国有企业人力资源战略会计管理运行机制分析

国有企业在我国经济中占据重要地位,直接关系到我国经济发展的兴衰。外部经济环境不断变化,国有企业人力资源战略会计管理日益重要,成为国有企业良性发展的迫切需求。实施人力资源战略是培育我国国有企业核心竞争力的主要途径和有效保障。本文,首先介绍了人力资源会计管理的定义,我国现行人力资源管理中存在的问题,分析其诱因,有针对的提出完善建议,构建国有企业人力资源战略会计管理体系,进行公司人力资源战略全程会计管理、实施综合积分卡、提高会计信息化水平、人力资源战略信息流通。     

国有企业创新型人力资源管理研究

国有企业要提高科技创新能力，首先要改革人力资源管理制度，实施创新型人力资源管理，通过推行创造技法培训，开发员工的创造力，通过完善人才发展与激励机制，塑造员工的雹4新行为习惯。国有企业在推行创新型人力资源管理的同时还应加强信息化建设，借助信息化手段来实现人力资源管理工作的智能化，为创新知识管理提供支撑。     

国有企业人力资源管理现存问题及解决对策

自从我国改革开放以来外资企业的大量融入我国经济市场，国有企业人才大量流失越来越严重，从侧面根本性的反映了国有企业在人力资源管理方面存在着较为严重的问题，本文针对我国国有企业在人力资源反面的现状，进行分析其中所产生的原因，给予我国国有企业人力资源管理方面一些对策和建议。     

国有企业人力资源退出机制的构建

目前我国国有企业员工退出机制基本处于缺位状态，人力资源退出机制的构成对国有企业人力资源管理体系的完善，对人力资源管理实践也具有重大的现实意义，本文探讨了构建企业人力资源退出机制的必要性、标准、程序以及支持体系。     

浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

浅谈国有氽业人力资源集约化管理的方法

作为我国经济体系中的重要组成部分，国有企业我国国民经济的重要基础和支柱，肩负着重要的职责，它的良性健康发展对于社会稳定有十分重大的意义。但是，在当前形势下，国有企业人力资源管理方面面，临着非常严峻的问题，存在着用人机制不透明、分配不公平，平均主义等等现象。基于此，探索国有企业人力资源集约化管理的方法具有十分重要的意义。     

加入WTO后 国有企业人力资源的开发与管理

加入WTO将使我国的人力资源开发和管理面临严峻挑战。随着国际大型跨国公司对我国直接投资的扩大，外资企业将会进一步吸引和挖走我国企业的各种人才。对于人力资源配置受到体制问题制约的国有企业来说，这个问题将更加突出。因此，研究扩大对外开放新形势下国有企业的人力资源开发和管理，具有重要的现实意义。     

国有企业人力资源和谐管理的创新探索

人力资源是企业的第一资源,在国有企业人力资源管理中,和谐理论的恰当运用,对我国经济的发展起着重要作用。随着我国社会主义市场经济体制的建立,我国企业的力资源管理方式也要随之创新,而和谐管理就是创新人力资源管理的重要内容,同时人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,本文探讨了国有企业人力资源和谐管理的创新,为完善国企人力资源管理制度理清一条新思路。     

论国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理的重要性已经被大多数的国有企业管理者所认可，人力资源管理对提升企业竞争力具有重要作用。当前，人力资源管理方面存在的缺陷已成为制约企业发展的瓶颈，只有给予人力资源管理更多的重视和扶持，才能使国有企业实现可持续发展。     

如何在国有企业中落实人力资源管理职能

人力资源管理是实现人才开发的重要方式,也是保证组织目标实现和成员发展最大化的重要途径。我国国有企业受传统管理体制的限制,人力资源管理存在很多误区。本文着重分析了我国国有企业人力资源管理的主要问题,并根据国有企业行业特点,提出适宜的解决政策,以供广大国有企业工作者参考。     

基于员工满意度的国有企业人力资源战略规划与实施研究

国有企业在经济建设和社会发展中占据核心地位,其人力资源管理策略直接影响到组织的长期稳定发展。员工满意度作为衡量组织健康和稳定的关键指标,与人力资源管理策略紧密相关。本文深入探讨了国有企业中员工满意度与人力资源战略规划与实施之间的关系,分析了影响员工满意度的多种因素,如工作环境、薪酬福利、职业发展机会等,并提出了一系列基于员工满意度的人力资源战略实施策略。研究结果表明,只有深入了解员工的需求和期望,制定与之相一致的人力资源战略,国有企业才能在市场竞争中保持领先地位。     

论国有企业人力资源管理问题及对策

人力资源管理是企业发展的保障,也是推动企业经营发展的动力,可以说人力资源管理的好坏否与直接影响到企业发展。本文论述了我国国有企业人力资源管理存在的选拔、培训、制度和企业文化等方面的问题,并提出解决问题的对策在于树立新的人力资源管选拔和培训观念,建立实施新的机制,建设适应企业发展的企业文化。     

浅谈我国电力企业人力资源管理存在的问题及解决策略

伴随全社会对人力资源管理认识的深入,国有企业对人力资源管理也越来越重视,人力资源管理已经成为国有企业核心竞争力的重要因素。随着我国电力行业不断快速发展以及市场进程的不断加快,电力企业在面对新机遇的同时也面临着新的挑战。本文主要阐述了我国电力企业当前人力资源管理中存在的一些主要问题,并提出了加强电力企业人力资源管理的一些建议。     

高绩效工作系统在国企人力资源管理的应用创新探析

高绩效工作系统在各行各业中具有广泛的应用,它能在管理过程中显示其管理的优越性。企业人力资源管理是企业经济发展的核心,企业人力资源的发展直接关系到企业经济的发展,国有企业也不例外。本文首先对高绩效工作系统的含义进行了阐述,分析了我国国有企业的现状。并对国有企业当前发展背景下高绩效工作系统的人力资源管理实践组合进行探讨。     

略谈社会保障视角下的国有企业人力资源建设

国有企业是我国经济的主体和重要组成部分。当前,我国社会保障制度和现代企业制度已经基本确立,国有企业人力资源建设是社会保障制度的重要补充,社会保障制度是国有企业人力资源建设的有力支持,二者分别从微观和宏观层面上为广大人民群众的幸福、社会的进步、国家的发展提供了保障和助力。本文关注社会保障视角下国有企业人力资源建设,重点分析在社会保障体系的保障前提下,国有企业人力资源建设中存在的一些问题。     

国有企业人力资源管理机制现状与对策探讨

目前,随着知识经济社会的不断深入发展,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争。由于我国市场经济的特殊性,国有经济在国民经济中占据着重要地位,而国有企业作为国有经济的载体,对我国的社会、经济发展有着重要意义。因此,本文通过对国有企业人力资源管理机制、现状的分析,针对国有企业人力资源管理提出一些个人建议。     

国有企业人力资源管理信息化研究

在我国经济和社会发展的过程中,国有企业发挥了非常重要的作用。国企员工的技术层次较高,如何对人才进行合理配置是国企发展过程中一直致力于研究的课题之一。随着互联网时代的到来,国有企业人力资源管理工作迎来新的发展契机,信息技术与人力资源管理工作的有机结合,在很大程度上提高了人力资源管理的综合水平,为国有企业人力资源改革奠定了良好的基础。在实际工作中,受到各种因素的影响,当前,国有企业人力资源管理的信息化建设还存在一些问题。基于此,本文简要分析国有企业人力资源管理信息化建设的相关问题,希望能够为相关改革工作的进行提供有益的参考。     

新视野下国有企业人力资源的开发与管理研究

随着我国改革开放的逐步深入与外资企业的大批涌入,当前我国国有企业人才流失的现象愈加激烈,国有企业现阶段的人力资源管理依然停留在传统的人事管理阶段,日常的管理方式与管理观念上存在着严重的问题。本文从我国国有企业现状出发,提出当前企业人力资源管理的问题,并对国有企业的人力资源开发管理提出对策与建议。     

浅谈国有企业中劳务派遣员工的人力资源管理

随着我国国有企业对劳务派遣员工的使用力度日益增加，一些劳务派遣员工已经逐步承担起了重要的管理岗位，企业不仅包括正式职工，还包括一些劳务派遣员工，在这样的企业环境中，人力资源管理工作尤为重要。本文通过劳务派遣制的产生，国有企业使用劳务派遣制的原因，国有企业中劳务派遣员工的利弊分析，针对国有企业中劳务派遣员工的人力资源管理提出一些个人观点。     

国有企业人力资源管理的SWOT分析及战略研究

随着我国市场经济的不断深入发展,国有企业不论是在规模还是在管理上都不断成熟壮大。尤其是在人力资源管理方面,更是充分把握了企业人力资源管理的内涵。论文结合笔者研究,以SWOT法分析了我国国有企业人力资源管理的优势、劣势、机会以及威胁,并以此为基础制定了人力资源发展的有效战略,即制定人力资源管理的中长期规划、转变人力资源管理理念、健全和完善人力资源管理机制、改善国企与员工之间的关系。