套规范的、行之有效的文件传阅管理模式,是高校进行文件管理、信息传递的一项不可或缺、非常     

探讨精细化管理对医院行政办公室服务效能的影响

精细化管理是在管理基础上对于管理程序中的各个环节实行精准到位的细致管理,针对医院行政办公室的管理而言,管理的目的是为了更好地提高医院行政办公室的服务效能,而受到当前管理模式与管理手段等的影响,在管理有效性上还需要进一步加强与提高。由于医院行政办公室的服务功能与工作特点,需要以精细化管理完善规章制度、优化工作流程、明确工作责任,从而达到提高医院行政办公室工作能力与服务效能的作用。     

办公室行政管理精细化研究

办公室是一个综合、全面的办事部门,所谓行政管理精细化,"精"就是管理质量精益求精,"细"就是管理标准的具体量化。如何提高办公室行政管理精细化水平是当前办公室管理关注的焦点。因此,探索办公室行政管理精细化具有十分重要的现实意义。本文以精细化管理为切入点,在概述办公室行政管理精细化的现实意义的基础上,重点探讨了办公室行政管理精细化的有效途径,以期为办公室管理提供参考借鉴。     

卫生事业单位行政管理精细化研究

随着医药卫生体制改革的持续推进,国家对卫生事业单位行政管理的要求不断提高,原有的“小作坊式”管理模式很难满足卫生事业单位的发展需求,需要以精细化管理为标准,积极推进行政管理思路转变,实现行政管理精细化,切实提升行政管理水平和质量。基于此,文章从行政管理精细化管理理念入手,简要分析卫生事业单位行政管理存在的问题,提出卫生事业单位行政管理精细化的具体策略,以期为卫生事业单位实现有效的行政管理提供建议。     

新常态下加强院办精细化管理的探讨

随着我国近年的社会发展变化,精细化管理在各大医院的管理中得到了应用,加强各大医院院务办公室的精细化管理成了现如今医院内部管理的重要工作。对于加强院务办公室精细化管理,我们要改革医院传统的管理方式,完善医院管理体系,保障院务办公室管理工作的人性化、信息化以及规范化等等。从制度、流程、数据、专业等方面提高我国医院院务办公室的精细化管理水平,从而推动我国医院行业的良好发展。     

精细化管理下的医院办公室建设

医院实施精细化管理不但是科学管理理论进展的突破,还是我国在医院管理中由原来粗放管理理念向精细化理念的转变。医院办公室是医院的主要纽带,它在各个部门中都占有重要的作用,属于综合办公与行政管理的重要部门。因此办公室的精细化管理要根据其自身的工作特征,引介在企业管理模式下的精细化理念,促使各个科室内部的底蕴有所提升,来完善其内部的主要管理,从而增强能力建设,更好的为医院的建设发展而服务。     

刍议医院人事档案的精细化管理

医院人事档案管理是管理的重要基础,也是衡量医院管理水平的重要方面.在当前信息化技术迅速发展的时代,医院的人事档案管理需要不断规范化和精细化,为提升医院的整体管理水平奠定坚实的基础.因此,我们首先应当剖析当前医院人事档案管理中存在的问题,运用技术和规范,调整方向,优化管理,朝着精细化和规范化的方向进步.     

医院图书馆精细化管理研究

医院文化建设的组成部分是医院图书馆的建立,它能够及时为医务人员提供与传播最先进的医学科学技术,使医务人员能够不间断取得最新技术,为患者带来健康。伴随信息化时代的到来,医院图书馆阅读资源更新速度逐渐加快,为医院工作人员提供信息化便捷服务,增强医院自身核心竞争力。本文针对医院图书馆精细化管理中存在的问题及应对策略展开讨论,阐述精细化管理在医院图书馆中的重要性。     

建筑企业办公室行政管理精细化思路研究

行政管理精细化要求建筑企业办公室立足于部门职责和企业生产经营要求,实现精细化管理理念在行政管理工作中的全方位融入。本文深入分析了精细化管理概念及特征,并结合办公室行政管理工作阐述了精细化管理目标、管理措施和精细化管理保障体系,以期促进建筑企业高质量发展。     

办公室采取公文收取、登记、管理电子化的实践方法探讨

探讨办公室公文收取、登记及管理电子化的实践方法。通过建立规范地信息化电子公文处理表格、科学设立信息化电子公文处理表格的内容、拟定办公室公文信息管理的流程,使办公室公文处理做到了及时、迅速、不拖拉、不积压,收文日清、日清日分发。实践证明,方便、快捷、清晰,规范的信息电子化管理,能有效地提高办公室工作效率和工作质量。     

浅析以信息化建设推动医院人事档案精细化管理

当代信息技术的发展,推动着我国各个领域包括医疗领域的发展。医院管理以及医疗工作,也随着时代的进步而与信息技术有了更密切的关联。医院内部的人事档案管理,通过信息化体系的建设,自然能够进一步达成精细化目标,这是未来医疗领域发展的必然趋势,这种趋势有助于做好医院人事档案系统的信息化建设,体现出技术的先进性,提升工作的效率与质量。     

医院后勤工作精细化管理思考

在医院运转过程中,加强后勤管理可以促进医院医疗服务水平提升,给当地群众提供良好的医疗服务。医院后勤管理包含诸多内容,如水电费缴纳、医院卫生清洁、食堂管理等,后勤工作质量决定着医院运行效率和未来发展。但是,受到各种因素影响,医院在后勤管理中将会面临各种问题,影响后勤精细化管理工作的有序进行。基于此,医院管理者应结合实际情况,找到后勤管理中存在的问题,提出相应的优化建议,提高后勤精细化管理水平。文章从医院后勤管理角度出发,重点分析后勤精细化管理在医院中的必要性,根据后勤精细化管理基本要求,提出强化医院后勤精细化管理的相关建议,希望能够为医院后勤工作顺利进行提供支持。     

探析医院后勤工作面临的挑战和突破口

医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益.在新医改政策下医改深受影响.医院后勤服务面临的挑战是病患流量增大,后勤成本增加,监管要求提高.医院后勤管理体制变革的关键点是减轻后勤负担、完善后勤服务,增色医院形象.新医改政策下医院后勤管理的突破口是重造服务模式,实行分类管理和延伸服务项目.医院后勤管理社会化改革需要深化的要点是建立有效的运行机制、加强成本控制、做足精细化管理、增强节支能力,大力推进节能减排和实施信息化的管理     

探究办公室行政管理工作精细化趋势

为了更好的适应现代企业的发展方向,使得企业在市场竞争中立于不败之地,除了有过硬质量的产品、优质的服务以外,不可忽略的就是办公室行政管理工作的精细化。好的产品源自于精细化的生产管理,好的服务源自于精细化的销售及售后管理,本文主要阐述行政管理工作精细化在未来企业发展中的重要地位及应对措施。     

企业管理中的公文收文工作流程优化探讨

在新时代背景下,在企业管理中,公文收文工作是非常重要的内容,优化公文收文工作流程,可以有效提升企业的管理质量和水平,使相关人员依法行政履职能力得到显著提升.因此,相关人员需要结合实际情况,对公文收文工作流程存在的问题进行深入分析,最终实现优化工作流程的目的.本文针对企业管理中公文收文工作流程优化进行深入分析,希望可以促进企业长期稳定发展.     

“加减乘除法”应用于医院档案精细化管理研究

在医院档案管理工作中,加强精细化管理已成为必要的内容,尤其是在当前信息化时代到来的今天,在加强档案精细化管理的过程中,需要我们切实加强"加减乘除法"的应用。