烟草连锁商贸公司经营管理评审与研究——以某市HS连锁商贸公司为例

连锁商贸公司经营管理风险是烟草行业多元化投资管理工作的重点和难点之一。目前,各地区对连锁商贸公司的经营管理还未形成系统化的制度体系,各地市HS连锁商贸公司的内控主要以上一级HS连锁营销发展公司的内控体系为范本,结合地市烟草企业的内控制度进行管理。实际工作中,公司在门店管理、资金安全、业务流程匹配等方面还存在若干风险。文章采用内控评审的方法,以某市HS连锁商贸公司为例,对连锁商贸公司资金流和业务流两方面存在的风险进行分析,并提出管理建议,进一步帮助多元化企业完善流程管控,加强内部监督,提升规范经营水平。     

烟草行业的信息安全管理

现阶段,烟草行业信息安全的管理存在很多困难,但是只要我们能做到将以人为本、技术和管理这些手段综合起来进行治理,网络信息安全将会得到很好地解决,烟草行业的信息化进程将会为整个行业带来更大的发展空间。本文从烟草行业信息安全管理现状、提高安全管理的对策和烟草行业信息安全管理发展趋势三方面进行了分析。     

贵州省烟草公司财务管理信息化建设探析

贵州省烟草公司2007年退出生产经营后,现有的财务管理体制是“国家局为决策层,省公司为管理层,地市级公司为经营实体层”的三级财务管理体制。在新的管理模式下,省级烟草公司应通过开展企业财务管理信息化建设实现对地市公司的有效管理,最终实现国有资本保值增值,提高行业核心竞争力。     

浅析烟草行业企业技改项目投资控制与管理

本文通过对现行烟草行业企业技改项目在项目立项审批阶段、初步设计阶段、项目实施阶段以及项目验收、竣工阶段的投资管理进行分析，找出在各个阶段项目投资造价控制与管理中存在的问题，并且相应提出有效的应对措施，促使烟草行业技改项目的投资得到有效的控制与管理。     

烟草行业信息化项目风险管理研究

随着烟草行业信息化建设的不断深入，所面临的信息化项目管理及风险控制的问题越来越突出，本文从企业信息化建设的角度，从信息化项目建设的现状入手，强调项目选择和立项管理的必要性，并重点阐述项目风险管理在企业信息化管理中的重要性。     

烟草行业数字化转型趋势下的信息化治理体系研究

“十四五”期间,数字化转型成为各大企业的重点工作方向。湖北中烟在数字化转型过程中发现,信息化治理体系的成功与否关系着企业整体数字化转型的成败。通过对企业“十三五”期间信息化治理建设的回顾,湖北中烟认为公司现有信息化治理体系存在诸多不足。通过解读宏观政策并分析行业文件,湖北中烟总结出适合烟草行业的数字化转型与信息化治理体系的发展路径。对于整个烟草行业的信息化治理体系建设,未来还需进一步研究探索。     

浅议地市电网企业基建工程全过程财务管理

基于企业管理与社会责任,地市电网工程投资迫切需要科学、规范而有效的全过程财务管理。本文浅析了目前地市电网企业基建工程财务管理面临的形势,试着分析地市电网基建工程全过程财务管理中的薄弱环节,并提出改进建议。     

大数据技术在烟草信息化建设中的应用研究

烟草信息化建设是“十四五”时期我国烟草行业发展的基础性内容。在烟草信息化建设中,除了关注信息技术在烟草行业资源整合与利用方面的价值挖掘与发挥,还要注重对大数据技术的充分利用,强化信息化建设中各类数据资源的整合、分析和应用,从而提高烟草信息化建设的有效性。文章在概括介绍大数据技术概念的基础上,就其在烟草信息化建设中的应用,以及应用过程中需要注意的问题进行分析探讨,以期为烟草行业主体更好地利用大数据技术提供相应的参考。     

新时代烟草行业思政工作守正创新思考

新时代国内外形势发生了新的变化,随着世界信息化的发展,意识形态领域也表现出新的态势,做好思政工作亟须创新。本文通过探究当前烟草行业思政工作面临的问题,围绕关于思政工作守正创新的关系,对如何做好烟草行业思政工作进行分析思考,对做好新时代烟草行业思政工作守正创新提出了相关建议。以期为做好烟草行业思政工作提供参考,从而进一步增强烟草行业内部凝聚力,提高全行业核心竞争力。     

建立以“赋能服务”为核心的股权投资投后管理新机制思考

本文以重庆A公司为案例,在深入分析其实践经验和存在问题的基础上,提出了建立以“赋能服务”为核心理念的股权投资投后管理新机制。这包括不断提升投后管理能力、健全信息化平台、完善基础性条件,从而推动国有投资机构投后管理的健康发展。     

基于B/S结构的汽车租赁风险控制与运营管理系统的设计与实现

针对我国汽车租赁企业的信息化需求,本文提出了汽车租赁风险控制与运营管理信息化解决方案。本文构建的汽车租赁管理信息系统不仅强调运营层的流程化管理,更把企业资金的运作管理作为重中之重,把资金成本、车辆效益、投资回报等真正反映公司经营状况的指标联系起来,以便帮助企业在车辆管理和资金管理等方面做出科学决策。     

烟草企业人脉管理的负面性与改进策略

垂直管理、计划经济的烟草行业,人脉管理色彩浓厚。本文针对烟草行业的普遍存在的人脉管理,分析了人脉管理的带来的管理负面性,梳理了人脉管理对构建现代烟草企业的影响,提出了烟草企业改进管理形式,减少人脉管理干扰的具体策略。     

论烟草行业内部管理监督长效机制的建立与完善

完善我国烟草行业内部管理和监督长效机制,建立规范的行业自律机制,不但是我国社会经济建设的关键内容,也是对于依法治国、以德治国方略的良好践行,同时更是烟草行业实行科学发展观的客观要求,是完善烟草行业制度、保证烟草行业健康、稳定发展的重要手段。本文简要分析了处理烟草行业内部管理和监督工作之间的关系,为烟草行业管理监督长效机制的建立提出了几点建议。     

烟草行业组建专业化第三方物流公司初探

国外烟草行业市场化程度较高,其销售和物流体系的建设相对成熟,很多烟草企业都组建了专业化的物流公司,为卷烟零售户提供物流配送服务。本文在介绍日本JT公司和西班牙Logista公司物流模式的基础上,提出我国烟草行业组建专业化第三方物流公司的思路和步骤。     

电力短信服务平台系统设计与实施

随着市场竞争越来越激烈,企业必须及时了解客户需求,短消息具有及时、方便、快捷、安全、便宜,用于客户服务方面,具有直接、亲切和方便的特点。非常适合电力公司向客户提供延伸、互动和个性化的优质服务。整个电力短信系统分为省公司短信平台及地市短信平台.省公司短信平台负责同运营商端(中国移动、中国联通、中国电信)短信网关及地市短信平台的通讯,利用电力系统信息资源为电力客户提供短信服务,为企业内部管理提供辅助平台,为生产运营提供新的工作模式。具体业务包括基于移动、联通、电信的短信公众信息服务、建立电力企业内部短信信息渠道、结合电力企业现有业务系统如:催费、代扣、查询、通知等为客户提供短信服务;地市短信平台实现各个地市的短信行业应用、WEB短信应用和相关管理、统计。     

全过程动态绩效管理在烟草行业的应用研究

近年来,全国烟草行业全面着手管理体系建设,逐步深入推进人事用工制度改革,大大提高了员工工作的积极性与企业的管理效能。但同时,探索一套行之有效的绩效管理体系成为当前全行业亟需解决的问题。笔者旨在通过分析当前绩效管理的现状与存在的问题,提出要从动态管理的角度加强烟草企业绩效管理体系建设,并从转变观念、指标设置、过程管理、沟通互动、持续改进、信息化管理六个方面去具体实施绩效管理。     

企业信息化过程中重建设、轻使用问题的研究

企业信息化是一项管理创新,同时也是一项技术投资。在企业信息化过程中,在技术层面上人们关注的是企业采用什么样的信息技术,在经济层面上则要考虑企业信息化的成本与收益。随着我国企业在信息化投资中的不断追加,大家对IT投资回报也提出了更高的要求。但是在IT投资领域,投资效果评价一直是一个难点,形成了人们常说的信息化战略投资的“黑洞”现象、信息化管理控制的“黑箱”现象、信息化项目管理的“泥潭”现象,其实就是一种重建设、轻使用的现象。本文在我国企业信息化建设最新调查的基础上,通过建立评价指标体系,对企业信息化的认识及操作层面与推广应用层面的现状进行了分析,提出了推进企业信息化的对策。     

制定项目管理标准,提升专业管理水平

沧州供电公司为加强信息化项目管理,制定并发布了信息化项目管理标准,标准规定了信息化项目管理的职责、项目分类、项目的申报、审查、实施、验收、绩效评价、检查与考核以及报告与记录等内容,规范信息化项目的申报、实施、验收、评价工作,实现了公司信息化项目的集约化、规范化、精益化管理,提升了信息化项目的管理水平,有效地促进了公司的信息化发展.     

与时俱进 求真务实——开拓烟草行业档案管理新局面

在烟草行业重大转折的关键时刻,保证文件资料真实、完整的档案工作十分重要,因为档案工作承担着记载烟草历史、反映行业发展的作用,能够为烟草企业的发展决策提供依据,因此现代的烟草行业对档案的管理和处置十分看重。档案的管理和处置作为烟草行业改制重组中的重要课题得到了国家和烟草行业的重视,在国有企业资产与产权变动档案处置暂行办法的要求下,烟草行业开始进行企业改制重组,并以国家档案局等单位制定的相关法规作为主要依据,进行档案处置,保证企业在改制重组的过程中有据可依。     

关于烟用物资管理的几点建议

近年来,烟草行业大力推进精益管理,深挖发展潜力,降低生产成本,提高经济效益。在消费市场已经饱和的形势下,降本增效成为当前烟草行业发展的必然趋势。