关于规范维修市场秩序促进道路运输业发展的思考

功能完备的汽配城、规范化的各种品牌4S店,布局合理的汽车维修配件商店共同组成了鞍山市欣欣向荣的维修业市场产业链。在我市这条产业链条上,已经拥有各类机动车维修企业525户,其中一类维修企业30户,二类维修企业210户,三类维修企业254户,摩托车维修企业31户,市区内各种品牌“4S”店23户,从业人员6218人,年维修车辆466358辆次。     

浅论城市公共交通企业推行全面质量管理的重要性及方法

全面质量管理是“一个组织以质量为中心 ,以全员参与为基础 ,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径”,它是现代企业的经营管理体系。城市公共交通企业全面质量管理 ,就是企业全体员工及有关部门同心协力 ,以质量为核心 ,综合运用经营管理、专业技术、科学管理方法和思想教育 ,建立起从市场开发到整个营运中及营运前后全过程的营运生产质量管理体系 ,用最经济的手段 ,为用户提供优质公交服务 ,从而达到全面提高经济效益和社会效益的经营管理活动。一、城市公共交通企业推行全面质量管理的重要性企业开…     

高校教学科研仪器设备的维修与管理

高校教学资源投资力度的加大,使多元化模式的仪器设备维修管理工作成为广泛关注的问题。当前,我国部分高校仪器设备维修工作是一个薄弱环节,存在着仪器维修体制不完善、维修队伍不健全、实验室管理体制没有完全落实等问题。各高校应当根据自己的办学规律,建立一个仪器设备维修与管理体系和运行机制。     

汽车维修基础课程项目化教材改革与实践的研究

随着我国汽车行业的迅猛发展，汽车维修行业技能型人才出现紧缺，如何快速高效的培养高技能型人才，缓解汽车维修市场人才需求的压力，是高等职业教育的当务之急。培养高素质技能型人才，除了有一支高素质的教师队伍，还要有适应汽车维修行业发展的课程体系，本文面对汽车维修行业岗位需求，针对汽车维修课程体系，对汽车维修基础课程进行项目化教材的改革与实践的研究，以适应当今汽车维修行业人才培养的需求。     

汽车维修行业的新星——访天津市津康汽车修理厂厂长王建国

在竞争激烈的汽车维修行业中,一颗冉冉升起的新星——津康汽车修理厂,受到上级领导部门和众多客户的一致好评。笔者有幸认知了这个企业,并结识了该厂厂长王建国。王厂长为人忠厚热情,不善言谈,但他的企业却干得有声有色。目前,企业年营业收入近700万元、客户遍及天津市内众多“三资,企业,以及静海、宝坻、武清、黄骅等地,创造出良好的经济效益和社会效益。当问及王厂长企业经营的诀窍时,他微笑着说:“优质修车、优质服务就是我的治厂宗旨。”     

强化宣传 全民参与共建共享生态宜居城市——深圳市环境卫生管理处开展“垃圾不落地”工作综述

城市环境卫生管理工作是城市管理的重点之一，也是城市管理水平提升和居民生活质量提高最直观、最直接的标志之一。为了改善城市环卫风貌，破解深圳市“垃圾二次污染”的环卫难题，进一步提升环境卫生水平，打造“最干净城市”，提高公共文明指数和环卫服务的公众满意度。深圳市自4月1日起在全市范围内推行“垃圾不落地”模式。市、区域管环卫部门迅速行动，采取有效措施，强化环卫宣传、     

当今文学缺了什么

构建社会主义和谐社会,需要人文化的公共管理体系。我 们必须转变观念,完善服务,加强公共事业的人文化建设,切实 提高公共管理的工作水平和社会效率。 我国当前公共事业管理中出现的“人文缺失”倾向主要表现 在以下几个方面:第一,自动化过度,替代人际交流。一些公共     

加强班组核算提高企业效益

班组经济核算是企业实行全面经济核算的基础,也是企业成本管理的重要内容。它以班组为单位,对生产中的消耗与成果或者投入与产出进行的经济核算。班组是企业最基本的生产单位,它既是创造财富的基础环节,也是各项物料的直接消耗环节。近年来,通过推行“学邯刚、降成本,把班组核算工作落实到实处”,广泛、深入地开展班组经济核算管理活动,为提高产品质量,优化产品结构,节能降耗,节支增效,降低产品成本,增加经济效益做出了贡献。一、建立班组经济核算管理体系,实行班组经济核算和全员、全方位、全过程的管理和考核1、建立班组经济核算管理体系,…     

企业标准化管理体系及其竞争力提升

推行标准化管理体系，对企业来说乃大势所趋。企业建立保持管理体系标准具有重要价值。要注意区分管理体系标准与非管理体系标准、行业标准、企业标准相辅相成的关系。通过管理创新，开展“三位一体”建设，是提高企业竞争力的重要路径。     

初步构建上海城市社区化公共管理的制度框架

伴随着农村村民自的开展,“社区”作为城市公共管理的一个“试验田”已悄然进入人们的视野。城市社区化公共管理将是推进整个城市管理体制民主化、法制化的基础工程。本文从城市社区化公共管理兴起的社会背景入手提出社区化公共管理的创新模式,并通过与现行模式的对照,探索有效可行路径构建起一个完整的“社区共建模式”的组织功能框架。     

公共管理体系与公共道德体系初探

对和谐有序的社会生活来说,公共管理与公共道德都是须臾不可缺少的。然而,什么是公共管理,什么是公共道德,如何构建公共管理与公共道德体系,这在我国学术界和现实社会生活中还是一个尚未达成共识的问题。本文认为公共管理是行政管理尤其是政府行政管理的一种未来发展形式或形态,它由政府、非政府公共组织和民众构成,其中以政府为本位的公共管理仍将长期处于主导地位,起着关键或核心作用。公共管理体系决定着公共道德体系,公共道德体系由“宏观公共道德”和“微观公共道德”构成,其中政府行政道德或政府公共道德在公共道德体系中起着率先垂范的作用。     

公共文化服务体系与城市文化空间拓展

近年来,随着经济发展和生活水平的提高,公民的公共文化需求也在不断提高,公共文化服务体系建设问题日益引起各阶层的广泛关注,它不仅关系到政府的文化管理职能和公民的文化权利诉求,还关系到城市文化空间的拓展。公共文化服务对城市文化空间具有再造作用,支持着文化消费的大众化和城市文化的创新能力。只有把公共文化服务体系嵌入到城市文化空间的拓展中,成为空间再造的一部分,政府的文化管理职能才能有效发挥,公民的文化权利才能真正得到保障。     

公共危机管理中政府角色定位与重塑

公共危机管理中政府扮演着“主导者”和“协调者”的双重角色。目前,政府需要实现由“主导者”向“协调者”的转变,重塑政府角色。这需要从政府微观结构人手,在职能结构层面．重构政府危机管理职能,逐步将危机管理整合到公共管理体系中,由非常态的应急管理向常态的公共安全管理转变．逐步实现公共危机常规化治理;在权力结构层面,明确使用国家紧急权力的充要条件,合理界定国家紧急权力的权责边界,逐步实现紧急权力规范化运行;在运行结构层面,发挥政府的主导作用,鼓励非政府组织、企业、公民等主体积极参与,逐步构建“多元协作”的危机管理格局。     

高校应该如何加强基建维修工程审计

当前市场经济体制改革已打破了高校以国家拨款为主要来源的预算资金管理体制 ,逐步形成了多渠道筹措经费的新格局。在新形势下高校内部应采取完善的措施 ,以提高基建维修工程的审计质量     

诚信故事

一个顾客走进一家汽车维修店,自称是某运输公司的汽车司机,“在我账单上多写点零件,我回公司报销后,有您一份好处。”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求,顾客纠缠说：“我的生意不算小,会常来的,您肯定能赚很多钱!”店主告诉他,这事无论如何他也不会做。顾客气急败坏地嚷道：“谁都会这么干的,我看您是太傻了。”     

加强医院质量控制 提高科学管理水平——兰州市第一人民医院的几点做法

医疗质量的提高是医院管理的中心环节,在改革、开放搞活的环境下,医疗质量仍然是我们每一位医院管理工作者的首要任务。医院的活力和生机,医院的信誉和地位,医院的竞争和发展,都有赖于医疗质量的提高。近几年来,我院在认真贯彻执行党的十三届五中全会精神和“治理整顿、深化改革”的方针基础上,强化质量管理,强化质量意识,切实树立“质量第一”就是生命的思想,真正把质量控制放到管理工作的核心位置上来结合我院的特点,在提高医疗质量、搞好医院宏观管理方面运用标准化管理办法,不断充实和修订标准。逐步形成了一个比较全面、相互促进的医院标准化管理体系。并通过实施     

和谐社会背景下政府公共投资项目社会影响评价研究

对当前我国政府公共投资项目进行社会影响评价,是由公共投资项目的“公共性”特征决定的.它可以规避及化解项目潜在的社会风险,提高项目的整体社会效益,也有利于和谐社会的建设.从事项目管理和评估的政策制定者和研究者,应积极努力改变社会影响评估在项目评估中较为边缘的地位,以当前我国政府公共投资项目的社会影响评价为契机,努力提高项目的经济价值与社会价值,突出政府项目的“公益性”,增进国民对政府项目的信任与好感,促进项目建设的顺利进行.     

提升企业“大质量”管理核心竞争力

全面质量管理是最早由美国通用电器公司提出,在我国也已经推行了二十余年,尤其是最近十余年,以HSE体系管理为核心的质量管理体系在中石油企业全面推广,取得了实效。大庆石化公司化肥厂作为一家有着三十多年历史的老厂,将全面质量管理体系与传统管理有机结合起来,提炼出"大质量"管理体系,并进行推广应用,企业科学发展基础进一步得到夯实,核心竞争力得到了全面提升。     

浅析公共管理主体多元化的政治学意义

与传统的行政管理和私域的企业管理不同 ,公共管理更多地呈现为一种开放式的多元化的主体管理体系。公共管理主体的多元化变革改变着强国家—弱社会的关系结构 ,同时 ,也反映了政治学知识体系正在逐渐脱离统治这一传统主题而倾向于个人对公共事务的关注     

一业为主多种经营扭亏为盈

(一)我们汽车修配总厂是石河子地区唯一的专业汽车维修企业,始建于1975年10月。地处国道——乌伊公路与石河子市老街交界处是北疆西部各地州市通往自治区首府——乌鲁木齐的必经之路,是新疆“外引内联、向西开发”的经济走廊,地理位置十分优越。我厂具有年设计汽车大修400辆的生产能力。可在前些年却长期处于“等米下锅”的被动状态,这是因为在仅有15万人口的石河子城就拥有200多家个体、集体的汽车维修铺,而我们这一唯一的国营专业汽车维修的