浅议应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收账款是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,近几年企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文浅议应收账款的存在问题及解决措施。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏直接关系到企业的生产经营乃至企业的生存。因此,对应收账款的管理显得尤为重要。本文从应收账款的形成、企业管理中存在的问题、管理不善的影响以及加强应收账款管理的措施进行了阐述。     

加强应收账款的管理 提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。应收账款对企业的生存与发展意义不言而喻，特别对中小企业来说，更是性命攸关。随着市场经济的发展，商业信用的推行，电厂实行压月结算，个别电厂现金流量不足，再加上股份公司销售量的逐年增加，企业应收账款期末余额明显增多，加强应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅析企业应收款项管理

应收账款是企业流动资产之一,企业应收账款尤其是呆坏账的管理直接影响企业管理质量和营运能力。如何加强企业应收账款管理及呆坏账的清理,成为企业资金管理的一项重要工作。本文从应收账款形成的根源,清收的方式等方面进行分析和建议。     

企业应收账款管理中存在的问题与解决对策

应收账款作为企业的流动资产,是企业营运资金管理的重要环节,当企业的应收账款面临较大的回收风险,一定会给企业带来经营风险和生存危机。所以,加强应收账款管理,加速资金的周转就显得十分重要。本文从分析企业应收账款管理中存在的问题入手,提出有针对性的解决对策。     

简析技术服务业应收账款的管理

<正>应收账款属于企业的债权,是企业流动资产的一个重要项目,是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。应收账款是技术服务业收入的重要存在形式,应收账款在资产中比例过大,就会直接影响企业流动资金的周转和经济效益。如何管理好应收账款,防范应收账款给企业带来的风险,是企业经营     

加强企业应收帐款管理

前言应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权.应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义.在当今市场经济条件下,企业在经营模式上对销售产品大多采取赊销方式,为此,不少企业在经营过程中就不断的增加着客户的欠款.很多企业往往业务做得很不错,销售业务已经发生,但是收不到钱,或者说短期内只能收到一部分,因此在企业的流动资产中,应收账款所占比重较大.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款主要是指企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的贷款及代垫款项,应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分、是企业的一项重要流动资产。必须加强对应收账款的日常管理,完善应收账款管理机制,对加快贷款回收、加快企业资金周转、防范财务风险、提高资金使用效率、提高经营效益具有重要意义。本文拟对加强应收账款管理作一些探讨。     

应收账款管理研究

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,是企业流动资产的一个重要项目,形成应收账款的直接原因就是赊销。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

应收账款赊销策略模型的分析与应用

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业提供商业信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但是随着应收账款的增加,同时也会造成资金成本、坏账损失等的增加。本文从应收账款管理的目标出发,通过对应收账款赊销策略模型的建立与分析,帮助财务管理人员进行最优的决策,以便在充分发挥应收账款功能的基础上,使应收账款投资的成本降到最低。     

水泥企业加速流动资金周转的探讨

强化企业财务管理是提高企业经济效益有效途径之一。企业用现金购买原材料和雇用工人生产出产成品暂时作为存货,将存货销售变成现金或应收账款,然后将应收账款回收成为现金,这种由现金到存货,到应收账款,再回复现金的过程就是流动资产的循环和周转。企业经济效益的产生在于其流动资产在周转过程产生的收益,在其他条件不变的情况下,企业提高流动资产的利用率和周转率是增加企业经济效益的直接有效方法。     

企业应收账款管理的具体措施探讨

伴随着企业信用销售方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润,成为决定企业发展的重要一环。     

铁路机车制造企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,对其管理的有效性决定着企业生产经营能否顺利进行,能否提高资金使用效率。本文主要介绍了部分铁路制造企业在应收账款管理中存在的问题,并针对问题提出一些管理的对策。     

不断强化应收账款清理 努力规避企业经营风险

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。就油田经营型、施工型、劳务性等创收企业而言,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的清理已成为企业经营活动中日益重要的课题。近几年来,随着油田企业对外创收力度的不断加大,企业的应收账款逐步增多,有的应收款项已占企业总资产的20%以上,使企业的财务风险不断加大。从企业经营和资金运作的角度来说,应收账款额应控制在工业企业产值的10%以下比较合理。应收账款额是动态的,如果应收账款长期没有变化,就会变成呆账,形成坏账损失,从而吞蚀以前年度形成的利润。一、应收账款产生的原因在这里我们主要分析企业     

浅谈加强应收账款管理的必要性及其对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分。在各行各业日趋激烈的市场竞争中,企业为了保住市场份额或扩大市场占有率,在经营策略上从过去单纯     

货币紧缩形势下企业如何管理应收账款

<正>应收账款是企业的主要流动资产之一,其管理状况直接影响企业资产质量。当前,企业存在应收账款数量较大、变现能力较差等问题,隐含着大量的坏帐损失,影响了企业整体资产质量,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业会向客户大量的赊销产品,企业应收账款数额普遍明显增多,全球金融风暴和经济衰退引发各行业信用链条断裂,冲击企业的应收账款资产安全,凸现出加强应收账款管理的重要性。因此,必须加强企业应收账款的管理工作以提高企业竞争能力。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

浅谈企业应收账款的管理

<正>应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。应收账款的增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。     

论企业如何完善流动资产管理

流动资产管理是公司理财的一个重要主题,其目标是要持有安全的流动资产存量同时加快流动资产周转率,以保证企业持续健康发展。但在当前经济形势下,许多企业都出现了严重的流动资产紧缺问题。鉴于此,本文从:现金、应收账款、存货、流动资产筹集以及引入内部银行制度5大方面探讨了解决途径。     

简析企业应收账款管理存在问题的若干原因

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。在本文中,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。