浅析高校科研管理

科研管理部门是高校的重要部门，直接影响了高校的科研水平。在膂前科技经济日趋加强的时代，科研管理工作的影响也将日渐增大，如何提高高校科研管理水平是作为科研管理者值得深思的问题。本文就目前各大高校科研管理工作中存在的问题进行了浅析，并针对存在的问题提出了建设性意见。     

高校科研管理信息系统的设计与实现

一、引言 高校是科技发展的重要力量,做为促进高校科研发展、提高管理水平及服务水平的科研管理在高校管理中的作用日益凸现.传统的手工管理和计算机的辅助管理越来越不能满足新形势下科研发展的要求,有必要对科研管理信息进行计算机的网络管理:建立基于校园网、面向高校科研管理部门,利用计算机技术、网络技术和数据库技术为高校科技人员、科技项目、项目经费、论文著作、成果奖励、专利申请以及成果转化等开发一种实用的、先进的网络化信息管理系统,以提高高校科研管理的效率和质量.     

加强高校科研管理冷思考

近年来，我国高校科技研究水平不断取得新进步，科研创新能力不断提高，科技活动与科技成果越来越丰富。在这新的形势下，如何加强高校的科研管理是我们高校科研管理者需要认真思考的问题。本文从发挥学术委员会作用、强化项目管理、建设信息化管理系统以及发展科研机构促进校企产学研合作四个方面论述了科研管理的规范化建设。     

论高校依法管理与精细管理

我国改革开放20多年来，不仅经济快速发展、科技、文化事业繁荣，而且民主政治得到加强，法律体系不断健全，依法治国已成为基本方略。在这样的背景下，在高等学校经过扩招与拓宽专业、重组、合并与升格之后，高校的规模大了、专业多了、大学生迅速增加，于是出现管理相对滞后，教学质量有一定的滑坡的现象。据此，提高高校管理水平、保证教学质量、提升科研能力、增强办学效益，既是高校自身发展的迫切需要，也是社会和人民对高等教育的期望和要求。高校实施依法管理和精细管理则是达到此目标的关键。     

深化校内管理制度改革 扩大二级学院办学自主权

扩大高校办学自主权，面向社会自立办学是高等教育改革定展的必由之路。学院是学校最基本的办学单位．直接面向社会和学生，具体承担着学校教学、科研、社会服务三大职能的相对独立的办学实体。要加快学校的建设与发展．必须根据高等教育的发展规律．按照权、责、利相统一的原则。科学划分校、院、系的职责权限，逐步扩大学院办学自主权，充分调动学院的办学主动性和积极性创造性。     

谈领导与领导力

21世纪高校领导面临教育资源配置与联合办学、办学模式、教师队伍(科研队伍)建设、人才培养等诸多问题。而要妥善解决高校面临的上述问题，就必须在领导实践中形成并不断提高领导力。     

浅谈综合大学如何合理制定科研奖励政策

综合大学是我国科技创新的重要基地。为调动科研人员的积极性和创造性，高校科研管理部门应制定合理的科研奖励政策。为此，本文首先分析了综合大学科研奖励政策的现状，揭示现有问题，然后探讨制定政策时应当考虑的因素，以期为实践提供参考。     

香港高校信息化发展及其启示

信息化已成为世界高等教育发展的共同趋势，它不仅深刻改变着教学、科研等传统活动，同时也给教育理念、运行机制与管理方式提出了巨大的挑战，推动着它们的发展与变革。本文以香港高校为例，全面分析了信息化的发展历程及对办学的启示。     

高校科研及重大“十一五”科研规划透视

科学研究和科技水平是高校办学水平和学术声誉的主要标志,是高新技术产业化的先导和源泉。在高校培养模式中,科研已成为培养人才的基础,也是近年来大学排名的主要因素。通过对部分高校近年来在科研这一领域几个方面的比较,可以看到我校在科研方面的利弊,从而根据我校实际,吸取经验教训,制定合适的科研规划,迎接“十一五”。     

新体制下高校科研激励机制的研究

高校是我国科技创新体系的重要组织部分，高校教师是科技创新的生力军，激发高校教师的科研能动性势在必行。本文以需要层次理论和成就需要理论为理论基础，结合国家科技创新体制改革新举措，分析高校科研激励机制中存在的问题，提出了高校科研激励机制的探索性建议。     

论高校科研管理在科研创新中的重要作用

高校科研管理是高校科研活动的重要组成部分，对高校科研乃至整个学校的发展具有十分重要的作用。本文阐述了科研管理在科研创新中的作用：营造科研创新的环境氛围；组织领导科研人才整合科技资源；促进科研成果转化，实现产学研的有机结合；协调科研部门与其他单位的各种关系。同时指出科研管理的关键是提高管理人才的综合素质：科研管理人员的服务意识是重中之重，全面丰富的管理知识是基础，有效的公关和艺术管理能力是需要。     

新形势下高校院系办公室管理职能的拓展

高校办公室是实现高校资源合理配置、节约办学成本、提升办学能力的关键部门。随着我国经济社会、文化教育等各方面的发展,高校院系办公室的职能也要紧随形势的发展变化,以适应新世纪新时代对高校事业提出的新要求。     

高校科研及重大"十一五"科研规划透视

科学研究和科技水平是高校办学水平和学术声誉的主要标志,是高新技术产业化的先导和源泉.在高校培养模式中,科研已成为培养人才的基础,也是近年来大学排名的主要因素.通过对部分高校近年来在科研这一领域几个方面的比较,可以看到我校在科研方面的利弊,从而根据我校实际,吸取经验教训,制定合适的科研规划,迎接"十一五".     

试论高校办公室科学化管理工作

目前，大多数高校发展定位是教学科研型或科研教学型大学。而办公室管理工作是为教学、科研提供管理服务保障不可或缺的重要组成部分。高校办公室处于高校行政综合管理部门的中心位置，上对校内外各级领导、各兄弟院校，下对各职能科室及全校教职工，发挥着沟通协调、综合统筹、上传下达．     

档案在高校文化建设中的价值研究

高校文化包含大学精神、办学理念、办学特色、发展战略等大学核心竞争力要素。高校档案是学校在从事教学、科研、管理等活动中直接形成的有保存价值的不同载体形式的历史记录,是学校发展的缩影。高校文化已成为高校凝聚力和创造力的重要源泉,是高校综合竞争力的重要元素。本文通过对档案与高校文化建设关系的梳理,认为要突出和拓展档案在高校文化建设中的要素功能,提升档案在整个高校文化建设中的作用和形象。     

基于B/S结构的高校资产管理模式的探讨

高校资产是学校教学与科研发展的重要物质基础，随着高校办学规模的逐渐扩大，传统的资产管理模式在资产管理工作中暴露出日益增多的问题，为了提高资产管理工作效率，提高高校资产的有效使用率，本文借用现代信息化手段，在阐述B/S结构工作原理的基础上，重点探讨了将B/S结构应用到高校资产管理中所带来的优势，并对高校资产管理工作提出了几点展望。     

推进高校科研项目组织申请工作探索

本文针对高校在申请科研项目过程中的组织策划、材料撰写以及申请策略等方面所存在的现实问题,结合主题教育理论学习及实践经验,以重庆邮电大学科研项目组织申请工作为实例,提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导的“前期谋划、分析评估、撰写打磨、能力提升”的科研项目申请工作方法。通过对各种类型的科研项目申报对策分析,号召高校科技管理者和科技工作者深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,运用系统发展的眼光,坚持问题导向,将申请者本人、科研团队、二级学院、科研管理部门视为一个有机整体,聚焦科研项目申请过程中的思考策划、分析评估、撰写打磨和能力提升四个环节,着力提升申请者本人的共情力、敏锐力、转化力、作战力、凝练力五种能力,以推动科技创新为核心,为建设教育强国,实现高水平科技自立自强,高质量发展,贡献高校科研力量。本文为高校的科研工作者和科研管理者提供了专业详实的科研项目申报思路和参考建议,进一步论证了在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下高校科研项目申请工作的全新指导原则和思考方式,对于提升我国高校科研项目的申请效率和质量具有重要的理论和实践意义。     

高校举债发展的必要性与财务风险防范对策

随着经济的迅速发展，高校办学规模不断扩大，办学实力不断增强，河南省高等教育已从“精英化教育”阶段过渡到“大众化教育”阶段，取得了令人瞩目的成绩。教育的发展为提高国民素质、科技创新、经济增长和社会进步作出了重要贡献，为全面建设小康社会和加速推进社会主义现代化建设提供了强有力的人力资源保证。但是，在快速发展过程中，由于财政资金投入不足，办学经费来源相对狭窄，向银行贷款已成为弥补资金缺口的主要途径。不可否认的是高校的巨额贷款，不可避免地面临着较大的风险，防范贷款的财务风险已成为高校快速发展过程中必须认真面对的现实。     

奋力夯实科教强省的基础

推动经济社会又好又快发展，实现湖北跨越式发展，关键在人才，基础在教育。湖北是科教大省，从科教资源拥有量、综合实力、创新能力等情况看，我省高校科技在全国有一定的比较优势，综合实力位居全国全列；科技人员总量优势突出，高层次科技创新人才不断涌现；高校基础研究能力雄厚；高级别科技创新平台数量众多，位居全国前列；科技论文、获奖成果、申请专利和承担国家科研计划等方面优势突出。“十一五”以来，全省高校不断加强自主创新能力建设，科技实力显著增强，为湖北发展做出了重要贡献。     

通过有效科研管理 加强学术人才培育

科学研究是高校主要的职能之一，也是评价高校学术水平及综合影响力的重要因素。科研管理部门对高校所有科研活动进行管理，是重要的职能部门。本文分析现在高校科研管理中普遍存在的问题，在此基础上提出从正确引导项目立项、合理分配和管理科研经费以及制定合理的科研绩效评价体系三个方面加强科研人才的培育。