加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

油田企业人才队伍建设的探索与实践

油田企业人才队伍的建设是企业自身发展的需要,是和谐油田建设发展的需要,是实现“百年创新、百年胜利”的需要。目前,油田企业在人才队伍建设存在许多的问题,本文提出了拓宽选才的视野范围、加快培养优秀人才、重点培养骨干人才、科学的配置人才、推行待遇制度留住人才等,加强人才队伍建设的建议。     

浅谈铁路“四电”施工企业的人才队伍建设

文章结合铁路"四电"施工企业的发展,阐述了加强企业人才队伍建设的重要性,有针对性地提出了当前铁路"四电"施工企业人才队伍面临的问题,并结合笔者在铁路"四电"施工企业多年工作经验,提出个人对加强人才队伍建设的思考。     

加强人才队伍建设 促进企业发展

企业要发展,人才是关键,促进企业顺利发展,就要加强人才队伍建设,如何才能建设人才队伍,一是要把培训和引进并重,壮大人才队伍;二是通过完善绩效考评与用人机制,不断激发人才活力;三是全力优化创业环境,促进人才队伍稳定。     

基层电力企业人才队伍建设存在的问题及对策

人才队伍是每个企业不断发展的保障,优秀的人才队伍可以大大提升公司员工素质,为企业创造价值。若要培养一流的人才队伍,则需要采取一些特殊措施,才能达到目的。就目前来看,基层电力企业人才队伍建设中存在着若干的问题,相对制约了企业的发展。本文首先分析了目前基层电力企业人才队伍建设存在的问题,随后针对这些问题提出合理的解决措施。     

新时代国有企业青年领导人才队伍建设工作策略

在时代不断进步的过程中,企业的发展迎来了更多机遇,也遇到了更多挑战。于国有企业而言,作为推进国家现代化进程的重要力量,应当重视企业发展的效率与质量,从企业建设的方方面面出发,为保证人民共同利益做出贡献。其中,企业青年领导人才队伍建设便是推动企业高效发展的重要方面,组建高层次、高水平的青年领导人才队伍更有助于"培育具有全球竞争力的世界一流企业"新目标的实现,为国家的发展提供物质与人才保障,建设新时代国有企业青年领导人才队伍建设工作策略值得重视。     

加强国有企业青年人才队伍建设的探讨

青年人才是企业发展的生力军。本文分析了当前国有企业青年人才的主要特点及加强国有企业青年人才队伍建设的重要性,指出了当前国有企业在青年人才队伍建设上存在的问题和误区,并提出了国有企业加强青年人才队伍建设的对策。     

国有煤炭企业人才队伍建设的实践路径

人才队伍建设是企业发展的动力,也是煤炭企业可持续、科学发展的基础,本文以河北省张家口市开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司为研究对象,分析国有煤炭企业人才队伍建设的困境与迫切性,探索人才队伍建设的有效实践路径,为国有煤炭企业进一步发展提供借鉴。     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。     

浅谈集团基层人才队伍建设

人才队伍建设是关系到企业可持续发展的关键问题。文章结合中煤矿建集团的现实情况,对当前集团基层人才队伍中存在的难题进行了分析与论述;在此基础上结合工作实践体会,对进一步完善集团人才队伍建设提出了自己的看法与对策建议,以期为实现企业的科学、快速发展提供有益参考。     

企业人才队伍培养的长效机制建设研究

企业要想保持强大的竞争力,必须建立以人为本的培养机制,必须时刻占领人才这个制高点,必须要从加强人才队伍建设上下功夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,站在时代的高度对人才队伍建设作出长远规划,使企业与员工共同成长,共同发展.企业要从创优环境、创造机会、搭建平台等方面,完善人才的培养、使用和引进的长效机制,只有这样,才能不断培养出企业发展所需的人才,企业才会不断有蓬勃发展的生机与活力,才会在激烈的竞争中永远立于不败之地.     

加强人才队伍建设不断为企业发展增强后劲

人才资源是第一资源。衡量一个企业是否真正具有发展潜质和生命活力,关键一点是看该企业的人才队伍建设如何。企业不重视人才建设就难以适应不断变化的新形势,发展就会成为无源之水,无本之木。胜利川东北工委成立两年多来,高度重视人才队伍建设,不断完善人才的教育、管理、培养、选拔机制,为人才发展提供施展抱负的平台,增强了企业发展后劲。     

供电企业人才队伍建设探析

供电企业最重要的资产是人力资源，供电企业也非常重视人才队伍建设工作，人才工作和人才队伍建设取得了一定的成绩，人才队伍的整体实力逐步。但与建设国内先进水平的供电企业的要求相比，还存在一些深层次问题，如重要海外高层次人才紧缺、岗位人才匮乏、人才分类不明确、人才知识结构单一，人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题，除了要继续解放思想、深化改革外，还必须高度重视人才队伍的建设，深化人才体质、制度建设，完善人才培训体系并采取适当的激励机制，促进供电企业的长远发展。     

浅谈垃圾焚烧发电企业人才队伍建设策略

人才是企业发展的核心竞争力,如何建立一支相对稳定、结构合理的高素质人才队伍,是垃圾焚烧发电企业在激烈竞争中取胜的关键点。本文分析了国内垃圾焚烧发电人才现状,提出企业应转变观念,从拓展人才引进渠道,改进人才培养机制,加强人才培养力度等方面入手,加快企业人才队伍的建设。     

对企业办公室人才队伍建设的思考

正随着企业兼并、整合重组的快速发展,对办公室高素质人才队伍的要求越来越高,也使高品质的办公室人才资源成为企业形象窗口的一个显著标志,办公室人才队伍建设已成为各企业办事、发展业务的关键点。如今是企业改革、改制的大转变的重要时     

浅谈中小企业加强人才管理的有效策略

随着我国社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,人力资源建设尤其是人才队伍管理,对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。然而,由于中小企业自身条件的局限,加之对人力资源建设特别是人才队伍建设并未真正重视起来,人才流失已成为制约企业持续发展的最大瓶颈。文章试图从我国中小企业人才流失的原因进行认真的梳理,以便探寻有效控制人才流失的措施,更好地促进中小企业的健康、快速发展。     

国企改革背景下人才队伍建设现状与提升策略研究——以某国有勘察设计企业为例

在国有企业改革的背景下推行人才队伍建设，可以有效提升企业核心竞争力。文章为国有企业人才队伍建设工作评价建立了指标体系，通过设置调查问卷收集相关数据，基于熵权法，以某国有勘察设计公司为例，对国有企业在人才队伍建设工作中的不足进行了分析。研究结果显示：员工对企业人才队伍建设工作评价整体不高，其中“人才培养”和“人才规划”两个指标的工作评价最低；在岗位序列中，管理序列对人才队伍建设工作的评价最低；在职称序列中，正高和副高职称人才分组对人才队伍建设工作评价相对较低。最后，文章针对这些问题提出了一系列改善建议。本文的研究结果为国有企业改革提供了新视角，同时为提升企业核心竞争力提供了新思路。     

浅谈铁路企业留住人才的策略

我国在构建现代化铁路建设中取得了显著的成绩,尤其在运用于高速铁路的技术上取得了全新的突破,为我国的铁路发展与国际接轨奠定了坚实的基础。人才是推动现代企业快速发展的内在动力,在我国的铁路企业中,构建一支综合素质强且掌握专业技能的人才队伍是一个重要任务,直接关系到我国铁路技术和相关产品是否能够得到广泛应用。本文对铁路人才队伍建设的意义进行分析,并指出铁路企业要留住人才的四个策略。     

专家型人才培养和专家型人才队伍建设

科学技术进步加剧了科技人才的竞争,科技和人才已成为企业发展的核心竞争力。企业面对体制改革带来的机遇和挑战,必须坚持把人才资源的开发和使用放在首位,为企业长远发展提供有力的技术保障和智力支撑。建设一支专家型人才队伍,使专家型人才成为企业科技创新和发展的引领者和开拓者,在推进行业技术发展、解决技术难题中发挥核心作用。特别是电力科研企业,更需要有一支引领科技、攻坚克难、适应国内电力发展需求的专家型人才队伍。     

国企人才重在优育和精选

国有企业干部和人才队伍建设越来越体现出重要性、迫切性，唯有不断探索和实践行之有效的干部和人才队伍蝴养选拔方式，才能真正为企业发展提供源源不断的智力支持。