企业财务风险集成管理研究

财务风险集成管理是风险管理集成化发展的新要求.本文在集成管理理论的基础上,建立具有理念集成、财务风险管理过程集成和组织集成的财务风险集成管理框架,并设计财务风险集成管理系统功能结构体系,运用信息技术实现财务风险的集成管理,实现企业可持续的健康发展.     

集团公司财务风险控制研究

财务风险控制是集团公司有效控制和防范财务风险的重要手段.鉴于集团公司特有的母子公司体制特点,风险管理内在要求集团公司建立实现风险管理资源整合的机制.集团公司财务风险控制是基于母公司主导下的集团层面、子公司层面和业务层面的三级控制体系的融合,可以实现集团公司筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险的有效控制,保障集团公司的健康发展.     

关于加强对分支机构财务管理的探讨

在公司管理实践中,因疏于财务风险管理,一些企业出现危机陷入困境而不能自拔。在市场经济条件下,企业的财务风险是客观存在的。因此,我们应正视财务风险,要将财务风险管理作为企业经营管理活动中极其重要的内容。文章通过分析集团公司对分支机构进行财务管理与控制的重要性及财务管理中存在的问题,最后提出了相应的完善措施。     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

浅谈对国有企业财务风险管理的研究

风险管理是包括国有企业在内的现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。由于社会政治、经济以及科技革命日新月异的发展,企业日益面临更加不确定的经营环境、更多的风险因素,面临激烈竞争和生存发展的严峻挑战,企业风险管理问题应运而生。企业风险管理的核心是对财务风险的管理,财务风险管理的重点则是对可能出现的主要财务风险和财务危机进行超前的控制和管理,     

集团公司财务风险的成因及应对策略

在全球经济一体化的大背景下,集团公司的发展速度也在不断提高,而集团公司想要更持久稳固地发展,做好财务风险管理工作是非常重要的。本文主要研究了我国集团公司的财务风险类型以及风险成因,并根据其成因找到了一些应对策略,希望能够帮助集团公司更好地做好财务风险管理工作,帮助其健康有序地发展。     

企业财务风险集成控制的探讨

财务风险集成控制是控制财务风险和防范财务危机爆发的有效手段。文章在构建财务风险集成控制框架体系的基础上,提出了财务风险集成控制的对策,实现财务风险的有效控制,保障企业的可持续健康发展。     

金融危机背景下基于现金流管理的企业风险管理探讨

金融危机凸显了企业风险管理的重要性。现金流管理是企业风险管理的重要手段。本文从分析财务风险的成因入手,揭示出企业风险管理与现金流管理的密切关系,进而从风险规避导向的现金流战略匹配,风险预警导向的现金流指标测度和风险防范导向的现金流内部控制3个方面探讨了如何基于现金流管理加强企业风险管理。     

粮油加工企业财务风险管理的相关问题分析

粮油加工企业属于我国特殊性行业企业,其经营管理活动开展情况直接影响到国计民生,尤其是近几年来随着外部市场竞争加剧,粮油加工企业经营管理中面临的风险与机遇不断增加,如何预防和降低风险已经成为粮油加工企业经营发展的难题。财务管理是粮油加工企业经营管理的核心部分,财务风险点主要包括存货风险、资金风险、投资风险、仓储管理风险等。所以,粮油加工企业须从内部控制角度出发,全面分析财务管理风险,在此基础上构建完善的财务风险管理机制,有效降低财务管理风险。基于此,文章以粮油加工企业为研究对象,对其财务风险管理中的问题进行分析,针对性提出降低财务风险的策略,期望通过本文的研究为粮油加工企业降低财务风险提供方向,更好地实现粮油加工企业转型升级。     

浅谈当前我国外贸企业的财务风险管理

财务风险管理是企业管理中最重要的组成部分之一,随着经济全球一体化的不断推进,我国外贸企业身处形式多变和竞争日趋激烈的国际市场环境,承受的风险错综复杂,尤其是财务风险管理面临着艰巨的考验。本文首先介绍了企业财务风险管理的内涵和我国外贸企业在财务风险管理方面所面临的形势,然后指出了外贸企业财务风险产生的原因,最后论述了我国外贸企业财务风险应对体系的构建问题。     

财务风险管理刍议

企业的财务风险管理是现代企业财务管理的重要内容,也是整个企业管理的重要组成部分.在社会主义市场经济的今天,企业的领导者、经营者、财务等管理人员必须提高财务风险的防范意识和识别管理能力,时可能发生的各种财务风险提高警惕,密切注意,并加强管理,尽可能减少各种不利因素可能造成的财务风险,确保企业财务管理有序有效,进而保证企业健康发展.     

集团公司的财务风险控制策略分析

随着社会经济的发展,集团公司在现代市场竞争中扮演着越来越重要的角色,由于经营环境的不确定性、法人治理结构的复杂性、风险管理体系的不完善性等各项因素,使集团公司面临着程度不一的财务风险,影响甚至威胁到了集团公司生存与发展。本文通过对集团公司财务风险产生原因的剖析,提出集团公司财务风险的控制策略,以促进集团公司的健康发展。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

公司集团化运作与财务风险管理

集团公司已成为我国企业发展的重要组织形态,然而公司集团化运作加大了企业财务风险。本文通过对公司集团化运作中财务风险表现及其成因进行分析阐述,提出通过建立最优资本结构、完善风险识别与控制体系等措施,来强化财务风险管理的具体构想。     

对强化铁路单位财务风险防控工作的研究

财务风险客观地存在于企业财务活动的各个环节,企业对财务风险认识不足,管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。加强财务风险防控工作有利于增强企业抵御风险的能力,保证企业稳健发展,实现企业财务目标。面对当前铁路运输企业点多面广、资产规模巨大、投资周期长、发展速度快的现状,目前这种铁路建筑模式使铁路运输企业的财务风险将不断显露出来,因此强化铁路单位财务风险防控工作显得尤为迫切。本文通过对铁路单位财务风险的成因分析,指出铁路单位财务风险管理方面存在的问题,提出强化铁路单位财务风险防控的有效措施,以此实现铁路单位的长期稳定发展。     

浅谈企业的财务风险管理

财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题.本文从企业的外部和内部两个方面对企业财务风险的成因进行分析,并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施.     

钢管企业财务风险评价体系研究

对于一个企业来说,它的风险管理的具体的核心是对这一企业的财务的风险的管理,钢管企业的财务的风险管理,其重点则是在于对它有可能出现的它的主要的财务的风险与财务的危机来进行一个超前的管理与控制,以此来避免可能会由财务的风险而转化为财务的危机与生存的危机,以此来使我们的企业获得一个持续的生存与持续的发展的一个前景。所以,本文就以钢管企业为例,来把这个行业的财务的状况指标来作为一个切入点,更深一层的来研究这个行业的财务的管理状况以及它与经营风险有何密切的关系。     

企业财务风险管理方法

企业风险管理的核心是财务风险管理,重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行超前控制,以避免财务风险转化为财务危机。财务风险的种类1.筹资风险对所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用、自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上。对于借入资金而言,企业     

浅析煤炭企业财务风险的防范与控制

煤炭是我国工业生产的重要能源,煤炭企业的经营活动关系着我国的经济建设和发展。对于致力于长远发展的煤炭企业而言,财务风险管理成为企业管理的核心内容之一。本文主要介绍煤炭企业存在的财务风险,剖析产生财务风险的原因,探讨煤炭企业财务风险的防范和控制方法。     

浅析企业财务风险的种类及防范措施

在激烈的市场竞争中,财务风险是必然存在的。加强对财务风险的防范工作,是实现企业利益最大化的重要工作。在当今机遇与挑战同在、效益与风险并存的市场大环境中,企业应客观地对财务风险进行认识并分析,采取多种防控手段及政策来避免财务风险,并不断强化风险管理工作。