工程项目施工成本控制浅析

在建筑市场竞争日益激烈的新形势下,在建筑市场机制不够完善的大环境下,施工企业要适应新形势新环境,在激烈的市场竞争中求生存,求发展,做好工程项目施工成本控制的管理工作就显得尤为重要。施工项目成本控制原则、方法,提出了降低工程项目施工成本的途径和措施。     

市政道路工程项目成本控制

在市政道路工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,本文主要从市政道路工程施工项目的施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

试论工程项目资金预算与控制管理

在工程项目中对资金的控制管理应该贯穿于项目的全过程,它一方面就是促进施工单位加强管理,使资源得到充分的利用,创造最佳的经济效益和社会效益,另一方面可以防止资金的运用突破预算。正是基于此,本文主要对工程项目资金预算与控制管理进行了探讨。     

建设项目施工阶段成本控制的措施

施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段,也是项目成本支出最多的阶段。因此,如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制,争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。     

论工程项目中的采购成本控制

在企业的总成本构成中,采购成本占企业总成本比重的60-70%,由此可以看出,采购成本是企业总成本的核心部分,只有有效控制采购成本,才能够有效控制企业的总成本,提高企业效益。     

工程项目成本管理体系实务浅谈

随着市场竞争日趋激烈,成本管理的重要性在人们管理概念中愈加突显出来。据此,结合工作实践,从理顺成本管理与成本控制的思路,弄清其基本理论,强化成本管理意识,提高管理水平,与国际管理接轨,推进企业的健康发展,作了务实的探讨。     

试析物流控制在企业管理中的重要性

物流成本控制在企业成本控制中占有很大比例,也就是说企业在物流成本控制中如果做到科学合理的预算内控制,那么企业成本控制的成功率就很高。因此,在企业管理中的物流成本控制是一个非常重要的环节。本文将物流成本控制的内容做整体和局部两部分的分析阐述,以期达到解决此类问题有所帮助的目的。     

工程量清单计价模式下建设单位在招标阶段对工程造价的控制

随着工程量清单计价招标方式的进一步推广,如何在招标阶段对工程造价进行有效的控制是建设单位面临的一个新问题。在阐述清单计价概念及其招标优点的基础上系统分析了建设单位在招标阶段对工程造价控制存在的问题,提出控制的重点及具体对策,对指导建设单位在招标阶段控制工程造价具有重要的意义。     

关于工程项目成本管理的思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动,它只要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

谈谈创意产业园项目的预算管理与成本控制

本文作者主要从改造思路和过程中应注意的各分项成本进行了论述,本文作者围绕低成本低租金本色经营的改造思路,阐述了自己总结的一些观点。     

建筑施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制

一、概述当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。二、建立和完善组织机构成本控制贯穿于工程建设的全过程,而成本控制的各项指标有着其综合性和群众性,所有的项目管理人员,特别是项目经理,都要按照自己的业务分工各负其责,只有把所有的参建人员组织起来,共同努力,才能达到成本控制的目     

探讨工程项目招投标交易成本控制的途径

招投标作为市场经济条件下运用极为广泛的一种交易方式,在我国建设领域得到了广泛的实施并取得了明显的效果,但是其交易成本问题却没有得到足够的重视。因此,在建设节约型社会以及推行可持续发展的时代背景下,研究如何控制建设项目招投标的交易成本成为一个值得研究的问题。本文对建设项目招投标交易成本进行了定义,分析了建设项目的交易成本的构成及其特性,就建设项目招投标交易成本的控制提出了三个原则,并在这些原则的指导下,从激励机制、监督机制、决策选择三个方面对建设项目招投标交易成本控制的实现进行阐述。     

工程项目进度计划的执行与控制

在我国,建筑工程项目,由于具有独一性、工期时间长、内外部影响因素多,工序繁杂、不可抗力因素多等特点,如何搞好项目管理,是众多建筑企业一直深入研究的管理问题。本文论述了公路工程施工中进度计划的执行与控制。     

浅析高职院校内部会计控制之预算控制

随着时代的发展,内部会计控制的建立健全是高职院校当前的重要管理的项目之一,什么样的内部会计控制才是最适合高职院校的现状,高职院校的财产等的管理方式、模式如何具体要求等相关问题已经迫在眉睫,为此笔者针对内部会计控制中的预算控制进行浅谈分析。     

浅谈施工成本控制

成本计划控制主要为人工费、材料费、机械使用费三大费用的控制。     

浅谈中小企业成本控制

随着我国经济的发展,中小企业在经济发展中扮演越来越重要的角色,但普遍面临缺乏有效的成本控制措施的困境,针对我国中小企业的自身的特点和面临的现实情况,本文提出了认真执行成本控制管理的措施和在成本控制中进行理念的创新、技术的创新、机制的创新来持续降低成本。     

建筑工程施工阶段的质量控制分析探讨

工程质量高于一切,而施工控制是很复杂的过程,我们应该在实践中不断的去探索和完善,从各方面严把质量过,把工程做的更好。系统控制的三大环节不是孤立进行的,而是一项系统工程,互相联系,互相制约。     

建筑工程成本控制研究

一、工程项目成本管理概述工程项目成本是指工程项目从设计到完成期间所需用全部费用之和。工程项目成本包括基础投资、前期各种费用、项目建设中的贷款利息、管理费及其它各种费用等。准确估算项目投资额、科学制定资金筹措方案是降低项目成本、提高投资     

浅析工程项目设计阶段造价控制

工程项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各个阶段全过程的控制。项目经过可行性分析论证,决策一经确立,设计即成为关键。工程造价看上去完成于施工阶段,     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。