抓机制，推进国有企业制度与收益分配制度创新

国有企业建立现代企业制度，实现投资主体多元化，建立完善的企业法人治理结构，把按劳分配和按生产要素分配结合起来，这些措施与国企改革的其它政策相辅相成，对重振国有企业雄风，将起到积极的推动作用。     

国有企业建立现代企业制度的现状与思考

我国国企改革 2 0多年取得巨大成就 ,但在建立现代企业制度的过程中 ,也遇到了一些困难和挑战。本文回顾了国企改革的发展历程 ,分析了建立现代企业制度过程中遇到的“负担”和“问题” ,讨论了现代企业制度与公司制的关系 ,说明了建立现代企业制度的艰巨性。     

中国共产党领导下企业文化建设的基本经验

目前,深化国企改革的关键在于如何通过企业文化这一企业管理的内核提高企业核心竞争力。本文通过总结中国共产党领导下的企业文化建设的历程及其特点,从企业文化建设的动因、着力点、内驱力、外张力等方面总结了中国共产党领导下的企业文化建设的基本经验。     

企业内部市场化是企业改革的新思路

美国在 90年代兴起的“企业再造”工程主要指导思想是企业内部市场化 ,将市场机制引入企业内部。体现了分权管理、人本管理、柔性管理、战略管理等现代管理思想 ,能顺应当今信息技术迅猛发展、企业竞争日益激烈、顾客需求复杂多变的新环境。我们为迎接挑战、深化国企改革必须不断借鉴发达国家企业管理经验。     

劳动差别·市场区分·企业活力

企业的活力来自企业内在动力与市场外在压力，二者缺一不可。而内在动力的获得需要依据劳动主体的动态差别来调整企业的利益关系。国有企业所承受的外在压力最主要的是来自生产要素市场的压力，而不是来自生产成品市场的压力。实现企业活力，首先需要实现国有企业自主决定当家人，这意味着企业家必须市场化并担负起整个企业的经营重任。     

从企业与员工关系演变看国企改革

劳动关系的改革是深化国企改革的关键。本文通过对国有企业劳动关系的回顾,分析了国企劳动关系中存在的问题及其历史成因,并从经济和法律角度对国有企业员工和企业的关系定位、推进国企劳动关系的市场化建设以及配套制度改革等几方面,探讨了确立国有企业新型劳动关系需着力解决的几个主要问题。     

国企改革新探：基于企业社会资本的分析视角

我国国企改革已走过30多年历程,取得令人瞩目的成就,但产权结构的国有股“一股独大”、社会结构的政府“强权控制”、内部治理结构的“官本位”等问题依然影响着国企改革的深化.国企改革的根本不在于改革国企自身、而在于改革国企社会资本的政府中心地位,建立多元化的国企内部社会资本结构和多元合作型的外部社会资本结构,使国企在建立自己多元化的社会关系网络中获取自身发展所需要的稀缺资源.     

国企改革中的企业文化重塑

企业文化的重塑是国企改革成功的基石,本文对国企改革中企业文化重塑的重要性和中华民族传统文化在企业文化重塑中的地位进行了分析。在此基础上,对企业文化重塑过程中相关的需求识别、行政指导、制度和培训等具体内容进行了深入的探讨。     

正确处理国企改革中职工的利益分配关系

在我国当前的国企改革中，要注意处理好职工利益分配中的四对关系，即按劳分配和接生产要素分配的关系、职工个人与企业集体的关系、劳动的数量和质量的关系、公平与效率的关系。     

关于国有企业改革中几个问题的思考

国企改革是整个经济体制改革的中心环节,是一项十分复杂的系统工程,它牵涉到企业机制转换、规范企业制度、企业管理科学化等方方面面的重大问题.能否处理好国企改革与上述问题的关系,是事关我国现代企业制度能否建立起来的关键所在;也只有搞好了国有企业改革,才能使国有企业重振雄风,更好地发挥其主导作用.