谈甲方代表在施工管理过程中对工程投资的控制方法

正工程施工管理中的投资控制,是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法。甲方代表在施工阶段的投资控制主要是从施工组织设计的审核;工程图纸的变更、技术经济签证的处理;工程进度款的支付控制及工程竣工结算审核等方面进行的。     

浅论控制建安工程造价的几个重要环节

做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利,能否达到预期效果具有重要意义,要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈建设项目的造价控制

建设项目的造价控制不仅可防止投资突破限额,更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。文章主要介绍了如何从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额以内。     

谈甲方代表在施工管理过程中对工程投资的控制方法

工程施工管理中的投资控制,是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法.甲方代表在施工阶段的投资控制主要是从施工组织设计的审核;工程图纸的变更、技术经济签证的处理:工程进度款的支付控制及工程竣工结算审核等方面进行的.     

浅谈施工组织设计对工程造价的影响

施工组织设计是为完成具体的施工任务对施工工艺所作的规划设计。一般情况下,一个大型建设项目的建设要依次进行初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段,而关于施工组织设计的三     

浅谈建筑给排水施工监理的具体措施

在建设工程施工的不同阶段,给排水管道施工安装的控制重点是不同的,因此对于其监理工作的具体措施也是不同的。1.工程施工前期阶段首先监理工作必须熟悉施工图及     

浅谈工程造价全过程管理

建设项目的全过程造价控制一般可分为事前、事中、事后三个阶段的控制,在具体的实施中,我们又可把三个阶段细化为工程项目决策阶段、设计及准备阶段、项目招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段,本文就工程造价过程管理进行了简要分析。     

控制建筑给排水造价的思考

给排水工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到造价控制之目的,本文结合笔者多年工程造价控制与管理实践,从决策、设计、招投标、施工竣工结算等阶段详细阐述了市政给排水建设全过程工程造价有效控制与管理措施,并举例进行了论证说明。     

水库导流泄洪洞的设计与施工

本文结合某水库实例,研究水库导流泄洪洞的设计与施工,对具体的施工设计及施工方法进行详细描述,并对质量控制的要点进行了总结。     

建设施工工程造价的控制探悉

施工阶段工程造价的控制可以通过对合同的控制、施工方案的选择、变更签证的控制、材料与设备的控制、工程结算审核阶段的造价控制来实现。     

沥青公路面层施工质量监理要点

面层施工是沥青公路施工质量控制的重点,文章从施工监理的角度出发,简要分析了沥青公路面层施工质量控制要点,包括准备阶段的质量控制工作,面层施工阶段的施工质量监理以及施工后的质量检测与评定。     

浅谈房地产对工程造价的控制与管理

房地产项目的成本控制是一项复杂的系统工程,工程造价的管理与控制作为房地产开发成本的重要组成,是开发企业获得经济效益的关键因素。本文就从建设工程的前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段等五个方面阐述如何对工程造价进行科学的控制与管理。     

浅谈建设项目施工阶段造价的控制

本文针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,通过对建设项目施工阶段造价失控原因的分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

工程造价控制的问题与对策

随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。本文从项目可行性研究阶段、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,并相应地提出了工程造价控制的对策。     

市政道路工程项目成本控制

在市政道路工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,本文主要从市政道路工程施工项目的施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

扣件式钢管脚手高支架施工探讨

从建筑安全角度出发,做好扣件式钢管支架的设计、安装显得尤为重要,本文紧紧抓住模板高支架设计与施工的控制要点,谈了几点看法,望能引起各位同行的重视,一起努力减少模板支架安全事故的发生。     

浅析结构后浇带设计和施工问题

后浇带可以有效地减少收缩应力,在施工后期,把后浇带砼浇上,使工程变成整体,以利用后浇带办法控制裂缝并达到不设置永久伸缩缝的目的。通过设计单位、施工单位认真设计、精心施工,一定能在工程实践中收到较好的效果。     

建设项目施工阶段成本控制的措施

施工阶段是成本支出形成实体的重要阶段,也是项目成本支出最多的阶段。因此,如何进行建筑工程施工阶段成本管理和控制,争取项目管理效益最大化是本文重点研究的课题。     

浅谈施工中的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

总监理工程师对工程进度和质量如何进行控制

对于工程进度和质量的控制,主要是通过参与建设的各单位共同完成,在施工阶段,监理单位对工程进度的控制,主要根据建设单位总工期的要求、监理、施工合同、现场工程例会和现场实体监督管理进行控制的;对于工程质量的控制,监理单位主要是根据建设单位要求的质量目标、监理、施工合同、施工组织设计方案、分项、分部工程的施工方案、项目管理体系、项目管理制度、原材料验收、现场实体监督管理和住宅工程的五大质量通病等方面进行控制。