试论增强反腐倡廉制度的执行力

提升反腐倡廉制度的科学化水平是增强制度执行力的基础。增强制度执行力首先要保证制度本身严谨科学,利于执行。要加强整体规划,按照内容科学、程序严密、配套完善、有效管用的要求,加强反腐倡廉教育、监督、预防和惩治制度建设。广大党员干部要把严格执行制度的理念渗透到日常行为之中,自觉用制度约束自己的言行。     

如何提高制度执行力

制度建设包括制度设计和执行。所谓执行力,就是用制度落实管人、管钱、管物、管事、管权的力度。现代某些企业存在一个怪圈,即制度越来越多———管理越来越复杂———执行力越来越差———企业效率越来越低。要提高行业制度的执行力,我认为应从制订制度“三兼顾”、管理过程“四注重”以及健全工作机制等方面着手思考。一、制订制度“三兼顾”现代企业强调的是一种和谐管理,就是要以制度管理为基础,实现制度与人性这种刚性和柔性管理的最佳结合。因此,在制订制度的过程中,要做到“三兼顾”。1.制度内容要兼顾员工期望。“上面千根线,下面一根针”,再多再好的规章制度,都要依靠全体干部职工“这根针”去努力、去实践,也就是靠全体干部     

提高执行力促进企业发展

建设“一强三优”的供电企业，必须要加强执行力建设；执行力是提高管理水平的前提和保障，近年来，我公司致力于提高企业综合素质和规范化建设，先后经过了制度建设、执行力建设过程，目前已逐步进入到企业文化管理阶段，企业三个文明得到了长足的发展。     

基层干部执行力"缩水"调查

“三分策划,七分执行”。决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是纸上谈兵。要提高基层领导干部的执行力,关键要破解执行力“缩水”难题。     

打造施工企业的执行力文化

执行力已经成为企业越来越关注的一个话题，特别是施工企业因为生产模式的特殊性决定着必须建立起有效的执行，才能保证施工生产的顺利进行。本文分析了施工企业执行力中存在的主要问题，并从制度建设、文化建设、监督机制三个方面阐述了打造施工企业执行力的具体措施。     

着力完善措施 推进干部“能上能下”

一、着眼三个层次。全面实施干部“能上能下”制度 干部“能上能下”，是形成充满活力的用人机制的重要标志，是干部人事制度改革的重点和难点。几年来，我们从地税事业发展的需要出发，以改革的精神大胆创新，分三个层次，对这一难题进行突破，取得了实质性进展。     

加强和改进党的建设必须提高制度执行力

<正>加强和改进新形势下党的建设,必须高度重视加强制度建设。制度的效用取决于制度执行力,要高度重视和切实解决抓制度执行力不够问题,认真研究解决当前在制度执行方面存在的突出矛盾和问题,切实以提高制度执行力来提高党的建设的科学化水平。当前制度建设的主要矛盾不是     

跨越阻碍制度执行的“三道门槛”

决策水平、宣传效果和制度执行力是制度执行的"三道门槛"。要避免陷入"制度陷阱",提高制度执行效果,必须重点在制度设计、运行管控、惩戒措施、制度宣传、文化氛围等方面下功夫。     

观点速读

要坚持党管干部原则，按照民主、公开、竞争、择优方针，全面推进干部人事制度改革。要正确理解和把握党的干部政策，坚决纠正干部任职年龄“一刀切”的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。干部队伍年轻化不是“低龄化”，不能将任职年龄层层递减。要深入贯彻落实四中全会精神，深化干部人事制度改革，形成充满活力的选人用人机制，把最优秀的干部用在最关键的岗位上。     

创新教育管理监督模式 打造勤政廉洁阳光地税

近两年来，武昌区地税局按照市局党组关于防范廉政风险，构建安全地税的要求，围绕保证权力行使安全，资金使用安全，干部成长安全目标，不断创新教育管理监督模式，努力打造勤政廉清阳光地税。全省地税系统在区局召开了防范风险工作现场会，《中国税务》刊登了区局“防范廉政风险，构建安全地税”的做法，分别在武汉市纪委全会和市局党风廉政建设工作会上作了交流发言，2010年全市政风行风评议被市局表彰为优秀单位。涌现出全国先进工作者、湖北省“五一”劳动奖得者、感动湖北地税“十佳”人物，有力地推动了区局全面建设。     

干部考察八原则

邓小平同志曾经指出：“要实行考核制度。考核必须是严格的、全面的而且是经常的。”江泽民同志在中纪委第七次全会上的讲话中指出：“考察准确，任用干部就得当。考察失真，任用就必然失误。任用失误，则贻害无穷。”实践证明，干部考察工作是衡量干部素质优劣、才能高低、贡献大小，从而为选准干部、用好干部提供依据的重要手段；是了解干部，帮助干部扬长避短，激励干部奋发向上的必要途径；是检查督促干部认真贯彻执行党的路线方针政策，模范遵守党纪国法的有效保证。实践证明，做好新时期干部考察工作，必须坚持八条原则。一是坚持德才…     

用科学发展观促地税事业发展

坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重要战略思想。用科学的发展观来指导地税工作，就必须使地税工作有助于发展的深化，促进经济的有效增长；使地税工作有助于发展的全面性、协调性和可持续性的实现；使地税工作既要与社会主义市场经济发展水平相适应，又要能真正体现为国聚财、为民执法。     

观点速读

陈竺：卫生事业不是通过治疗患者获取经济收益；薄熙来：干部要“想干事、肯干事、会干事”；苏荣：立志做大事而不是做大官；陈建国：干部要把学习作为责任要经常补“钙”；强卫：执行不力好政策等于一纸空文     

源头设防保廉洁 从严治队促治税

预防职务犯罪工作开展得如何，关键在于党组一班人。基于这一认识，我们京山县地税局党组一班人把预防职务犯罪作为解决地税干部思想作风、工作作风、廉政建设的一件大事来抓。我们首先是要求县局班子成员带头廉洁自律，在执行政策上不乱开“口子”，不收“人情税”，不办“关系税”。县局班子坚持集体决策，实行决策民主化。     

提升企业人力资源管理执行力研究

企业文化对一个企业的发展来说起着至关重要的作用,但我们现代企业在发展中还面临了许多问题,而最为普遍的就是形式主义,执行力不够。要想企业文化能真正发挥功能,就必须提高企业的执行力,通过人力资源管理相关制度的完善保证企业文化的有效执行,让企业文化在管理的过程中充分发挥,从而完善企业的人力资源管理。     

关于提高反腐倡廉法规制度执行力问题的思考

执行力是制度存在和发展的生命。目前反腐倡廉法规制度执行力的欠缺，主要受到法规制度制定自身的不完善、执行的现实政治体制环境缺陷、以及执行主体自身的制约等因素的影响。提高执行力的过程，实为制度系统整体协调调整的过程。应该主要从确立核心执行理念、科学制定和不断完善法规制度、改革执行组织体系机制、抓住相关实践着力点等方面共同努力。     

试论企业人与制度的和谐关系

苏州轨道交通运营分公司围绕“实现人与制度和谐”这一主题，通过积极宣传发动，为创先争优营造良好氛围；通过干部率先垂范，为规范管理培养良好习惯；通过加强制度建设，为“人与制度和谐”奠定基础；通过贯彻群众路线，为全员参与活动提供保证；通过积极开展活动，为创先争优创造广阔平台，实现了阶段性目标。     

论干部能上不能下问题

干部能上能下，这是干部制度改革的一个关键环节。党的十五大报告指出，要加快干部制度的改革，“尤其要在干部能上能下方面取得明显进展”。因此，我们必须从发展社会主义市场经济的需要出发，加强领导班子建设，下大力解决干部的能上不能下问题。一、“干部能上不能下”，不符合人事管理的客观规律“能上不能下”主要解决“不能下”的问题。从人事管理角度看，晋升和降职是人事工作中两个不可少的管理手段，其基本依据就是干部本人的资格条件与其所从事的职位要求是否相适应。由于组织部门在任用干部时开始总是近似地“识事”和“知人”，…     

干部任用工作应强化五种意识

制度是靠人来执行的。各级党委及其组织人事部门要确保《干部任用条例》的贯彻实施,要真正做到“坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松”,必须在思想上牢固树立以下五种意识。政治意识。一要以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真组织对《干部任用条例》的学习,全面掌握其内容和要求,深刻领会其精神实质,不断增强贯彻执行的自觉性。二要充分认识我们在进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的历史条件下,培养造就高素质的领导人才和建设朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍的重要意义,增强选人…     

以科学发展观为指导促进医院又好又快的发展

医院要发展，必须以科学发展观为指导。核心是“以人为本”，是医院发展的本质与核心；基本要求是全面协调可持续发展，是医院发展的基础、条件和方向。