年长员工--公司的智囊团

美敦力公司(Medtronic, Inc)是一家总部位于美国明尼阿波利斯市的医疗技术供应商，以下两个案例阐述了该公司如何在两个不同业务领域中，通过两个不同的技术供应商使用模拟技术并取得了满意的结果。     

霍夫曼成为ADI在华公关合作伙伴

4月13日．全球领先的高性能半导体供应商ADI公司宣布选择霍夫曼公共关系公司负责其在中国的所有公关活动。在经过三个阶段的评估和选择之后．霍夫曼在同包括一些大型公关公司以及专注于科技领域的公关公司的竞争中脱颖而出。“在竞标过程中，霍夫曼团队的陈述、不同级别的执行人员所具有的一致的专业性．以及他们制定信息的严谨方式，都给我们留下了深刻的印象。”ADI公司全球公关经理Sue Martenson表示。     

应用层次分析法选择供应商

层次分析法是帮助公司进行供应商选择决策的有效技术。     

应用层次分析法选择供应商

层次分析法是帮助公司进行供应商选择决策的有效技术.     

基于合作关系下电子产品供应商与网络服务运营商的博弈分析

本文是研究一个电子产品供应商和一个网络服务运营商组成的供应链模型.运营商与供应商签订契约采购供应商产品,再与顾客签订相关合约服务计划捆绑销售产品以获得利润和市场占有率等潜在利益.本文研究两种不同合作模式下供应商和网络服务运营商的博弈分析,分别得出双方的最优决策.最后比较两种不同模式下供应商与网络服务运行商的利润、营销支持、服务水平的变化特点,研究结果表明不同环境和参数变化下供应商和网络服务运行商有着对应不同的决策.     

两层供应商的选择和协商策略研究

供应商选择是建立供应链合作伙伴关系的一项重要内容。本文在现有文献的基础上对供应商选择模型进行了改进，建立一个两层供应商选择混合整数规划模型，在模型中增加考虑了供应商的供应商的绩效水平。供应商选择决策会导致一些参与竞争的供应商落选，为了保持对被选供应商的竞争力，文章建立了一个协商策略模型，来确定那些未被选中的供应商若想被选中所需要达到的业绩水平。     

基于期权博弈理论的企业技术创新决策

应用期权博弈理论方法分析了存在竞争条件下的企业技术创新决策问题。建立了一个双寡头模型，用实物期权的离散分析方法计算了模型中两个公司竞争项目的价值，并分析了模型的博弈均衡状态，给出了两公司在技术创新阶段最优的战略决策。分析结果表明，在不同市场需求水平下两公司竞争将会陷入“囚徒的困境”，而联盟技术创新战略对两公司而言才可能是最优的策略。     

食品供应商不同时序的质量安全水平决策分析

食品供应商的生产决策对产品质量安全水平具有决定性作用。基于此,通过建立模型重点分析了单个供应商质量安全水平决策、两个供应商同时以及按照先后顺序进行质量安全水平的决策。分析结果表明:市场监管环境、产品价格的质量安全敏感度以及标准质量安全敏感度对供应商供给的产品质量安全水平、价格及利润具有直接影响;两个供应商决定供给高低质量安全水平产品时,其质量安全水平都低于单个供应商供给的标准质量安全水平。据此,为改善我国食品安全提出了对策。     

供应商/客户关系与公司理财行为的国外研究回顾与展望

企业经营实践的近期走势凸显了供应商/客户关系的普遍性与重要性。基于资本结构理论,供应商/客户关系被引入公司理财研究领域。通过供应商/客户关系的操作性计量,国外的实证研究揭示了供应商/客户关系对公司融资、股权投资、股利及现金政策等财务决策的影响,以及财务决策行为的逆向影响。未来研究需要在科学合理计量供应商/客户关系的基础上,进一步研究正式制度因素和先天关系因素对供应商/客户关系的影响及其对公司理财行为的影响。     

供应商关系管理的关联度-竞争力-增值率模型的构建与应用

供应商关系管理是核心企业采购管理中的重要问题。提出了一种基于关联度-竞争力-增值率三个维度的供应商关系评估模型,采用灰度组合方法,将供应商划分为战略型、伙伴型、优选型和交易型四类,并建立了供应商关系矩阵,以此作为核心企业供应商关系管理的依据。通过对四种类型供应商行为特征的分析,针对不同类型供应商采取相应的激励与制约手段,对供应商进行有效的管理与控制,降低核心企业采购风险,发展具有升值潜力的供应商。     

分享平台的差异化竞争策略

将制造商和供应商关系引入到产品差异化模型中,分析了厂商之间分享平台和非分享平台策略选择。研究发现：在分享平台下,制造商从很多潜在的供应商中选择一个供应商,降低了制造商采购的期望价格;当平台分享差异化程度很小时,下游的两个制造商将选择分享一个公共平台。关于平台分享的福利后果,研究发现：两个制造商选择分享同一个平台,增加了消费者福利,也增加了总剩余,同时减少了产品差异化程度。     

延期支付条件下的供应链信用风险声誉激励机制

针对供应链采用延期支付契约后由于付款时间和交货时间不同而产生的信用风险，从供应商的角度，分三种情况（零售商还款时间小于供应商所给予的延期支付期限、零售商的还款时间介于延期支付期限和供应商所能忍受的最大支付时间之间、零售商的还款时间大于供应商所能忍受的最大支付时间）进行讨论，研究了供应链信用风险的声誉激励机制。研究结果表明:提高供应商对零售商声誉的认可程度以及提高贴现因子，可以有效地激励零售商完成还款。     

新冠肺炎疫情对武汉农产品供应链的影响及对策

为应对新冠肺炎疫情,武汉市于2020年1月23日开始“封城”,这一措施对农产品供应链产生了深刻的影响。通过对武汉107家农产品供应商进行电话访谈调查,从商户营业状态、进货情况、销售情况和未来预期四个方面分析“封城”前后疫情对武汉农产品供应链的影响。研究发现:疫情对武汉市农产品供应链产生了一定的冲击,而“封城”措施加剧了这一冲击;“封城”措施对不同类型农产品供应商的影响存在差异,对粮油供应商的影响最大,果蔬供应商次之,肉蛋奶供应商最小;“封城”措施导致农产品供应商的进货渠道变窄,对批发商的依赖程度提高;“封城”措施对果蔬类和肉蛋奶类农产品的销量冲击最大,对粮油类农产品的冲击最小;不同类型农产品供应商对疫情结束后的经营预期存在较大差异,肉蛋奶供应商选择继续留在原行业的比例最高,果蔬供应商次之,粮油供应商最小。基于此,从助力复工、拓宽农产品供应渠道、加强供需衔接和调整供应商预期等四个方面提出了常态化疫情防控背景下,保证农产品供应链正常运转的政策建议。     

CEO太傻太天真不具备高管资质

即便李宋的想法是可以实现的，李宋也应该反省一下——投资方数月不给员工发薪水，还拖欠物业和供应商的钱款．他本人自从来到公司7个月以来，老板给自己的许诺（股权、林肯汽车）就一直不曾兑现，他却还给自己的员工开空头支票，自己下了地狱还要连累所有员工。     

高低质量同类食品供应商关联定价及利润比较

针对高低质量食品供应商先后定价与同时定价的不同时序定价情况,利用优化模型分别分析了低质量食品供应商优先定价、高质量食品供应商优先定价与高低质量食品供应商同时定价三种不同情况下,高质量供应商与低质量供应商的价格及其利润比较。同时在高质量食品供应商实施内部质量监督的条件下,对上述不同情况的供应商定价及其利润进行了分析。研究表明:高质量食品供应商优先定价时更易实现供给高质量食品具有利润优势的条件;在高质量食品供应商实施内部质量监督的条件下,消费者对食品质量关注度与对价格敏感度的高低比较,对供给高质量食品获利影响更为显著。     

全球财经信息领域的竞争格局及其启示

20世纪70年代以来,全球财经信息领域的竞争经历了三个阶段。目前,新生代小公司正向以路透、彭博为代表的两代全球财经信息供应商发起挑战。财经信息领域的竞争给我们许多启示。正确的发展战略、顺应时代要求的服务策略和对新技术趋势的洞察力是在竞争中占得先机的主要原因。     

不同依赖类型对零售商行为影响的实证分析——以家电行业为例

提出不同依赖类型对零售商行为影响的概念模型,通过在家电行业的抽样调查,证明零售商对主要供应商的两种依赖类型,即核心类依赖与对承诺的依赖,对供应商权力、零售商信任与关系承诺的影响是不同的.这一结论对供应商在供零关系管理,构建零售终端竞争优势中的启示在于,随着零售商规模化发展,供应商应放弃运用渠道权力的传统做法,只有采取沟通与关系承诺去赢得零售商的信任与关系承诺,才能获取长期的优势合作关系.     

欧盟公司治理机制探析

在经历安然（Enron）、Woldcom和Ahold等公司丑闻后，各国加强了对公司治理的监管，作为政治经济联盟的欧盟也不例外。欧盟公司治理机制大致可以分为英国与德国两种模式，两种模式在内部治理机制、外部治理机制与中间层面治理机制上有很大不同。为了促进欧盟内部统一市场的形成，欧盟委员会出台了多种法令，以协调各国不同的公司治理机制。但是，欧盟公司治理机制的协调并不是一蹴而就的，仍有漫长的道路要走。     

蹲出健康——一种简便易行的健身法

涂小雅一进公司，就莫名地吃了林芳一个“卫生球”。三个月前，两个人一起进这家公司。应聘中的“过关斩将”和培训中的“生死考验”让两个人成了好朋友。