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相似文献
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1.
缺点什么     
陈鲁民 《领导文萃》2011,(Z2):112-113
常听到有人很满足地说,如今该有的都有了。的确,豪宅、轿车、存款……似乎能想到的都有了,可这都是物质的东西。如果细细想想社会上那些不尽如人意之处,还是觉得我们缺了点什么。缺点微笑。微笑是幸福、自信、满足的外在表现。  相似文献   

2.
祥子 《秘书之友》2013,(9):36-36
一、不要一直保持笑脸面试中一直保持笑脸被看作是紧张和缺乏自信的表现。一直微笑的脸流露出一种虚假的感觉,面试官很容易发现这一点。相反,要该严肃时严肃,该笑的时候要微笑。可在镜子前或朋友面前练习一下笑的技巧。  相似文献   

3.
丁万明 《领导科学》2012,(34):40-41
前不久,陕西省安监局局长杨达才在有36人遇难的延安特大交通事故现场面带微笑的照片成为舆论关注焦点。这一事件迅速升级并被网友称为"微笑门"。在通常情况下,微笑没有错,然而面对惨不忍睹的特大悲剧现场,身为安监局长的杨达才居然能面露微笑,其诡诞之举别说不符合一名官员的礼容官仪,甚至突破了一般人的常理常情底线,难怪引起公愤。人人都有喜怒哀乐,但是内心的情感在表露出来的时候不能任其自然,而应合乎一定的要求。这是每个人都应该明白的常理常情,也是几千年来我们一直秉承的  相似文献   

4.
<正>一句话可以丢官,一顿饭可能被罢免,一个不经意的微笑都有可能进监狱。虽然这些都是极端案例,但也不可否认,当今官员的从政环境越来越透明,越来越高危。具体而言,如言论危机。如果在不恰当的时间说了不恰当的话,就有可能成为新闻中心、攻击焦点。在信息时代,官员的言论危机无时不有、无处不在。行为危机。一个不恰当的行为就有可能让领导成为过街老鼠甚至众矢之的。"零容忍"危机。在特定时间和特定情况  相似文献   

5.
黄叙新 《经理人》2007,(4):110-110
一个好的决策者通常具有一定的柔性。他们知道什么时候应该独自决策,什么时候应该寻求一致意见,什么时候要介于二者之间。但是,你怎么知道哪一种方法更适合一个给定的问题?如果不清楚,你可以检查一下你的个人决策方式。  相似文献   

6.
一个女人,她的丈夫成为美国总统或英国首相,她会有什么样的感觉?如果是希拉里·克林顿,而我们又相信她甜蜜的微笑,那么这种感觉一定美妙无比。 但如果是诺玛·梅杰,对于她与  相似文献   

7.
<正>一位将军,在大军撤退时总是断后。回到京城后,人们都称赞他的勇敢。将军却说:"并非吾勇,马不进也。"将军把自己断后的无畏行为,说成马走得太慢。将军的低调,不是故意做出来的。他把自己的无畏,诠释成马的不济。在生死交错的时候,是然;在从容胜利的时候,亦然。低调,不是随随便便就能达到的人生境界。要常常把自己隐藏起来,微笑面对挫折,用诚意积蓄实力。身在低处之时,用眼光、时间和勤奋打磨自己,从不懈怠人生;身在高处之时,用宽容、  相似文献   

8.
<正>作主管的压力不是一般作部属的人能够体会的。作主管的压力不是一般作部属的人能够体会,不要把主管的情绪认定成个人情绪,应该只是短暂工作上压力没有办法抒发而已。如果一遇到主管在生气,觉得害怕就不去接触,不是一个很好的方式,因为你也许有一个很急的事情要马上处理,马上决定。当然有的时候,可以把事情缓一下,如果是势必要在眼前处理的事项,还是要鼓起勇气去找主管。 惹火主管不要怕 如果不小心触怒主管的时候,当下不要再说话了,不管是不是在骂你,或是批评你的报告,当下不要连连道歉,不然只会让主管骂得更凶,因为主管当时的情绪无法确认你的  相似文献   

9.
<正>人才一般指在工作和生活中某些有特长的人。人才有等级或层次之分,不同的人才,其水平与能力特征各不相同。在行政机关,干部队伍中人才特征尽管千差万别,但梳理起来,大致归纳为以下四类。一类人才有才气。才气,才华也。有才气的人一定具有某一方面出众的能力,他们要么能写,要么会说,要  相似文献   

10.
前几天,我的一个学生在一篇随笔中狠狠地声讨了语文课的无趣和无聊。他愤愤地写道:“我越来越不喜欢语文课了。因为我讨厌对课文肢解式的分析。我不明白为什么要对课文高高地举起屠刀,直到每一篇文章都鲜血淋漓、支离破碎老师才甘心?我常常觉得一篇很美很大气的课文一经肢解便什么味都没有了!我喜欢囫囵吞枣式的阅读,喜欢只可意会无须言传的美的体验。就像蒙娜丽莎的微笑,就那么定定地看着她,让自己的灵魂出壳,穿越那时而女巫时而天使时而暧昧时而祥和的目光,飞到它想要飞去或没有目的的任意一个地方。如果老师这时来给我讲解什么微笑的神秘…  相似文献   

11.
吕连生 《决策》2005,(8):56-57
目前,我国农村中农民自治组织管理在村一级尚处于不成熟阶段。如果在这个时候,在全国全面取消多镇一级政府,几万居民的一个区域,就可能出现权力的失控。  相似文献   

12.
苏东坡在最落难的时候,在岸边写下“大江东去,浪淘尽”写出最好的诗句出来。受到皇帝赏识时,他的书法好漂亮、工整、华丽,而且得意。因为他是一个才子,才子总是很得意的。但是他从来没有想过,他让很多人受过伤。他得意的时候,很多人恨得要死,别人没有他的才气,当然要恨他。但是他落难写的书法,这么笨、这么拙,歪歪倒倒无所谓,却变成中国书法的极品。 此时苦味出来了,他开始知道生命的苦味,并不是你年轻时得意忘形的样子,而是在这么卑屈、所有的朋友都不敢见你的时候,在河边写出最美的诗句。 他原来是一个翰林大学士,但因为政治,朋友都避得…  相似文献   

13.
人类是世界上唯一会微笑的生物,笑是人的一种本能,但许多人的这种本能逐渐在退化. 一般而言,人在年少时期,是不会掩饰自己感情的,微笑都是内心愉悦的外在表现.但是,当人逐渐成长以后,就得学会控制情绪、学会微笑面对别人.这种在外人面前表现的微笑只不过是对别人的一种礼貌,不是出自内心真正的愉悦. "微笑服务"是服务业的基本要求.我们不遗余力地"培养、训练微笑",甚至要求大家"笑对一切","笑脸相迎".人们在违背自己意旨的条件下微笑会使机体受损,像空乘人员、商店的售货员、餐厅的服务员等都属于因为在工作中要经常"被迫微笑"而容易染病的"危险人群"."笑脸迎人"是职业对他们的要求,但是这样的微笑往往并非发自内心,而是为了工作、礼节等需要强装出来的,久而久之会在人的内心形成"情感不和谐"创伤,有些心理学家把这种现象称为"微笑抑郁症".  相似文献   

14.
周欣胤 《经营管理者》2009,(20):343-343
人是开发管理信息系统的关键因素,如果在开发一个管理信息系统的时候不注意发挥人的主观性,往往会使开发出的系统不能满足用户需求,不能使用。文章从管理信息系统生命周期中的系统分析设计、程序设计与系统测试环节中讨论主观性的作用。  相似文献   

15.
<正>领导机关讨论关于农民的问题,农民常常不在场。讨论他们的命运时不在场,决定他们命运的时候也不在场。而在任何议事规则下,当事方不在场的讨论和决定,都是低效的或无效的。事实上,如果在讨论农民的问题时问一下农民的意愿,精英阶层的争论可能就不那么重要了。但在充满偏见的精英习惯里,似乎没有  相似文献   

16.
姜洪武 《经理人》2014,(11):60-61
正"企业王朝"的兴衰沉浮,大多都与企业帮派因素密切相关。帮派平时隐形看似不存在,关键时候翻云覆雨。企业家需要认真思考如何因势利导、有效管理帮派的潜在风险,以确保企业活力和竞争力不会丧失。任何企业或组织,由于利益和价值观的不同,都会形成一些非正式团体,也就是所谓的"帮派"。帮派平时隐形看似不存在,关键时候翻云覆雨。各帮派之间的纷争如果是服从于企业大目标,那么竞争就是良性的,对组织和公司的发展是有益的;如果各帮派将小团体的利益凌驾于公司整体利益之上,势必危及企业的生存和发展。  相似文献   

17.
李双军 《决策探索》2005,(12):95-95
人们常常说,无私者无畏。意思是说如果一个人能够真正做到清正廉洁,不贪不占,大公无私,那么他在做事情的时候就可以无所畏慎。笔者认为,这种说法是不够准确的。  相似文献   

18.
人们常常说:无私者无畏.意思是说如果一个人能够真正做到清正廉洁,不贪不占,大公无私,那么他在做事情的时候就可以无所畏惧.笔者认为,这种说法是不够准确的.  相似文献   

19.
俗话说,"好记性不如烂笔头","心记不如带墨","眼过千遍不如手过一遍",老师在课堂上把课讲得再清楚,如果学生不记下来,过些时候也会忘的。笔记是永恒的备忘录,可以给以后  相似文献   

20.
《经理人》2006,(7)
郭广昌:既然是一起创业,肯定不是雇佣和被雇佣的关系。所以我觉得,如果不是在股份合作这个层面的话,就不存在一起创业的问题。股份怎么分,这个事情很麻烦,如果怎么分变成一个很大问题的时候,我觉得可能你们之间的默契还有问题。管理上很多东西就是莫名其妙,没有一个人能教你该怎  相似文献   

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