如何提高企业核心竞争力

本文从愈合提高我国企业核心竞争力为题，论述了企业核心竞争力的概念、核心竞争力的特征、企业核心竞争力在企业的作用；再从实际出发论述笔者所在企业与国内知名企业在竞争力方面有哪些欠缺，最后论述我国企业如何提高核心竞争力。     

探讨如何加强企业管理来提高企业竞争力的措施

企业的竞争力和综合实力不仅指企业管理中具体的某一个方面,而是从最基本的企业管理方面着手,来提高企业的竞争力和综合实力,才能使企业在竞争中处于领先位置。为提高企业竞争力,使企业能健康有序快速的发展,能在行业竞争中处于不败之地,本文着重分析了影响企业竞争力的一些因素,对人力资源管理、质量管理、企业文化管理、创新能力管理等诸多要素分别进行了探讨,并提出了自己的一些看法。     

浅谈通钢信息化系统建设的经验

通钢的ERP系统,目前已运行了K3基础物流、K3扩展物流、K3财务系统、K3工资系统、办公自动化系统和电子商务系统。本文论述了通钢企业信息化的目的是提高效率,提高效益,提高企业竞争力,进行企业信息化建设是适应知识经济时代的要求,进行企业信息化建设是提高企业自身竞争力的重要途径,推进企业信息化建设要有规划,分阶段实施,准确及时把握市场信息,提高企业决策的正确性和预见性提高竞争力方面,带给企业的效益是非常长远的。     

提高企业核心竞争力策略的思考

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文从核心竞争力的基本特征出发,从多个方面讲解了提高企业核心竞争力的策略。     

创建学习型组织是企业可持续发展的必然要求

企业的竞争力为其可持续发展提供了不竭的动力,而提高企业竞争力的根本途径在于完善企业文化、提高企业的知识水平。创建学习型组织,成为企业可持续发展的必然要求。本文从学习型组织的概念、创建必要性等方面对这一观点进行了阐述,并提出了创建学习型组织的几点方法。     

基于财务管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国市场经济高速发展,建筑行业的竞争日益激烈,因此建筑企业必须提高其竞争实力,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。笔者结合多年工作经验,分析了建筑行业财务管理方面的现状,提出了基于财务管理提高企业核发心竞争力的有效措施,并总结了加强财务管理对于提高建筑企业核心竞争力的意义。     

谈谈施工企业成本管理存在的问题

受各种因素的影响,不少施工企业成本管理普遍存在着很多问题,施工企业若想在建筑市场开拓市场,促进自身发展,不仅要提高财力、物力方面的竞争力,更要关注企业人才方面的竞争力。     

提高企业管理工作有效性策略研究

一个企业的良好的管理制度关系到整个企业的发展,也在很大程度上决定了企业在整个市场的竞争能力。管理,从某种方面来说,是企业的核心竞争力的有效体现。因此,想要提升整个企业的核心竞争力,关键就在于要提高企业的管理者有效地实施管理的能力。本文结合企业发展中的实际,探讨了提高企业管理工作有效性的策略。     

我国建筑产业竞争力探讨

我国建筑业产业竞争力方面存在着企业经济收益低;资金运作能力不强;管理水平不高,人才流失严重等问题。提高我国建筑产业竞争力发展,要加快技术创新,提高产业竞争力;提高从业人员素质,增强人才竞争力;完善监管体系。     

基于企业核心竞争力的石油企业党建工作研究

党的基层组织建设是党的所有工作的根本点，企业的正常运作和发展离不开党建工作作为基础，党建工作是石油企业必须加强重视的一项基本工作。企业的发展需要核心竞争力的提高，将党建工作和核心竞争力结合起来，能为企业的进步起到更大的推进作用。对于企业来说，核心竞争力是企业立足于市场并得以长久发展的重要支柱力量，核心竞争力涉及到企业的领导力、执行力等很多方面，因此核心竞争力的加强，必须要从提高企业凝聚力上入手。     

加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

企业核心竞争力的培育

本文从企业核心竞争力的产生和发展入手,介绍了企业核一心竞争力的主要构成。通过分析企业核心竞争力的结构．提出了从管理模式、创新能力、企业文化和人力资本四个方面来培育我国企业的核心竞争力。     

CRM的发展趋势及其对提高金融企业竞争力的启示

随着我国金融业对外开放程度的逐渐提高,如何提升我国金融企业的竞争力已成为一个被广泛讨论的话题。根据欧美等发达国家CRM的发展趋势和表现形式,分别从电子商务对金融企业运营的冲击和影响、优化渠道管理、重视关系管理以及把握对企业的整体协调这4个方面进行了分析,认为实施CRM是提高我国金融企业竞争力的重要途径。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

本文从企业文化的概念着手,从企业文化是核心竞争力的重要组成部分、企业文化决定着核心竞争力积累的方向两个方面分析了企业文化与企业核心竞争力的关系,进而提出了建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力的措施。     

信息管理在企业决策中的作用

信息管理是企业提高竞争力的核心内容。建立企业信息管理系统应从硬件、软件和人才培养三个方面着手。在介绍信息管理的流程的基础上，文章从企业决策角度探讨了信息管理的作用。     

企业财务核心竞争力研究

随着经济全球化的发展,各大企业之间的经济竞争愈演愈烈,企业财务是企业发展中的重要组成部分,企业财务核心竞争力对于提高企业竞争力,增加企业经济利润具有非常重要的意义。本文从企业财务核心竞争力的含义、内容和特征出发,分析了企业核心竞争力的决定性因素,最后指出了如何提高企业财务核心竞争力,促进企业的可持续发展。     

企业降低产品成本提高经济效益的途径分析

产品成本管理工作在企业管理中起着至关重要的作用。本文从"提高认识,树立成本控制理念"等五个方面分析了降低产品成本提高经济效益的途径。同时,降低了产品的成本,也提高了企业的市场竞争力,促进了企业的发展。     

浅谈企业薪酬设计与激励方案

薪酬问题历来是企业管理中最敏感的问题。从薪酬设计和激励方案等方面入手,阐述了合理有效的薪酬制度一定会提高企业员工的积极性,使企业具有持续发展的竞争力。     

浅谈现代企业制度的组织机构设置和调整

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。各种新问题的不断出现影响了企业的健康发展，导致这些问题出现的原因是多方面的，企业制度不健全、机构设置不合理是一个重要方面，如何提高企业竞争力，使企业稳定健康的发展，都离不开现代企业制度的建立。     

乔布斯与他的“苹果”

随着经济全球化愈演愈烈的发展趋势,现代的企业之间的竞争,归根结底是人的竞争。人才的竞争是每个企业须着重关注的要点,要使优秀的员工成为企业的核心竞争力,那么就要求企业从个方面去提高竞争力。乔布斯带领着他的"苹果",他运用自身形成的一系列的用人理念,告诉我们在一个企业中,人才的隐竞争力占据重要的地位。他把苹果公司带到了一个又一个的高峰,让全世界为之动容。