浅析高校管理方法创新

管理科学化的不断发展，对高校管理工作提出了新挑战。本文在发扬高校管理工作优良传统的基础上，广泛借鉴当前企业管理和国外管理的先进管理理论和方法，从流程管理，常态化管理，心理管理三个方面对当前高校管理方法体系进行了补充性阐述，为进一步规范高校管理活动，更注重稳定高校管理秩序，深层次优化高校管理空间打下基础。     

微博化形势下的社会协同管理

文章介绍了微博的基本特征，分析了微博化对公众的主要影响，认为微博是社会舆论阵地，具有极大的公开性和社会性，对微博的管理是社会管理的重要组成部分，应在社会各界广泛参与下，对微博进行以行为管理和文化管理为主要内容的协同管理。其中，行为管理是“治标”管理，文化管理是“治本”管理。     

谈谈我军运用的五种管理模式

现代管理已经形成了管理丛林，我军管理也有了很大创新发展，本文提出了科学管理、管理教育、战略管理、精神管理、应急管理五种管理模式，对军队的管理有一定的启发意义。     

基于企业物流成本管理分析及诊断

以现代成本管理方法为基础，提出了企业物流成本管理理论框架，利用管理诊断分析企业物流成本管理，促成企业物流成本管理精细化、标准化，增加了企业价值，为内部审计向管理审计方向延伸作了有益的尝试。     

浅谈血站战略性人力资源管理

本文以战略性人力资源管理为视角，在系统分析了战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别后，结合血站深化人力资源管理制度的改革，通过工作分析、人力资源规划、招聘、绩效管理、薪酬管理、培训管理等有效措施，进一步提出了战略性人力资源管理的重要性，并对健全人力资源管理做了相应的补充。     

浅论交通企业人力资源管理

人力资源管理是企业管理的核心，是企业赖以生存和发展的基石，是企业打造品牌的重中之重。本文从交通企业发展中必须引入人力资源管理的重要性入手，针对当前交通企业人力资源管理存在的弊端进行了剖析，提出在市场经济下应如何完善交通企业人力资源管理的建议，将人力资源转变为人力资本，为企业创造更大的效益。本文从我国交通企业的运营现状入手，阐述了国内交通企业人力资源管理的特征与现状，分析了我国交通企业人力资源及管理存在的问题，运用人力资源管理等相关学科的基本原理，从而提出了我国未来交通企业人力资源管理发展的建议。     

浅谈企业现金流量管理

现金流量管理在企业财务管理中是核心的地位，关系到了企业的发展，本文通过分析现金流量管理的内容基础上，结合现在我国企业现金流量管理的现状，提出了加强企业现金流量管理的建议，阐述了实现现金流量的科学管理的方法。     

浅析战略成本管理

从战略角度来研究成本形成与控制的战略成本管理思想，是上世纪80年本文代在英美等国管理会计学者的倡导下逐步形成的。而我国企业在长期的企业管理实践中，对成本管理方法的科学性和有效性也进行了有益的探索，积累了很多成本管理经验。本文从战略成本管理的内涵入手，对传统成本管理和战略成本管理的托最进行了对比，介绍了我国企业实行战略成本管理的现实意义。     

如何加强对新型农村合作医疗基金的管理

新型农村合作医疗自2003年国务院颁布试行实施以来，全国已基本普及了此项制度。通过几年的运行，此项制度已取得了较为满意的效果。此项制度的落实，基金管理相当重要。本丈阐述了新型农村合作医疗基金的含义，提出了新型农村合作医疗基金管理的任务及加强对基金管理的意义，指出了目前基金管理中存在的问题，最后针对目前基金管理中存在的问题提出了加强基金管理的办法。     

工商工作规范化管理的思考与实践

规范化管理已经不是一个陌生的概念，尤其在企业管理上早已显现出其巨大的作用和强大的生命力。规范化管理的实践转变了企业的管理理念，发掘了效率潜能提高了信誉，开拓了市场，规范化已经成为企业至上的品牌。规范化管理的理念和成功经验早已被吸纳入公共管理领域，我国的一些政府部门也实践了规范化管理。但是由于公共管理的多重性、外延性、零散性和复杂性，至今还难以形成一套完整的模式。但随着时代的进步和公共管理系统机制的健全，规范化管理已成为必然趋势。我们工商行政管理系统当居其中。     

论企业人力资本管理

本文分析了人力资源管理和人力资本管理的区别，重点阐述了企业人力资本管理的重要意义，强调了在企业管理中必须充分认识并科学地利用人力资本，并就企业人力资本管理提出一些建议。     

实施校本管理的思考与实践

随着人们对学校教育本质功能认识的不断深入，学校管理无论是理论还是实践，都在进行着不断地改革和创新。从权力管理到制度管理，从经验管理到科学管理，从非理性管理到理性管理，在一次又一次对旧管理思想、理论、模式的突破和超越中，我们的办学水平和效能得到了不断提高。但客观地讲，当用“以人为本”这一新的教育理念，检讨当前学校管理的实际的时候，我们会发现一些在过去，甚至在今天学校管理中发挥了重要作用的管理方式，     

谈学校管理中科学发展观的运用

科学发展观，对实践有重要的指导意义，宏观上讲它是我国治党治国的指导思想，从微观上讲也可以作为学校管理的具体指导思想。文章从科学发展观的基本内容介绍出发，对内涵作了深刻见解。再以科学发展观为指导，阐述了学校管理的先进管理理念。以先进管理理念为旗帜，从当前学校管理存在的突出问题作为切入点，提出了完善学校管理的几点建议。     

浅谈新形势下人力资源管理的方法

当今社会，人力资源管理在新的发展形势下发生了巨大的变化，但是并没有完全适应社会的飞速进步，在管理理念、管理方式及投资收益等方面存在着许多不足之处，本文对人力资源管理进行了分析，并提出了提高新形势下人力资源管理的发展途径。     

加强医院固定资产管理

医院固定资产管理是医院内部管理的重要内容，关系到医院的可持续发展。本文首先立足医院固定资产管理现状，从固定资产购置、使用管理及报废等方面，阐述了医院固定资产管理中存在的问题。然后，针对医院固定资产管理中存在的问题，从固定资产管理信息化建设、制度化建设、人才队伍建设等方面，论述了加强医院固定资产管理的若干措施。本文旨在强化医院固定资产管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，提高固定资产管理效率。     

战略绩效管理——实现战略落地

战略管理和绩效管理结合形成的战略绩效管理与传统的绩效管理有很大的不同，本文将从内涵、实施、反馈、申诉等几方面对战略绩效管理进行系统阐述。战略绩效管理真正的使战略管理从空中落到地上，使绩效管理有章可循。整个系统的构建，不但通过信息化的手段提高了效率，也使先进的管理理念得到了实现。     

论大型企业的全面预算管理

全面预算管理是企业管理的重要组成部分，然而作为一种新的管理理念，很多企业对于全面预算管理依然存在一些认识上的偏差，这也大大限制了预算管理在企业管理领域作用的发挥。为此，笔者结合我作为大型企业财务管理人员的工作实践，选择了大型企业如何实施全面预算管理的问题进行探讨。     

浅谈通信企业供应链管理

市场竞争越来越表现为供应链与供应链之间的竞争。企业通过加强供应链管理，在满足用户需求、缩短采购时间、降低成本等方面起着十分重要的作用。通信企业在供应链管理方面存在诸多问题，导致企业成本居高不下，而且管理效率较低，已经成为通信企业提升核心竞争力的“瓶颈”。本文简要指出了通信企业供应链管理存在的问题，在此基础上，提出了改进企业供应链管理的具体措施，主要是优化业务流程，完善标准化建设、构建供应链管理信息系统、规范存货控制管理、完善供应链绩效评估管理、构建供应链合作伙伴管理。本文的创新之处是根据通信企业供应链管理实际存在的问题，设计了解决通信企业供应链管理实施方案，为通信企业加强供应链管理与建设提供了基础依据。     

浅谈企业人力资源管理现状及改善策略

人力资源开发与管理是“以人为中心”管理思想的体现，是企业管理的重申之重。本文从人力资源管理重要地位出发，阐述了我国人力资源管理在配置，投资，体系上存在的不足，并且提出了具体的改善措施。     

对公立医院推行管理会计的探讨

20世纪80年代后期起，我国医院管理界已开始学习和研究管理会计学理论，部分大中型公立医院应用管理会计进行经济管理和经济决策，收到了较好的成效，但目前能够从预测、决策、规划、控制等方面成功运用管理会计理论和方法的公立医院为数不多，面对这种状况，本文分析了公立医院应用管理会计的现状、环境与条件，提出了建立现代医院财务管理新模式, 创造条件积极稳妥的推进管理会计在公立医院中的应用,充分利用计算机技术，全面推进公立医院经济管理中的应用管理会计的政策建议。