现代企业人力资源管理的战略取向

在当前机遇与挑战并存的新形势下,企业人力资源管理正面临转型。由于人力资源管理对企业成功的战略贡献日益明显,人力资源管理模式正从内涵与特征上发生着战略性变革,并要求人力资源战略与企业战略相互匹配。现代企业必须采取战略性人力资源管理新模式,才能获得可持续竞争优势,使企业永续发展。     

东北地区人力资源开发战略研究

人力资源开发战略是一个组织或地区人力资源开发的纲领性指南,是具体实施人力资源开发的政策依据。目前,人力资源开发战略主要有三种比较成熟的模式,即以美国为代表的"人力资源吸引战略"、以日本为代表的"人力资源投资战略"和以德国为代表的"人力资源结构调整战略"。科学的人力资源开发战略是振兴东北老工业基地的重要内容和根本保障。东北地区的人文历史环境、经济发展状况和生产力发展水平,决定了其必然选择以人力资源结构调整战略为主,以人力资源吸引战略和人力资源投资战略为辅的战略形式。     

云南省人力资源开发战略

人力资源问题是关系一个国家或地区强弱兴衰的重大问题。市场经济的竞争 ,既是知识的竞争 ,也是人才的竞争。根据云南人力资源的特点和市场经济对人力资源的需求态势 ,提出了云南人力资源开发的战略     

人力资源开发是企业跨世纪的首要战略

从政治家、理论家、企业家普遍关注的人力资源开发为出发点,提出企业跨世纪的首要战略是人力资源开发。人力资源开发战略制定的首要问题,是提高对人民经济活动中地位和作用的认识,人力资源开发战略的基本依赖形式是培训。对一些传统观念提出了更新,并对人力资源开发战略中的基本概念进行简略论述     

企业人力资源战略管理机制构建探讨

构建企业人力资源战略管理机制 ,必须将人力资源管理上升到战略高度认识 ,配合企业的总体发展战略制定人力资源战略 ,并在此战略指导下 ,做好人力资源规划、开发和管理工作 ,同时培养和建立起和企业总体战略相适应的企业文化。     

高校人力资源战略开发的思考

<正>高校人力资源战略开发是一个新课题,高校的师资队伍决定着高校未来发展的高度,因此作为高校人力资源战略开发的人事部门必须具有战略的眼光、前瞻的意识、科学的决策和有效的措施来描绘、构建和实施21世纪高校人力资源开发战略,占据高校人力资源的制高点,为高校的可持续发展提供必要的高素质人才。     

论人力资源需求与企业战略的关系

对于企业而言，人力资源是其发展的根基，而战略则是其发展的导向，二者都会影响到企业的长远发展。本文主要分析了企业发展战略与人力资源需求的关系、阐述了企业发展战略和人力资源需求预测的契合、以及企业人力资源战略和发展战略的配合等内容，以期为相关企业提供参考。     

企业人力资源的储备战略

本文从人力资源储备战略实施的原则和流程两个方面进行探讨,以应对企业可能出现的人才危机。     

人力资源成本管理新趋势——战略人力资源成本管理:赢得竞争优势

在20世纪80年代以前,由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响,使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴,从而制约了人力资源成本管理的地位和效果.随着技术、经济和社会的剧烈变革,企业的战略环境发生了重大变化,对人力资源成本管理提出了竞争性挑战.     

基于角色转化的企业战略人力资源管理体系构建

随着企业从传统的人事管理向人力资源管理转变的逐步完善,如何从战略角度来构建企业人力资源管理体系就成为现代企业关注的热点话题。文章通过介绍传统与战略人力资源管理的区别,分四个方面阐述了构建企业战略人力资源管理体系的方法。     

基于P-CMM的企业人力资源管理战略研究

在人力资源管理战略研究的背景下,对P-CMM(人力资源能力成熟度模型)这一理论进行了概述,对其定义和体系进行了简单介绍,进而对我国企业实施P-CMM的意义进行了分析,并指出我国企业战略人力资源管理存在的问题,并提出了基于P-CMM的企业人力资源管理战略.     

试论西部人力资源开发战略

西部大开发是一项宏传而艰巨的系统工程,不仅需要有新的思路,更需要有效的人力资源开发战略的支撑。把教育摆在优先发展的战略地位,营造良好的人才成长的创新环境,以人为本,推进西部地区社会经济的全面发展,是西部人力资源开发战略的主要内容。     

中外合资经营企业人力资源管理的战略取向

主要对中外合资企业的人力资源管理进行研究,重点是人力资源管理战略取向的理论分析。讨论并指出了中外合资企业人力资源管理的战略取向与跨国公司标准化战略密切相关。     

地方高校战略人力资源管理的研究

战略人力资源管理对组织发展和组织的优势竞争力培养都具有重要作用。地方高校要实现战略发展目标和建立竞争优势,有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是使人力资源管理战略与地方高校的组织发展战略相统一,具有为保障学校战略发展的人力资源体系,科学的人力资源培训开发系统,有效的激励政策引导人才最大限度为实现学校的战略目标作出最大的贡献。     

论人力资源战略对区域经济的影响--析上海人才资源高地战略对西部人力资源开发的启示

知识经济时代,人力资源的开发、使用对经济的发展有决定性作用.实施人力资源战略是各地区和我国社会主义市场经济建设的重要抉择.上海实施人才资源高地战略对上海经济的腾飞有重要作用.西部大开发中进行人力资源的开发、使用要借鉴上海的经验.     

我国转型期企业战略人力资源管理探析

进入二十一世纪,企业战略人力资源管理的应用,正在对我国转型期企业人才竞争产生着重要的影响。但在我国该研究尚处于探索阶段。战略人力资源管理实施的内容和方法还有待于研究。本文通过对国内外企业人力资源管理的比较研究,分析我国转型期企业人力资源管理发展的现状和问题,依据国外成功经验提出我国转型期企业实施战略人力资源管理的措施。     

高校人力资源投资战略中的周期性因素分析

高校人力资源投资战略是高校发展战略的重要内容之一.由于人的自然属性以及社会环境、高校结构的影响,高校人力资源投资具有一定的周期性.这种周期性说明高校人力资源投资战略具有最优化的可能.高校后合并时期,将出现的兼并以及合作,有益于高校的人力资源投资的科学化、合理化.     

基于人力资本的人力资源开发战略分析

企业在进行人力资源开发时,要以人力资本理论作为指导,以此来制定正确的人力资源开发战略。本文对基于人力资本的人力资源开发战略进行了分析,以此来为企业开发出综合素质高的人才,加强企业的人力资本积累,促进企业经济发展。     

人力资源业务合作伙伴新模式

<正>最佳的人力资源业务歙和伙伴总是将人力资源与企业的业务战略联系起来这是一个熟悉的两个人力资源业务合作伙伴的故事:一个采取减轻管理任务将人力资源业务合作伙伴解放出来配合企业战略的模式;另一个负责企业内很小部分的项目设计、书面材料和战略。     

试析价值本位人力资源开发战略模式

确立价值本位人力资源开发战略模式是新生代人力资源现实状况的客观要求,是反思发达市场经济国家人力资源开发模式的经验总结.重智轻德的长期教育偏差和技能本位人力资源战略模式导致中国人力资源开发的战略性失误.进入21世纪,中国新成长的人力资源构成发生了重大的变化,公共治理任务艰巨,社会管理创新兴起,迫切需要建构价值本位人力资源开发战略模式.价值本位人力资源开发战略模式的基本内涵是:志存高远,自强不息；厚德载物,性德圆彰；勤学善思,求真创新；践履笃行,知行合一.