工会:工人有话要说

<正> 随着企业改制的逐步深入,一些改制后的企业及新成立的企业,工会组织几乎处于瘫痪状态,工人们的合法权益屡受侵犯,以致发展到企业主与工人严重对立,带来了社会的不安定。因此,广大职工发问—— 工会主席,你姓啥? 工会是职工群众自己的组织,是职工利益的代表者和维护者,工会主席是经工会会员代表大会、工会委员会民主选举产生的,但是,有些地方置《工会法》于不顾,工会主席的产生也不经职工选举,由企业负责人或上一级组织说了算,工会的产生     

关于炼化生产企业没靠横班工会的实践和思考

搞好企业安全生产，要靠企业经营管理人员,要靠企业专业技术人员，更要靠一线技能操作人员。班组的建设与提升更是企业效益之源、和谐稳定之基。横班工会的设立，创新和改善了班组的管理，是组织设立在基层的又一个例证。横班工会主席的产生，给工会组织带来了生机和活力，在现实运作中已充分体现出横班工会主席的作用和成效，并得到企业行政的肯定和基层职工的认可。当然，在实际工作中，也暴露出一些问题，为使横班工会主席的工作得到改善和发展，本文也将进一步提出思考及改进方向。     

加强行业管理 规范建筑市场

一、深化改革。促行业有序发展(一)深化企业改革。按照分类指导，明确产权关系，妥善安置职工，完善保障机制的要求，通过股份制、股份合作制、出售拍卖、兼并、关闭、破产等多种形式，对全市建筑企业进行改制，营建不同层次的经营竞争实体。对经营规模大，净资产多，经济效益好的企业，坚持高起点改制，按照《公司法》改制为规范的股份有限公司或有限责任公司；     

浅谈当前企业思想政治工作面临的形势及现状

企业特别是国有大中型企业,不仅是社会物质财富的创造者,也是构建和谐社会的重要力量。近年来企业改制,优化产业结构,基层队伍的管理水平,职工思想素质不断得到提高。但不容忽视的是职工在改制中也存在一些思想认识上的问题,影响到企业的长远发展。如何使职工提高思想政治素质和业务工作能力,加强企业的核心竞争力,是摆在我们企业政工干部面前的一项重要工作。     

我国大力打击知识产权侵权行为成效显著

最近一段时期，有些企业在改革过程中出现忽视职工民主权利．改制方案不公开．职工安置方案也未经职工代表大会审议通过等问题．导致国有资产流失、职工利益受损，引起职工群众的质疑和不满．引发职工群众上访事件，个别企业甚至出现极端暴力事件．给企业和地区经济发展以及社会稳定造成十分不利的影响。     

国企改制之道

改制是目前我国国企所面临的一个重大历史课题。一般而论,改制是指将企业改为股份制,建立现代企业制度。但企业改制的目的不仅仅在于建立现代企业制度,更重要的在于培育企业的核心竞争力。我们通过济源钢铁、中州高新、洛钼集团等多个大型企业的改制实践,深刻地认识到,单纯的改制并不能完全解决企业发展问题,改制更重要的是服务于企业发展。为更有利于企业发展,在改制中应将改制与战略、资源整合、资本市场、职工安置等诸方面相结合,并在改制中坚持规范操作,充分发挥中介机构的作用,协调各方力量完成改制这一系统工程。改制是企业在战略层面…     

大潮中的心灵震荡——改制企业职工心态录

<正> 改制是目前许多国有企业的明智选择,然而面对改制,广大干部职工的思想状态如何,这成为社会关注的焦点问题。 工厂就是咱的家 企业改制前,广大职工虽是企业的“主人”,但因实行承包制,厂长“一言堂”,职工是“小姑拿钥匙,当家不作主”,他们心不平,气不顺,积极性、创造性未得到发挥。改制后,他们的心态发生了激剧变化——     

论国有企业改制与职工心态之相互关系

本文以人的需求为切入点,通过典型案例的剖析,利用辨证、统一的方法,阐述了企业改制与企业中不同职工群体心态的相互影响;树立“以人为本”的思想,证明了决策者应该在把握职工的心态的基础上,有针对性地、积极稳妥地推进企业改制。     

企业改制必须维护职工利益

<正> 企业改制后,很大部分职工下岗失业。他们经济收入薄、社会地位低、竞争能力弱、维权意识差,不仅需要全社会的同情、救助,更需要政府的扶持。作为企业,在改制过程中,应充分考虑他们的弱势地位和特点,设法解决他们的就业问题,解除生活方面的后顾之忧,并把保护职工利益作为衡量企业改制成败的标准。     

国有企业改制清产核资中存在的问题及应对措施

随着市场经济的不断发展,国有企业为了更好的立足于市场,必须面临改制。国有企业改制是一项很复杂的工作,包括对企业进行清产核资、资产评估审计、企业产权及职工劳动合同变更,经济补偿等各项工作。本文着重论述国有企业改制清产核资中存在的问题及相关的对策,以期进一步推动我国国有企业改制的顺利进展。     

浅谈思想政治工作在供热氽业改制过程中的作用

集中供热行业属城市公用事业的一部分，在改制过程中，必将触动甚至牺牲一部分人的利益。因此，职工思想政治工作对改制成功与否，起着举足轻重的作用。本文结合本单位的实际情况，就如何做好供热企业改制过程中的思想政治工作谈了粗浅的体会和看法。     

落实主人的责权利─—在企业改制中要切实维护和落实好职工的合法权益

当前,在企业改制工作加大力度,改制形式呈多样化的前提下,如何维护和落实好职工的合法权益,做到“政治上保证,制度上落实,素质上提高,权益上维护”,这不仅是企业改制的关键,也是企业维护和落实好职工合法权益的核心。而要使这“关键”和“核心”得到落实,就必须做到：一、切实保证企业职工政治上的主人翁地位全心全意依靠工人阶级的实质是坚持工人阶级当家作主,确保职工群众的企业主人翁地位。从一定意义上讲,企业领导班子是落实“依靠”和“维护”的首要问题。目前,在转机改制的过程中,存在着对经营者缺乏应有的制约问题。企…     

资产重组中政府行为思考

<正> 党的十五大提出国有资产重组问题以后,各地都加大了对中小国企的改制,干得轰轰烈烈。但改制障碍突出显现在改制成本支付上。 市场机制的不断发展完善、市场竞争的严酷现实已为企业资产重组提供了有力的理由支撑,也为许多企业及其职工所接受,问题是资产重组要有一定的企业资本作为前提,改制需要改制成本支付。就大多数企业而言,资产状况不好,产品在市场没有地位,重组没有吸引力,即使出售,     

企业改制后的会计监督

天津市水利工程公司于2000年6月6日改制为天津市水利工程有限公司。从单一的国有投资变为多元化投资的有限责任公司，使原公司的职工变为既是公司的劳动者，又是公司的产权所有者。在这一新机制下是否还需要会计监督呢？一、改制后的公司企业是否还需要会计监督1.会计核算与监督是会计的基本职能，会计监督是根据国家的法律、法规，运用会计核算资料和会计分析方法，对企业经济活动的合理性、合法性进行有效的检查和评价，从而达到控制经济活动的过程，实现预期目标的经济管理活动。会计是经济管理的工具，会计监督是会计不可推卸的责任。2.…     

重庆耐德工业公司的产权制度改革及其成效

重庆耐德工业股份有限公司于1998年5月18日由重庆仪表厂改制而成。重庆仪表厂系原机械工业部定点生产流量仪表的重点骨干企业，为全国机械工业重点企业之一。1990年重庆市机构改革进行行业归口，重庆仪表厂加人中国四联仪器仪表集团公司。现有在册职工750人，2000年末企业总资产21771万元，净资产3406万元，当年实现利润343万元。     

国有企业人力资源管理的突破

在市场经济中,国有企业改制后,竞争压力不断增强,企业的稳定与发展面临严峻的挑战。其中最突出的管理难题之一是人力资源管理问题。国有企业改制转换身份过来的职工存在很多的不适应,给企业经营发展带来很大的阻力。人力资源管理不善将导致员工队伍的不稳定,矛盾冲突加剧,给企业带来很大的风险,影响着企业的持续经营与发展。国有企业人力资源管理必须遵守法律法规,坚持以人为本、和谐发展的管理理念,推进企业与员工共同发展,才能实现国有企业的终极目标。     

乡镇企业产权改革、所有制结构及职工参与问题研究

运用改制企业及其职工问卷调查资料 ,本文研究表明:(1)县以上政府出于财政目标的需要 ,鼓励并主导了乡镇企业产权制度的改革 ,改革具有自上而下推动的特征 ,而并非完全像过去主流观点所认为的那样 ,改革完全是自下而上推动的结论;(2)地方 (社区 )政府、改制企业的原经营者、企业职工及社区全体居民在改革后具体企业产权模式的选择上 ,具有明显的鹰—鸽博弈特征 ,地方社区政府、改制企业的原经营者之间的博弈结果是改革后具体企业产权模式的选择的主要的决定力量。乡镇政府和企业经理共同控制了乡镇企业的改制 ,普通职工只有被动的参与权;(3)乡镇政府和原企业经理均无选择股份合作制的动力;(4)企业职工对于是否持股并不十分积极、其能否持股取决于多种因素;(5)职工对改制企业在激励机制、决策机制、管理机制等方面的进步给予积极的肯定;(6)股权结构对企业生产率影响不明显 ,它表明所有权结构只是生产率提高的必要条件 ,而非充要条件 ,它也不是改革最终走向“经营者持大股"的逻辑原因;(7)企业改制、特别是经营者持大股企业对就业、企业长期投资产生了积极影响 ,改制推进了企业经营水平、市场竞争力的提高。     

合理挖潜 正当使用─—国有施工企业改制中利用工资含量结余调动职工参股的探讨

建立现代企业制度是有国企业改革的方向，国有施工企业也不例外，但如何利用好自身优势将国有施工企业改制成多元化投资主体的有限公司，使尽可能多的职工主动参与投资呢？笔者认为，利用工资含量结余调动职工参股入股可以激发职工参股的积极性，促进国有施工企业的公司制改建。国有施工企业自执行“百元产值工资含量”办法以来，促进了其产值、利润的增长，为国家基础建设的发展起到了推动作用。但却长期受工资总额的限制，受资金不足的困扰，尤其是九十年代以来“三角债”日益增多。加之国有施工企业属社会效益大于企业本身经济效益的微利…     

国企改制中存在的问题及对策

随着国企改制的深入推进,企业资产不实、金融债务偿还难度大、税收负担过重、改制成本不足及职工并轨不到位等难点问题严重制约着国企的改制,解决处理好这些问题已经成为国企改制成败的关键.笔者针对当前国企改制中存在的问题进行分析,并提出相应的对策.     

改善中小型改制企业治理的研究

本文通过观察此类有限责任公司的现状，由改制过程和现状着手，就股东意识、职工保护、股权分布、“新三会”作用发挥、内部人控制等方面分析了存在的问题及产生问题的根源。从完善内外部治理角度，在企业合法权益保护、职工参与管理、健全“新三会”制度、规范企业制度、经营层的制约与激励等方面提出所可能采取的思路或措施。