试论国家公务员激励机制的构建

国家公务员管理机制大致由激励机制、竞争机制、保障机制、风险机制、监控机制几部分组成,其中激励机制非常重要。所谓激励,是指通过建立一套合理有效的激励办法,充分调动公务员的积极性,使之朝着政府和公众期望的方向努力。     

试析公务员激励机制现状与优化建议

公务员对国家起到代表作用,代表国家的形象,对公务员实施必要的激励手段和体制能够有效提高公务员的服务质量和效率,能够使公务员做到全心全意为人民服务,本文主要讲述了激励的概念;对公务员进行激励的作用;公务员激励机制的现状及问题;公务员激励机制的优化建议。     

公务员廉政激励机制研究——基于马斯洛需求层次理论

建立和完善公务员廉政激励机制需要以一定的理论为支撑,马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层面,运用这一理论可以剖析公务员行为的动因,从而有针对性地为廉政激励机制建设提供参考依据。采用半结构访谈和数据分析方式探究公务员群体的多种需求,通过构建公务员需求层次激励模型发现现存激励机制面临的困境,针对公务员的低层次需求、高层次需求和主导型需求提出意见和建议,从而为建立和完善公务员廉政激励机制提供参考借鉴。     

我国公务员激励机制对策研究

公务员激励机制是公务员制度的有机组成部分,影响着公务员工作热情和工作效率,同时影响政府的政务水平和廉洁建设,所以在公务员制度改革中,公务员激励机制处于重要环节.本文借鉴国内外有关公务员激励成功的经验,量体裁衣地提出适合我国公务员激励机制的对策:建立灵活合理的薪酬管理体制和标准;建立科学的考核评估体系,增强考核的客观公正性;加强负激励,提高公务员职业的危机意识;运用竞争激励,激发公务员的工作热情;完善培训制度,强化公务员职业认同感.     

以绩效考核破解公务员“围城效应”难题

<正>绩效考核是公务员激励机制的关键环节,科学完备的绩效考核机制是释放公务员工作活力的有效方式和保障。近年来,我国公务员制度陷入了两难境地:一方面是每年超过百万报考人数所呈现的"公务员热"现象,另一方面是公务员队伍人才流失与贪腐频发所呈现的"公务员冷"现象。"公务员热"很大程度上是受传统"铁饭碗"观念的影响,"公务员冷"则可基本归因于晋升机制不畅通和保障制度不完善。公务员制度面对的"一热一冷",形成了     

浅议我国公务员流动机制

公务员的流动应该合理有序,这是公务员机构保持活力和生机,服务新型和谐社会的必要条件。本文在分析了我国公务员流动机制的现状,提出建立动态的、有效的公务员流动机制应采取的措施。     

基于平衡计分卡的资源型企业绩效评价体系实施保障措施

本文主要构建了基于平衡计分卡的资源型企业绩效评价模型,设计了资源型企业绩效评价的指标体系,进行综合绩效评价,得出结论并提出具体改进措施。最后还提出如何将平衡计分卡有效的贯彻实施的措施:建立畅通的沟通机制,建立有效的激励机制,高层管理者的参与和支持等。     

基于ERG理论浅析我国公务员激励机制

随着经济和政治制度的发展和完善,我国公务员的队伍也越来越壮大。公务员的激励机制,直接关系着公务员的积极性和创造性的提高,同时也关系着政府行政效率的改善和廉洁政府的建立。本文试从美国心理学家奥尔德弗的ERG激励理论来分析我国公务员激励机制的现状,并探索完善的措施和对襄。     

论我国公务员法中激励机制的创新

一套科学的公务员激励机制对于提高公务员的工作积极性、提高政府行政效能具有极其重要的现实意义。而在现实的运行过程中,影响公务员激励机制运行效果的因素有很多,例如公务员的整体素质、公务员的偏好、国家法律制度、行政文化等等,本文主要是以公务员法为基准,通过对《国家公务员暂行条例》（以下简称《暂行条例》）与《中华人民共和国公务员法》（以下简称《公务员法》）之间进行比较,分析我国《暂行条例》中激励机制存在的问题,从而近一步揭示我国《公务员法》中激励机制的创新。     

对我国公务员激励机制的思考

公务员激励机制，关系对政府治理能力的提高、政府形象的改善，以及国家民族的前途。当前我国公务员激励机制存在着考核激励不理想、片面强调精神激励以及晋升激励不健全等问题，本文认为要解决这些问题，必须建立完善的管理机制，提供必要的立法保障健全的法律制度，建立科学合理的公务员薪酬制度。     

完善公务员激励机制的环境分析

正以SWOT模型为分析工具,分析公务员激励机制所面临的外部机会和威胁,内部优势和劣势。并在此基础上,得出完善公务员激励机制的劣势—机会策略(WO)策略,具体措施为:借鉴企业人力资源管理中激励机制的经验,促进激励机制形式和手段的多元化;树立"以人为本"的激励理念,促进人才流动的灵活性;建立科学公正的绩效评估体系,为激励机制     

从薪酬制度改革看我国公务员激励机制

公务员激励机制是公共部门人力资源管理的重要环节，也是公共部门提高组织绩效的有效制度保障。近年来，在“公务员热”不断“升温”的同时，大批公务员尤其是领导干部辞官下海的现象也是屡见不鲜，究其原因，这是公务员在市场和政府之间的竞争博弈中，通过对公私部门相对收益进行权衡之后做出的不同选择。本文力图以公共部门的薪酬制度改革为切入点，分析我国公务员激励机制存在的困境，并从个角度提出完善激励机制的建议、对策。     

公共服务能力与均衡激励机制的研究——基于推拉理论的分析

针对我国公务员公共服务能力供给水平与公众的需求水平存在较大差距的现状,借用社会学中的推拉理论,建立了均衡激励机制。公务员由现有不良状态到理想状态的转变过程中,"迁出地"的推力和"迁入地"的拉力形成均衡力量,共同促进公共服务能力的提升,达到转变公务员不良状态,提高公众满意度的作用。理论上进一步明确了激励机制与公共服务能力之间的关系,实践上为公务员激励机制的改善,服务水平的提升提供一个可供借鉴的途径。     

关于建立保持共产党员先进性长效机制的思考

作者从基层党组织工作角度出发,论述如何建立保持共产党员先进性的长效机制。主要是:建立能引导党员与时俱进、开拓创新的学习机制,建立能调动党员积极性、创造性的激励机制,建立能促进党员牢记宗旨、履行义务的机制,建立能保障党员行使民主权利的机制,建立能强化党员队伍建设的监督管理机制。对于做好基层党组织工作具有一定的意义和可操作性。     

高职院校激励机制建立的切入点

完善高职院校激励机制不仅事关高校如何用人,更关系到高校如何用好人,因此分析建立高职院校激励机制地必要性,找准高职院校激励机制建立的切入点具有重大现实意义.本文主要论述了建立高职院校激励机制的必要性和高职院校激励机制建立的切入点.     

基层公务员激励机制对职业幸福感的差异增益效应研究

依据双因素理论,基层公务员的不同激励机制可能对职业幸福感具有差异增益效应。来自对北京市325名基层公务员的问卷调查数据表明:基层公务员激励机制总体上对职业幸福感具有显著增益效应,且不同类型的激励机制对其职业幸福感的增益效应存在差异,由高到低依次为薪酬激励机制、考核激励机制、晋升激励机制和竞争激励机制。福利待遇、考核监督、考核结果运用、晋升机会和竞争氛围对职业幸福感的增益效应最高。政府相关部门应重视内在薪酬,健全公务员考核监督机制,加强绩效结果反馈与运用,打破领导职数编制对职位晋升的限制,构建和谐的竞争氛围,激励基层公务员实现新担当、新作为。     

双因素理论在我国公务员激励机制建设中的运用

从理论和应用的层面，对如何运用双因素理论建设我国公务员激励机制进行了思考。     

浅析企业建立有效激励机制的必要性和途径

改革开放以来很多企业陆续进行了现代企业制度改革,但是在企业中仍存在着缺乏活力,人员倦怠,效率低下等问题。这些企业的主要困境在于不能通过有效的激励机制来激发员工的工作积极性。本文将从激励机制的功能,激励机制的建立原则,激励目标的确定以及激励措施的实施几方面重点分析如何通过建立有效的激励机制来激发企业的活力。     

净化公务员职务晋升腐败因素的思考

<正>职务晋升是公务员激励机制中的一项重要内容,也是对公务员进行激励的有效方式,科学完备的职务晋升机制能够充分释放用人机制的活力,反之,激励机制则会陷入"贪腐怪圈"的沼泽。党的十八大以来,"拍苍蝇""打老虎"等一系列反腐举措取得了良好效果,但我们也应该清醒地认识到,一些地方和一些领域消极腐败现象仍易发多发,"衡阳贿选案""塌方式腐败"等贪腐案例背后都隐藏着"带病提拔"的问题,"边腐边升""边升边腐"     

基层公务员职务与职级并行制度下的晋升机制探究

基层公务员职级晋升机制存在晋升缺乏连续性、操作缺乏普遍性、激励缺乏负向性等问题,主要原因是官本位思想固化了职务的主导地位,中庸思想和平均主义影响了考核的公正性,公务员分类改革的滞后导致部分公务员无法正常晋升职级。化解这些问题,须建立职务与职级、职级与待遇之间的交叉机制,探索建立破格晋升职级机制,建立“防触顶”的激励递增机制,建立科学精准的绩效考核体系。