责任会计在企业成本管理中的应用探讨

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支,是指为适应企业内部经济责任制的要求．对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制。以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。随着企业体制改革的不断深入,要求企业进一步加强企业管理尤其是成本控制。责任会计是管理会计的重要组成部分,它将会计理论与管理理论、信息论、系统论结合起来,成为现代企业管理的重要方法。它符合企业加强内部管理的需要．在实践中发挥着重要的作用,对企业的管理与发展有着重要意义及发展意义。文章在概述责任会计基本理论的基础上,分析了我国企业成本管理的现状,最后探讨了责任会计在成本管理中的应用。     

责任会计在工程建设项目成本管理中的应用

责任会计是现代会计制度的进步,是将企业内部部门确定为各个权责范围不同的责任中心,组织编报预算、记录执行、考核评价管理,是经济责任与会计的结合。本文紧密联系工程建设项目的成本管理,分析其应用责任会计的必要性,并从明确责任、编制责任成本预算、施工阶段的责任成本管理三个方面详细论述责任会计在工程建设项目成本管理中的应用。     

工程项目成本管理中应用责任会计的必要性

工程项目的成本管理引入责任会计模式,具有一定的必要性,责任会计的应用由现代化工程项目生产的发展趋势决定,其管理的目标是实现项目经济效益的最大化,采用价值和数量双向核算的模式,在激烈的市场竞争中,可以让企业处于优势的地位,是工程项目成本管理先进的管理方法。本文将在对工程项目成本管理存在的问题分析的基础上,利用责任会计的方法,解决成本管理存在的问题,以此突出工程项目成本管理应用责任会计的必要性。     

论责任会计的体系构成及其作用

责任会计在分权管理条件下,在企业内部赋予各个部门独立的经济权利,确定这些部门为责任中心,为这些责任中心设置责任目标,责任中心独立进行计划和控制,在期末由绩效考核部门对责任目标的完成情况进行考核评估及奖惩。责任会计是上个世纪末才逐渐兴起的一种内部控制模式,由于其在内部控制方面能够起到重要的作用,促进了公司运营效率和管理水平的提高,越来越被众多企事业单位推广应用,并成为公司内部治理的重要组成部分。     

浅谈建筑施工企业工程物资成本管理

物资成本管理是建筑施工企业项目管理中的重要一环，它直接关系到工程项目和建筑施工企业的经济效益。搞好物资成本管理对于建筑施工企业降低工程成本，提高经济效益，增强市场竞争力具有十分重要的意义。因此，不断提高物资管理水平，努力降低物资成本，是所有建筑施工企业共同追求的目标。 一、工程物资成本管理的重要性 随着我国工程建设投资体制、管理体制和招标机制的不断完善，建筑施工企业已经真正成为建筑市场的主体。在激烈的市场竞争中，建筑施工企业要赢得市场，不仅要在提高工程质量上下功夫，坚持以质量取胜，还必须努力降低…     

新时期下建筑施工企业项目成本管理的探讨

本文主要探讨了目前建筑施工企业成本管理中存在的一些问题、从而对在国有建筑施工企业中完善和深化项目目标成本管理方法提出一些建议。     

浅析建筑施工项目成本管理

本文的研究重点是建筑施工项目的成本管理,建筑项目十分复杂,涉及众多产品,所以导致成本管理比较复杂。首先分析了施工成本管理相关特点和内容,在此基础上分析建筑施工企业成本管理存在的问题,以及如何实施建筑施工项目中的目标成本管理     

浅析加强国有施工企业成本管理

本文通过对国有施工企业实施成本管理中存在问题的分析，重点从工程成本管理的投标阶段、准备阶段，施工过程及工程结算四个层次探讨成本管理中存在问题的对策，提出了以建立一支强有力的快速反应的预算队伍、项目主管会计（财务负责人）实行委派制、建立健全责权利相结合的目标责任成本管理体制为观点的较为科学的国有施工企业成本管理办法。     

战略预算管理责任网络的构建初探

战略预算管理的有效运行需要有合理、高效的内部组织机构为基础,本文就战略预算管理下预算责任网络的构建作初步探讨,在分析责任网络建立的基础和原则上,构建了由投资中心、利润中心和成本中心等相互交织相互渗透的全方位责任网络.     

论施工企业责任会计的构建

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国的建筑行业也取得了长足的发展,但是企业在建筑施工过程中总是存在这样那样的财务管理问题,笔者认为在施工企业内部构建起责任会计的有关制度是十分必要的。因此,本文就我国施工企业责任会计的构建问题展开论述,以期能够对我国广大施工企业的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

论施工企业责任会计的构建

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,我国的建筑行业也取得了长足的发展,但是企业在建筑施工过程中总是存在这样那样的财务管理问题,笔者认为在施工企业内部构建起责任会计的有关制度是十分必要的。因此,本文就我国施工企业责任会计的构建问题展开论述,以期能够对我国广大施工企业的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

建筑企业项目成本管理分析

在市场经济条件下，建筑施工企业是否具有较强的竞争实力，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业项目成本管理，能否既严控工程成本，实现最优利润，又为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的建筑产品。     

建筑施工项目成本目标管理的组织与实施

建筑业作为国内的经济支柱产业之一,随着经济体制的改革,现代化的企业管理体制的改革也不断深入,特别是项目法施工管理模式的推行,为企业施工管理思想、管理组织、管理方法及手段带来了一系列深刻的变化。本文的研究重点是建筑施工项目的成本管理,建筑项目十分复杂,涉及众多产品,所以导致成本管理比较复杂。首先分析了施工成本管理相关特点和内容,在此基础上分析建筑施工企业成本管理存在的问题,以及如何实施建筑施工项目中的目标成本管理。     

对建筑施工企业如何进行成本控制的思考

工程项目是建筑施工企业的成本中心,同时也是建筑施工企业利润的主要来源。随着市场经济的发展,建筑行业的竞争日益激烈,加强工程项目的成本管理已成为建筑施工企业提高竞争力的重要手段。对于建筑施工企业来说如何进行成本控制已经成为一项非常重要的课题。     

社会责任会计的若干问题探讨

加强社会责任会计的研究,披露社会责任会计信息,能够推动企业从微观利益目标向宏观利益目标的转移,对社会经济的可持续发展以及构建和谐、环境友好型社会都具有很强的战略意义。本文分析了社会责任会计面临的问题,提出了加强社会责任会计研究和实践的建议。     

加强企业会计目标成本管控的思路

严格规范会计目标成本管理制度是完善一般企业治理和运作机制的重要保障,如何加强会计目标成本管控,提升会计管理水平是一般企业亟需解决的问题。该文从企业实行会计目标成本管理的必要性分析入手,归纳企业会计内部管控存在的问题,提出加强企业会计管理的建议,以不断提升企业的可持续发展能力。     

建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中重要的环节。本文依据建筑施工企业项目的内容和特点，按照建筑施工项目成本控制的原则，重点阐述了项目成本控制措施，以此来提高施工企业项目成本管理水平。     

工程建设项目成本估算与控制问题研究

工程项目成本管理是工程项目管理的核心部分。工程项目成本管理反映着建筑施工企业的经济效益,制约着工程项目管理的各项活动,影响着工程项目管理水平和项目的施工质量,有效的成本管理不仅是建筑施工企业减少生产成本、增加企业利润的重要途径,更是施工企业在同行业的竞争中立于不败之地的重要手段。工程项目成本管理的好坏不仅直接影响着整个工程项目管理的水平和结果,而且决定着建筑施工企业在市场经济体制下的生存能力,因此,建筑施工企业的工程项目管理需要科学的项目成本管理方法进行指导。     

落实施工企业主体责任 做好安全生产管理

建设工程安全生产是重要课题之一，提高建设工程施工项目安全生产管理水平，实现建筑业持续健康发展具有十分重要的意义。施工项目安全工作是否能做好，从根本上讲是施工企业安全生产的主体责任是否落实到位。本文从落实施工企业主体责任方面探讨建筑施工的安全生产管理问题。     

论民用建筑施工成本控制

在建筑施工保质保量的前提下,通过有效的成本管理,加强建筑施工成本控制,达到降耗提质的目的.建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段,完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。通过全员、全过程、全环节、全方位的成本管理可以极大的提高企业生命力和市场竞争力。