浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法.     

浅谈企业财务内控体系的建立

随着市场竞争的进一步加剧,企业怎样才能降低成本,提高自身的竞争力,获得持续稳定的发展呢?大多数企业首先想到的是从企业内部的管理入手,向管理要效益,建立起一套行之有效的财务内控体系,但什么是有效的财务内控体系?如何建立、评价和改进企业的财务内控体系呢?本文通过对上述问题的解答,提出了自己的一些看法。     

国有企业集团如何以全面预算管理为核心构建企业内控体系

全面预算管理作为现代企业管理的有效工具,内控体系建设作为企业防范风险,规范运作的主要手段,历来被企业经营者所重视,本文以建立合理有效的内控体系作为目的,具体阐述在现有的国有企业治理架构下,如何有效的将两者有机结合起来,使全面预算管理成为完善内控体系的有效工具,并结合实际工作对内控体系的建立提出建议,希望能够为相关企业的实践工作提供借鉴。     

对企业内控制度有效执行的思考

本文对企业内控制度建立的必要性进行了简单的概述,着重对内控制度有效执行的方法、手段进行了较深入的探讨,特别地就全面预算管理在内控中的作用进行了阐述.     

探索适合房地产企业税务内控体系的构建方法

随着社会经济的发展,税收已渗透到社会生产经营活动的各个方面,对企业的影响越来越重要。本文结合房地产企业的行业和税务特点和内控体系中的涉税流程、风险控制点、审批权限等内容探索构建适合房地产企业的税务内控体系的意义和构建方法。     

论航空制造企业内控制度体系的构建及完善

本文结合航空制造企业生产和管理实际,着重分析内控制度体系与管理经营有机融合的必要性和方法,探索构建及完善具有本行业特色的内控制度体系。     

医院财务内控中的全面预算管理探讨

预算管理是医院财务内控的重要环节。医院要在激烈的医疗市场竞争中始终立于不败之地,就需要不断提高财务内控水平,重视全面预算管理工作。近年来,国内越来越多的医疗机构开始重视财务内控中的全面预算管理工作,以便获得进一步发展。但是,由于管理人员对全面预算管理缺乏认识,医院的全面预算管理还存在诸多问题,如组织结构不完善等。针对这些问题,文章提出相应的管理策略,旨在提高医院全面预算管理水平。     

企业建立内控制度的现状及完善建议

社会转型期下,经济取得了较快发展,在经济发展的带动下,我国的企业也取得了长足、稳定地发展。在这种背景下,我国企业抓住了大好时机,不断取得了突破性进展。而企业取得突破性进展的前提与其自身的制度是息息相关的,在各项制度中,企业内控制度是其中最为重要的一种制度,对推动企业的发展以及增强企业参与市场竞争的"免疫力"均具有十分重要的作用及意义。本文首先对企业内部控制制度的重要作用进行分析,然后分析其现状,最后基于现状提出具体的完善对策,旨在为现代企业构建科学、合理的内控控制制度提供一定的参考与建议。     

基于我国企业内控管理模式的研究

企业内控管理是企业实现对内部各个环节及整体的科学和高效管理的一种内部管理体系,这对于企业生产经营的高效有序运行有着重要的作用。本文从企业内控管理的含义及其作用入手,在对我国企业内控管理现状研究的基础上探索提高企业内控管理水平的有效措施。     

企业信息化对企业内控的影响及对策研究

对企业内部的各种形式进行管理控制的内部控制是现代企业管理的重要组成部分之一。在现代化企业实现管理的信息化过程中,内部控制将会对企业内部管理的经济性、效率性、合理性产生最直接的影响,同时它对于维护企业资源和资产的安全性和完整性,促进会计工作的准确、真实、可靠以及贯彻管理决策等问题上也有着巨大的影响力。现代企业要想得到可持续发展,在管理手段方面就必须完善其内部的控制体系。本篇文章重在分析现阶段我国企业的内部管理信息化进程及在信息化过程中存在的问题,并依据发达国家的企业管理信息化发展规律,提出了我国企业信息化在不同条件下将会受到的影响。     

内控体系建设与企业人力资源管理风险探讨

国际工程企业的项目运作需要多种资源协同工作,其中最基本也是最具创造性的就是人力资源。如何识别国际工程人力资源管理中面临的各项风险,并及时做出应对,是全面建设企业内控体系的基础和前提。本文通过对国际工程项目管理中人力资源管理全过程的剖析,分析其中潜藏风险,力求通过努力,为国际工程企业的内控体系建设和人力资源风险管理提供对策。     

如何加强企业内控管理工作

由于我国已经加入世界贸易组织,并且随世界经济全球化的发展等多种因素。目前,企业之间的竞争力越来越激烈,而我国的企业也开始面临着新的不断的挑战。在市场不扩大而企业竞争不断加速的今天,即使企业对于我国的市场经济来说,是一个十分重要的组成部分,也是构建我国整个经济市场的一个至关重要的关键因素。然而想要做出一个更好的企业,在市场竞争不断变得激烈的今天,想要在市场站稳,该企业就应该去保证自身固有的资产的相对完整性,以及自身资产的安全性。最为重要的是,要不断的去提高自身企业的内控管理的水平。     

拟上市公司财务内控体系构建探讨

随着国内与国际经济环境的优化,我国企业数量不断增加,部分企业发展到一定规模后产生上市需求,而财务内控相关问题是影响企业申请首次公开募股被驳回的一个重要原因。对此,拟上市公司需要重视财务内控体系的构建,加强企业内部财务管理与控制,从不同角度采取措施,形成系统且可操作性强的财务内控体系,并将其更好地用于财务管理。文章主要对拟上市公司财务内控体系构建的有关内容展开分析,具体从构建意义、相关内容及构建策略与要点等方面加以分析,以期为拟上市公司更好地构建财务内控体系提供参考。     

切实加强制度管理 促进内控体系建设

内部控制是建立现代化企业制度的关键，加强内控能够有效完善公司治理结构、提升企业营运效率，从而夯实可持续发展的基础。对于企业来言，要坚持从实际出发，以加强制度建设、完善制度建设为轴，逐步建立健全企业员工的行为规范和企业经营活动的体制保障，确保“四个凡事”落到实处。     

谈房地产企业全面预算管理系统的建立

房地产行业在经历了2007年的高峰和2008年的洗礼之后,越来越多的开始关注全面预算管理,虽然此前业内已有不少大中型房地产企业先行一步,但大多数企业推行预算管理的结果并不理想,曾出现业务部门与财务部门脱节,预算管理预不准,也算不准,最终使预算流于形式等等问题。本文结合上述情况,就房地产企业该如何建立系统、完善的预算管理组织体系和预算管理制度,如何将其真正落地执行进行探讨。     

加强集团企业资金管理建立“内控银行”

随着我国经济的迅速发展,集团企业获得了一定程度的发展,而集团企业的资金管理质量和水平对于企业的经营水平有着重要影响。因此,集团企业要提高资金管理的效率和质量,建立"内控银行",使资金的利用率得到有效提升。本文主要分析了集团企业资金管理中存在的问题,并且探讨了建立"内控银行"对集团企业资金管理的重要作用。     

铁路运输企业全面预算管理模式的建立

本文以全面预算管理的基本理论为基础,对当前我国铁路运输企业已经实施的全面预算管理现状及存在问题进行了深入剖析,探讨了建立了铁路运输企业全面预算管理模式并以此提高集团管理效率,适应市场经济发展的需要。     

供电企业加强全面预算管理推动内控探讨

随着社会科技与经济发展水平的不断提升,人们生产生活中的用电需求不断上升。为营造更好的电力营商环境,满足民众用电需求,供电企业服务产业不断增加且规模不断扩大。为了在竞争激烈的行业市场环境中占据一席之地,供电企业需要转变传统管理模式,确保新型管理模式与现代企业管理需求相符。全面预算管理,是比较关键的管理模式,能够控制企业成本,提高企业内部控制水平,对于促进企业全面发展有重要的作用。基于此,文章首先总结供电企业全面预算管理的价值;其次,探讨全面预算管理与内控的相关性;最后,研究供电企业加强全面预算管理以推动内控发展的措施。     

企业内控视角下的财务风险管理研究

本文研究了企业面临的财务风险的具体表现形式和企业的内部控制的主要基本方法,分析了企业内控视角下财务风险管理的方法和对策。     

烟草企业经营管理内控制度体系建设研究

工程投资、物资采购、服务项目是烟草行业规范建设的重点和难点,也是烟草企业推进廉政建设的重要内容。云南保山烟草公司立足企业实际,历时两年多,开展了重点针对工程投资、物资采购、服务项目的内控制度体系的研究与应用的课题研究,以期增强企业经营管理和廉政风险的管控能力,完善权力运行监督制约机制,促进惩治和预防腐败体系建设,提升企业管理水平,保障经营目标的实现。