浅析新时期高校人力资源管理模式与发展方向

新时期人力资源已经成为高校的核心战略资源，人力资源管理模式对于高校管理工作有着规范的作用，应该加强对人力资源管理模式的分析研究，以便更好地发挥出人力资源管理的功能。本文针对高校人力资源管理发展现状，分析研究其特点及存在问题，并就其管理提出一些创新方法。     

现行高校人力资源管理的问题分析与对策研究

高校人力资源管理是高校工作的重点内容。本文分析了现行高校人力资源管理存在的问题,在此基础上,对如何优化人力资源管理工作提出了相关建议。     

努力构建高等学校人力资源管理新机制

当前我国高等学校人力资源管理工作成绩不小．但问题也不少。要进一步提高高校人力资源管理水平,就必须着力构建高校人力资源管理新机制:构建高校内部相对完善的岗位序列体系;构建具有竞争力的薪酬体系;构建符合高校特点的绩效考核体系。     

新时期高校教师人力资源管理革新

人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人是生产力诸因素中最为积极、最为活跃的因素,单位的各项活动与管理工作都要靠人去完成。因此,在当今高校的一切活动中,人力资源的管理无疑最为重要与关键。本文针对当今高校教师这一群体人力资源的管理工作,根据现代人力资源管理的理念提出其变革的思路和举措。     

新升本科高校人力资源管理的问题探讨

目前新升本科高校人力资源管理工作中存在着人力资源基础薄弱、吸引和开发难度较大、人才流失比较严重、人力资源配置不合理等诸多问题。为了顺应高校发展要求,深入剖析新升本科高校人力资源管理中存在的问题,更好地发挥人力资源的作用,做好新时期人力资源管理工作是新升本科高校长足发展的关键。     

地方高校人力资源管理存在的问题与对策分析

近年来，随着高校收入分配制度改革工作的全面实施和高校人事制度改革的不断深入，传统的人力资源管理体制已愈来愈不能适应高校发展的需要。为切实推动高校人事管理体制机制由“身份管理”向“岗位管理”转变，进一步适应高校深化改革的要求，地方高校首先必须对人力资源管理工作的重要性和职能作用作进一步认识，其次应不断加强和完善人力资源队伍建设，使人力资源工作更好地服务于学校的可持续发展。     

广西高校后勤人力资源管理初探

后勤管理是高校管理工作的一个重要环节,以人为本,坚持科学发展观,已成指导广西高校后勤人力资源管理工作的理论依据,如何充分调动人力资源的积极性、主动性和创造性,最大限度地发掘人力资源的潜能,落实"三服务两育人"的宗旨,保障高校全局工作的正常运行,已成广西高校在后勤管理与服务改革工作中所关注的热点问题。     

高校人力资源开发与管理机制创新

阐述了高校人力资源开发与管理体制改革已经取得的成绩。指出了当前高校人力资源开发与管理工作中存在观念相对滞后,管理制度不规范,对人力资源开发与管理机制的研究不够三方面问题。提出了高校人力资源开发与管理机制创新的措施:即转变高校管理和服务部门职能,转变管理工作的思维方式和工作方法,做好人才引进、培养、使用工作和建立健全人力资源管理制度与管理干部队伍建设。     

高校知识型员工激励策略的研究

高校人力资源的核心大都是以知识型员工为主体,属高智商群体,他们所从事的是富于创造性的思维活动,有自己独特的价值追求。人力资源队伍中不仅要有高素质的科研人员——知识型员工,更要有一支符合科学发展观要求、能够担当重任的高素质人力资源管理队伍,有效地对知识型员工进行激励是现代企业与事业单位人力资源管理工作的核心。本文意在探索对这一特殊群体的管理需要所采取的行之有效的激励策略。     

论高校人力资源管理中良性冲突积极作用的发挥

理性地分析了当前高校人力资源管理中存在的冲突问题，并在此基础上，从冲突与良性冲突的内涵出发，系统论述了怎样引入良性冲突以激发人力资源管理的潜在力量来解决这些问题的思路与途径，使良性冲突这一具有与时俱进特质的管理模式在高校人力资源管理中充分发挥其积极作用，使我们的管理工作更加灵活和富有效益。     

非人力资源经理的人力资源管理培训体系研究

企业的人力资源管理工作是一个系统工程。在实际工作中，非人力资源部门更多地承担了人力资源管理的执行职能。因此，提高非人力资源经理的人力资源管理水平，加强对非人力资源经理的培训，已经成为改善和提高企业整体人力资源管理水平的重要途径之一。本文首先提出问题，其次对非人力资源经理要承担的人力资源管理职责进行了界定，最后提出了构建非人力资源经理的人力资源管理培训体系的对策。     

高校女性人力资源管理的激励机制研究

激励机制在充分调动人力资源管理工作的积极性、主动性和创造性等方面发挥着重要作用,它是高校组织的活力所在,更是高校组织整体运行的核心。就高校女性人力资源管理而言,必须深入探讨并了解女性人力资源的特点及现状,建立高校女性人力资源的有效激励机制,使女性的潜能得以充分发挥。     

高校人事档案管理信息化建设探讨

人事档案管理是高校常规管理工作中的重要组成部分,对于了解高校人事基本构架、合理调配人力资源有着显著的现实意义,能够促进资源的合理配置,提高资源的利用率。目前,我国部分高校的人事档案管理工作仍处于较低的水平,信息化管理意识有待加强。     

科学发展观与高校人力资源水平的提升

高校人事部门要落实好科学发展观,必须针对学校既定目标制定相应的人力资源发展规划,为学饺发畏目标的实现提供人才保障。目前许多高校人事部门仍采用传统的人事管理模式,这严重制约了学校的发畏。因此,高校人事工作亟需转变管理理念,要打造学术团队,培育领军人才;墨加强管理队伍建设,实现管理工作的信息化、专业化和法制化。同时,应着力制度建设,保障人力资源规划目标得以实现。     

论高校人力资源规范化管理的人性化转向

高校的健康发展离不开良好的人力资源管理，高校的人力资源管理基本模式是规范化管理和人性化管理，对高校的人力资源管理都起到了十分积极的作用，并且规范化管理已经成为高校人力资源管理的主要模式。但是随着时代的发展，高校人力资源呈现出新的特点，规范化管理的弊端不断显现。本文对高校人力资源规范化管理的人性化转向进行了分析探讨。     

新建本科院校人才队伍建设与人力资源管理创新探究

人才队伍的建设和人力资源的管理利用问题是影响和制约高校综合发展的一个基本、关键和核心的问题。新建本科院校是后发展高校，要想在强手林立的高校群中脱颖而出、树立形象，就更要重视和加强人才综合培养、选拔和任用的思路创新，更要重视和加强人力资源管理的途径创新，从而进一步推动高校各项事业的快速、稳健和科学发展。     

高校科技管理工作存在的问题及对策

21世纪是知识经济的时代，现有的高校科技管理经验和措施已不能完全适应新形势的需 要。本文分析了高校科技管理工作存在的问题，阐述了高校科技管理工作改革要从管理理念的创新、管理体制的完善、管理方法的变革、管理队伍的优化和科技经费的增加等方面着手。     

关于创新高校人力资源管理与开发机制的思考

高校的人力资源作为一种特殊的人力资源，除具有一般人力资源的特点外，还具有人力资本丰富、可以复制和创新、个体需求多样、主观能动性和流动性强等特征。要实现高校人力资源的科学管理与合理开发，就需要在管理与开发的观念、原则、方法和制度建设等方面不断创新，从而建立与高校人力资源特征相适应的高校人力资源管理与开发的长效机制。     

高校学术人力资源管理论析

［摘要］提升学术人力资源管理水平是当前我国高校面临的一项重要而紧迫的任务，也是实现高校持续协调发展的重要举措。从我国高校学术人力资源内涵，高校学术人力资源管理现存的问题及其成因来看，高校要“去行政化”，从构建更加科学合理的人事制度和绩效考评体系，提高薪资待遇，重视和强化激励措施，提升科学化管理水平，做好学术人力资源自我职业生涯规划，加强学术人力资源自身与高校组织的心理契约等方面对学术资源管理进行优化和改良。     

关于高校党建管理创新的思考

高等学校党的建设每一项内容都要经过管理的各个层次具体执行、实施。目前，高校党建管理中存在的一些问题，已经影响到高校党建工作的效果，需要研究、解决。笔者从高校党建管理工作的目标、推进管理创新目标实现的措施等方面对高校党建管理工作进行探讨，提出了高校党建管理工作创新的建议。